ประโยชน์หลักของการจ้างบุคคลภายนอกระหว่างประเทศ

การจ้างบุคคลภายนอกเป็นแนวทางปฏิบัติทั่วไปสำหรับธุรกิจจำนวนมาก แต่คุณเคยพิจารณาบุคคลภายนอกทำงานฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณหรือไม่ อาจจะไม่ใช่สําหรับสํานักงานใหญ่ของคุณ แต่จะเกิดอะไรขึ้นหากคุณกําลังขยายธุรกิจของคุณไปทั่วโลก การสร้างทีมพนักงานระหว่างประเทศใหม่อาจเป็นขั้นตอนที่น่าตื่นเต้นและได้ผลสําหรับธุรกิจของคุณ แต่คุณอาจพบว่าการพยายามจัดการ HR สําหรับพนักงานเหล่านี้ในองค์กรมีความซับซ้อนมากเกินไปหรือเป็นไปไม่ได้

โชคดีที่การทํางานร่วมกับนายจ้าง (EOR) สามารถช่วยให้คุณส่งมอบส่วนงาน HR ให้กับมือที่มีความสามารถสูงได้ มาดูเหตุผลเก้าข้อว่าทําไมฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั่วโลกจึงเป็นสิ่งที่หลายบริษัททําได้ดีกว่าการว่าจ้างบุคคลภายนอก

1. คุณยังสามารถเลือกพนักงานของคุณได้

ฝ่ายทรัพยากรบุคคลในประเทศของคุณมีแนวโน้มที่จะจัดการวงจรชีวิตของพนักงานของคุณ โดยเริ่มจากการสรรหาบุคลากร คุณอาจว่าจ้างตัวแทนจากภายนอกได้ แต่นายจ้างหลายรายต้องการควบคุมกระบวนการนี้ เพื่อที่พวกเขาจะได้แน่ใจว่าพวกเขาพบผู้สมัครที่ดีที่สุดที่จะเข้าร่วมทีมของพวกเขา หากเป็นความจริงของบริษัทคุณ คุณจะยินดีที่ได้ทราบว่าคุณสามารถว่าจ้างพนักงานระหว่างประเทศของคุณจากแผนกทรัพยากรบุคคลได้ทุกด้านโดยไม่สูญเสียความสามารถในการเลือกพนักงานใหม่ของคุณ

เมื่อคุณทํางานกับนายจ้างที่มีบันทึก คุณยังคงสามารถจัดการกระบวนการจ้างงานของคุณเองได้ คุณสามารถโฆษณาตําแหน่งงานของคุณ ตรวจสอบใบสมัคร สัมภาษณ์ผู้สมัคร และเลือกผู้สมัครที่เหมาะสมกับงานมากที่สุด แต่เมื่อคุณทําการเลือกเหล่านั้นแล้ว คุณสามารถมอบหมายงานต่าง ๆ เช่น การปฐมนิเทศ บัญชีเงินเดือน และวงจรชีวิตที่เหลือของพนักงานให้กับ EOR ของคุณได้

ข้อตกลงนี้ให้สิ่งที่ดีที่สุดแก่ทั้งสองโลกสําหรับบริษัทของคุณ คุณสามารถเลือกพนักงานระหว่างประเทศของคุณและให้พวกเขาทํางานให้คุณโดยไม่ต้องจัดการโลจิสติกส์ที่อาจทําให้ทีมทรัพยากรบุคคลในประเทศของคุณเกิดความปวดหัวที่สําคัญหรือบังคับให้คุณสร้างทีมใหม่ทั้งหมดสําหรับการดําเนินงานระหว่างประเทศของคุณ

2. คุณยอมแพ้ต่อการปฏิบัติตามกฎหมาย

หนึ่งในอุปสรรคที่ใหญ่ที่สุดสําหรับบริษัทที่ว่าจ้างในประเทศใหม่เป็นครั้งแรกคือการปฏิบัติตามกฎหมาย ทุกประเทศมีกฎหมายการจ้างงานของตนเองที่คุณต้องปฏิบัติตาม คุณอาจจําเป็นต้องปฏิบัติตามกฎหมายที่บังคับใช้กับรัฐ เขตปกครอง หรือเทศบาลเฉพาะแห่ง ในหลายกรณี คุณจะต้องเข้าใจกฎหมายที่ไม่คุ้นเคยซึ่งควบคุมสิ่งต่อไปนี้และอื่น ๆ อีกมากมาย:

• การจัดการข้อมูลส่วนบุคคล
• อัตราค่าจ้างขั้นต่ํา
• การจ่ายค่าล่วงเวลา
• ชั่วโมงการทํางานสูงสุด
• วันหยุดนักขัตฤกษ์
• การลาที่ได้รับค่าจ้างประจําปี
• การลาป่วย
• การลาเพื่อเลี้ยงดูบุตร
• การลาเพื่อดูแลครอบครัว
• ความคุ้มครองด้านการดูแลสุขภาพ
• สภาพการทํางาน
• สัญญาจ้างงาน
• ขั้นตอนสําหรับการยุติ

ด้วยกฎหมายมากมายที่ต้องจัดการ บริษัทต่างๆ ที่จ้างแรงงานระหว่างประเทศมีความเสี่ยงอย่างมากที่จะไม่ปฏิบัติตามกฎหมาย ความผิดพลาดอย่างหนึ่งอาจนําไปสู่ค่าปรับหรือบทลงโทษทางกฎหมายอื่น ๆ จากรัฐหรือการฟ้องร้องจากพนักงานหรือสหภาพแรงงานของพนักงาน การหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่มีค่าใช้จ่ายสูงเหล่านี้ ถือเป็นประโยชน์หลักของการว่าจ้างบุคลากรจากฝ่ายทรัพยากรบุคคลทั่วโลก

เมื่อคุณไว้วางใจให้มีการปฏิบัติตามกฎหมายกับองค์กรที่คุ้นเคยอย่างลึกซึ้งกับกฎหมายการจ้างงานในท้องถิ่นทั้งหมด คุณไม่จําเป็นต้องทุ่มเทเวลาและทรัพยากรจํานวนมากในการวิจัยกฎหมายเหล่านี้ด้วยตัวคุณเองหรือว่าจ้างทนายความเพื่อช่วยให้คุณยังคงปฏิบัติตามกฎหมาย แต่คุณสามารถลบความเครียดนี้และมั่นใจได้ว่า EOR ของคุณให้สิทธิ์ทั้งหมดแก่พนักงานที่พวกเขามีสิทธิ์ภายใต้กฎหมายของพวกเขา

3. คุณสามารถลืมการสร้างเอนทิตีได้

หากคุณกําลังวางแผนที่จะจัดตั้งเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและว่าจ้างทีมงานระหว่างประเทศใหม่โดยตรง นั่นหมายความว่าคุณจะต้องจัดตั้งนิติบุคคลในประเทศนั้น ทั้งนี้เนื่องจากประเทศต่าง ๆ ไม่อนุญาตให้นายจ้างในต่างประเทศว่าจ้างพลเมืองของตน แต่คุณต้องจัดตั้งบริษัทของคุณให้เป็นนายจ้างในประเทศ นิติบุคคลอาจมีรูปแบบที่แตกต่างกัน เช่น สาขาและบริษัทในเครือ

ขั้นตอนการจัดตั้งนิติบุคคลนั้นแตกต่างกันไปในแต่ละประเทศ แต่ในกรณีส่วนใหญ่ ขั้นตอนดังกล่าวเป็นกระบวนการที่เกี่ยวข้องอย่างเป็นธรรมและอาจใช้เวลาหลายเดือนกว่าจะเสร็จสมบูรณ์ นอกจากนี้ยังอาจเป็นค่าใช้จ่ายที่บางบริษัทไม่สามารถจ่ายได้ แม้ว่าบริษัทของคุณจะสามารถจัดตั้งนิติบุคคลได้ แต่คุณอาจจะต้องการทดสอบการเข้าตลาดใหม่ก่อนที่จะตกลงอย่างเต็มที่ที่จะจัดตั้งบริษัทย่อยที่นั่น ด้วยเหตุผลทั้งหมดนี้ บางธุรกิจ จึงเลือกที่จะร่วมมือกับนายจ้างที่มีประวัติ เป็นหุ้นส่วนแทน

หากบริษัทของคุณต้องการขยายธุรกิจไปทั่วโลก แต่ไม่ต้องการก่อตั้งองค์กร EOR เป็นตัวเลือกที่สมบูรณ์แบบ EOR ของคุณจะจัดการงาน HR ทั้งหมดที่คุณไม่สามารถจัดการได้ตามกฎหมายหากไม่มีนิติบุคคล และคุณจะยังคงสร้างความสัมพันธ์กับพนักงานระหว่างประเทศและทดสอบการขยายงานของคุณ

4. คุณถูกบันทึกจากความซับซ้อนของบัญชีเงินเดือน

การจัดการบัญชีเงินเดือนเป็นงานด้านทรัพยากรบุคคลอย่างต่อเนื่องที่คุณไม่สามารถจัดการได้ การสร้างและการจัดการบัญชีเงินเดือนในประเทศบ้านเกิดของคุณอาจเป็นงานสําคัญสําหรับฝ่ายทรัพยากรบุคคลของคุณ แต่บัญชีเงินเดือนระหว่างประเทศอาจเป็นงานที่ใหญ่ขึ้น การจ่ายเงินให้พนักงานของคุณอาจดูง่าย แต่เกี่ยวข้องกับสิ่งต่อไปนี้มาก ได้แก่:

• การกําหนดเงินเดือนที่เหมาะสม
• การเพิ่มโบนัสเมื่อได้รับการรับรองหรือบังคับตามกฎหมาย
• การจ่ายอัตราที่ถูกต้องสําหรับการทํางานล่วงเวลา
• การจ่ายเงินให้แก่พนักงานในช่วงเวลาที่ถูกต้อง
• การจัดการวันหยุดหรือการจ่ายเงินค่าลาป่วยอย่างถูกต้อง
• การหักภาษี ณ ที่จ่ายในจํานวนที่เหมาะสมสําหรับสิ่งต่าง ๆ เช่น ภาษีเงินได้และประกันสังคม

รายการสุดท้ายเพียงอย่างเดียวอาจเป็นงานที่ซับซ้อนเนื่องจากอัตราที่พนักงานจ่ายภาษีหรืออัตราที่นายจ้างจ่ายและพนักงานจ่ายให้กับโครงการประกันสังคมต่าง ๆ อาจแตกต่างกันขึ้นอยู่กับปัจจัยต่าง ๆ เช่น พนักงานมีรายได้เท่าใด โชคดีที่คุณไม่จําเป็นต้องจัดการกับความซับซ้อนใด ๆ ดังกล่าว เมื่อคุณว่าจ้าง EOR ของคุณจากภายนอก

ตัวอย่างเช่น  EOR ในแซมเบียควรทราบจํานวนภาษีเงินได้ที่เหมาะสมเพื่อหัก ณ ที่จ่ายตามอัตราที่ก้าวหน้าของประเทศและระบบ Pay As You  EarnEOR ในบราซิลควรทราบว่าพนักงานต้องได้รับโบนัสเดือนที่ 13 แบ่งเป็นสองงวดตลอดทั้งปี ไม่ว่าคุณจะขยายธุรกิจไปยังที่ใด การส่งมอบความซับซ้อนของบัญชีเงินเดือนให้แก่ผู้เชี่ยวชาญเป็นหนึ่งในประโยชน์หลักของการว่าจ้างฝ่ายทรัพยากรบุคคลระหว่างประเทศ

5. คุณสามารถใช้ประโยชน์จากแพ็คเกจสิทธิประโยชน์ Ready-Made

เมื่อคุณพร้อมที่จะรับทีมระหว่างประเทศ การสร้างแพ็คเกจสวัสดิการที่เหมาะสมไม่ควรเป็นความคิดในภายหลัง ไม่ว่าคุณจะอยู่ในประเทศใด พนักงานใส่ใจในสวัสดิการของพวกเขา ในขณะที่ผู้หางานมองผ่านโฆษณางานหรือพิจารณาข้อเสนองานจากบริษัทของคุณ พวกเขาจะต้องการทราบอย่างแน่นอนว่าผลประโยชน์ประเภทใดที่คุณเสนอ และอาจส่งผลต่อการยอมรับข้อเสนองานหรือไม่ ในการสํารวจของสหรัฐฯ พบว่า 79% ของพนักงานบอกว่าพวกเขาจะเลือกแพคเกจสวัสดิการที่ได้รับการปรับปรุงมากกว่า การขึ้นเงินเดือน

การสํารวจเดียวกันนี้พบว่า สวัสดิการอันดับต้นๆ บางส่วนของพนักงานมีมูลค่าสูงกว่าเงินเดือน ได้แก่ การประกันสุขภาพ วันลาพักร้อนและลาป่วยที่ได้รับค่าจ้าง โบนัสตามผลการปฏิบัติงาน เงินออมหรือบํานาญเพื่อการเกษียณอายุ และความยืดหยุ่นในการกําหนดตารางเวลา อย่างไรก็ตาม ในประเทศอื่น พนักงานอาจมองหาสิทธิพิเศษที่แตกต่างออกไป

คุณจําเป็นต้องปรับปรุงชุดสวัสดิการของคุณใหม่เมื่อคุณเริ่มจ้างงานในประเทศใหม่ เพื่อให้แน่ใจว่าคุณเสนอสวัสดิการทั้งหมดที่พนักงานมีสิทธิตามกฎหมายที่จะได้รับ พร้อมกับสวัสดิการอื่น ๆ ที่จะช่วยให้คุณเป็นนายจ้างที่แข่งขันได้และดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถสูง EOR ในประเทศที่คุณวางแผนจะเริ่มการจ้างงานจะทราบว่าผู้หางานเหล่านี้กําลังมองหาสิทธิประโยชน์ใด และจะมีแพ็คเกจสิทธิประโยชน์ที่น่าสนใจพร้อมสําหรับการจ้างงานใหม่ของคุณ

6. คุณสามารถประหยัดเงินได้

การจัดจ้างบุคคลภายนอกมักจะมีค่าใช้จ่าย แต่คุณต้องชั่งน้ําหนักตัวเลือกของคุณเพื่อพิจารณาว่าค่าใช้จ่ายนี้อาจช่วยให้คุณประหยัดเงินในระยะยาวได้หรือไม่ พิจารณาว่าจะเสียค่าใช้จ่ายเท่าใดหากคุณจัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลระหว่างประเทศภายในองค์กร ในการดําเนินการดังกล่าว คุณจะต้องจัดตั้งหน่วยงานในประเทศและขอความช่วยเหลือจากเจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลเพื่อจัดการส่วนงาน HR ทั้งหมดที่นั่น

การจ่ายเงินให้เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลคนใหม่ของคุณสามารถเพิ่มขึ้นได้อย่างรวดเร็ว ลอง พิจารณา ตัวอย่างเช่น ว่าผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลในสหราชอาณาจักรได้รับ เงินเดือนพื้นฐานเฉลี่ยต่อปี £46,063 นี่ไม่ใช่ค่าใช้จ่ายเดียวที่เกี่ยวข้องกับการจัดการด้านทรัพยากรบุคคลภายในองค์กร แต่เป็นหนึ่งในค่าใช้จ่ายที่สําคัญที่สุด  โดยการลดความจําเป็นในการนําทีมทรัพยากรบุคคลใหม่ทั้งหมดมา คุณสามารถประหยัดเงินจํานวนมากของบริษัทได้ทันที

ด้วยการจัดจ้างบุคลากรภายนอกของคุณ คุณยังสามารถประหยัดเงินจากการไม่จัดตั้งนิติบุคคล และจากการหลีกเลี่ยงค่าปรับจํานวนมากหรือการฟ้องร้องคดีที่เกิดขึ้นหากคุณฝ่าฝืนกฎหมายโดยไม่ได้ตั้งใจบริษัท ขนาดเล็กยังสามารถประหยัดเงินจากสิทธิประโยชน์ของพนักงานได้ด้วยการจัดจ้างบุคลากรภายนอก ทั้งนี้เนื่องจากองค์กรการจ้างงานมืออาชีพมักจะได้รับอัตราที่ดีกว่าสําหรับแพ็คเกจการประกันภัยส่วนบุคคลสําหรับพนักงานของคุณ

7. คุณสามารถเข้าถึงความคุ้นเคยในท้องถิ่น

ประโยชน์อีกประการหนึ่งจากการจ้างบุคคลภายนอกส่วนงาน HR ทั่วโลกก็คือ คุณได้รับทีม HR ที่มีความเชี่ยวชาญในท้องถิ่นทันทีการ เข้าใจว่ากฎหมายอาจเป็นข้อกังวลหลัก แต่การวิจัยกฎหมายเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอที่จะว่าจ้างพนักงานระหว่างประเทศได้สําเร็จ นอกจากนี้ คุณยังจําเป็นต้องทราบธรรมเนียมปฏิบัติและหลักปฏิบัติในท้องถิ่นที่ไม่ได้ระบุไว้ในกฎหมาย แต่ยังคงมีความสําคัญอย่างยิ่งในการทําให้พนักงานของคุณมีความสุข

จาก บุคลากร วันนี้ องค์ประกอบทางวัฒนธรรมที่ นุ่มนวลเหล่านี้เป็นสิ่งที่ นายจ้างระหว่างประเทศมักจะมองข้าม ความรู้เกี่ยวกับวัฒนธรรมนั้นได้มาจากประสบการณ์ตรงในประเทศ ความคุ้นเคยในท้องถิ่นแบบนั้นยากที่จะทําซ้ําสําหรับบริษัทที่เพิ่งเริ่มเรียนรู้เกี่ยวกับวัฒนธรรมของประเทศอื่น โชคดีที่ EOR ในประเทศหนึ่งจะมีความเชี่ยวชาญในท้องถิ่นซึ่งครอบคลุมมากกว่าแค่กฎหมาย

ทีม HR ของเรา187ในประเทศต่าง ๆ ที่เรามีตัวตนอยู่ เข้าใจสิ่งต่าง ๆ เช่น มารยาทที่พนักงานคาดหวังและโบนัสหรือของขวัญที่เป็นธรรมเนียมปฏิบัติ คุณยังคงต้องการเรียนรู้เกี่ยวกับวัฒนธรรมของพนักงานระหว่างประเทศและธรรมเนียมปฏิบัติทางธุรกิจของคุณ เพื่อให้คุณสามารถสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นได้ แต่ในขณะที่คุณเรียนรู้ EOR ของคุณจะช่วยคุณลดช่องว่าง

8. คุณไม่จําเป็นต้องจัดการกับการเลิกจ้างระหว่างประเทศ

การเลิกจ้างพนักงานอาจเป็นธุรกิจที่ซับซ้อนในประเทศส่วนใหญ่ทั่วโลก สหรัฐฯ เป็นที่รู้จักในเรื่องการจ้างงานตามความสมัครใจ ซึ่งนายจ้างสามารถไล่พนักงานออกไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตาม ตราบใดที่พวกเขาไม่ละเมิดกฎหมาย ในทํานองเดียวกัน เดนมาร์กมีระบบความยืดหยุ่นที่ทําให้นายจ้างสามารถปล่อยให้พนักงานไปได้ง่ายขึ้น อย่างไรก็ตาม ในประเทศส่วนใหญ่ มีมาตรฐานที่เข้มงวดสําหรับการเลิกจ้างพนักงานและขั้นตอนเฉพาะที่คุณต้องปฏิบัติตาม

การพยายามไล่บุคคลออกเมื่อไม่ได้รับการรับประกันภายใต้กฎหมายการจ้างงานของประเทศ อาจส่งผลให้บริษัทของคุณได้รับบทลงโทษที่รุนแรง บางประเทศจะดุร้ายมากกว่าประเทศอื่นๆ และคุณสามารถคาดหวังให้พนักงานฟ้องหากพวกเขารู้สึกว่าพวกเขาไม่ควรถูกไล่ออก คุณอาจต้องจ่ายล่วงหน้า จ่าย คืน ความเสียหายจากความเครียดทางอารมณ์ และอื่นๆ

ไม่จําเป็นต้องพูดว่าคุณต้องการหลีกเลี่ยงสถานการณ์เหล่านี้ ซึ่งเป็นเหตุผลว่าทําไมคุณต้องจัดการกับการเลิกจ้างด้วยความระมัดระวังสูงสุดและมีความเข้าใจกฎหมายอย่างละเอียด ไม่ต้องจัดการกับสถานการณ์ที่ละเอียดอ่อนเหล่านี้ถือเป็นประโยชน์ที่สําคัญของฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคลทั่วโลก EOR ของคุณจะทราบว่าพวกเขาสามารถไล่ออกหรือเลิกจ้างพนักงานอย่างถูกกฎหมายหรือไม่ ทั้งนี้ขึ้นอยู่กับรายละเอียดของสถานการณ์ นอกจากนี้ พวกเขาจะทราบขั้นตอนที่ต้องปฏิบัติตามเพื่อจัดการการเลิกจ้างอย่างเหมาะสม

9. คุณมีอิสระที่จะมุ่งเน้นไปที่ข้อกังวลระดับสูงขึ้น

โดยรวมแล้ว ประโยชน์ที่ดีที่สุดอย่างหนึ่งของบริการ HR จากภายนอกก็คือ การทําให้บริษัทของคุณมีเวลาและความสนใจในสิ่งอื่น ๆ เวลาที่คุณอาจใช้ในการหากฎหมายการจ้างงานและระบบภาษีที่ไม่คุ้นเคยนั้นสามารถมุ่งตรงไปยังส่วนกลางของการดําเนินธุรกิจของคุณแทน ซึ่งจะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งเมื่อคุณกําลังขยายธุรกิจไปทั่วโลก เนื่องจากคุณน่าจะมีหลายสิ่งที่บริษัทของคุณต้องการมุ่งเน้นเพื่อทําให้การขยายธุรกิจประสบความสําเร็จ

นอกจากนี้ คุณยังสามารถให้ความสนใจมากขึ้นในการสร้างความสัมพันธ์ที่แน่นแฟ้นกับพนักงานระหว่างประเทศของคุณ และส่งเสริมการทํางานร่วมกันในทีมทั่วโลกของคุณ ความพยายามเหล่านี้ต้องอาศัยความพยายามร่วมกัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงวันแรก ๆ ของการขยายงานของคุณ และความพยายามเหล่านี้ยังเป็นวันที่คุณอาจพบว่าตัวเองกําลังตกอยู่ในข้อกังวลด้านทรัพยากรบุคคล หากคุณไม่เลือกใช้บริการจากภายนอก

จัดกลยุทธ์ในฐานะบริษัทเพื่อกําหนดว่าฝ่ายบริหารของคุณสามารถส่งมอบคุณค่าที่เป็นเอกลักษณ์ได้อย่างไร และคุณจะสูญเสียอะไรจากการว่าจ้างบุคคลภายนอก ซึ่งอาจนําคุณไปสู่การว่าจ้างบุคคลภายนอกในธุรกิจระหว่างประเทศของคุณ เช่น การจ้างงานด้วยเช่นกัน สําหรับธุรกิจส่วนใหญ่ การพูดน้อยเกินไปก็คือ พวกเขาจะไม่สูญเสียอะไรจากการว่าจ้างฝ่ายทรัพยากรบุคคลจากภายนอก ตามที่เราได้เห็นในสิทธิประโยชน์ทั้งหมดที่เราได้พูดคุยกัน การใช้ EOR อาจเป็นส่วนเพิ่มมูลค่าที่สําคัญสําหรับบริษัทของคุณ พวกเขาสามารถนําความเชี่ยวชาญของพวกเขามาที่โต๊ะ เพื่อให้คุณสามารถใช้ความเชี่ยวชาญของคุณเพื่อขยายบริษัทของคุณ

บริการทรัพยากรบุคคลระหว่างประเทศจาก Globalization Partners

กล่าวสั้นๆ ก็คือ การจัดจ้างส่วนงาน HR ระดับสากลของคุณช่วยคุณประหยัดเวลา เงิน และปวดหัว และช่วยให้มั่นใจว่าพนักงานทุกคนของคุณได้รับการปฏิบัติอย่างเป็นธรรมตามกฎหมายและธรรมเนียมปฏิบัติของพวกเขา เมื่อพิจารณาสวัสดิการด้านทรัพยากรบุคคลระหว่างประเทศเหล่านี้ คุณอาจพิจารณาว่าการใช้นายจ้างที่มีประวัติเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุดสําหรับการขยายธุรกิจระหว่างประเทศของคุณ

Globalization Partners สามารถทำหน้าที่เป็น EOR ของพนักงานต่างประเทศของคุณได้ใน 187 ประเทศต่างๆ ทั่วโลก ทีมงานของเราได้รับการยอมรับเป็นอย่างดีโดยมีความเข้าใจอย่างถ่องแท้เกี่ยวกับกฎหมายและธรรมเนียมปฏิบัติด้านการจ้างงานในท้องถิ่น เราสามารถจัดการส่วนงาน HR ที่สําคัญ รวมถึงการปฐมนิเทศ บัญชีเงินเดือน การยื่นภาษี สิทธิประโยชน์ และอื่น ๆ ทำงานกับ Globalization Partners ช่วยให้คุณเร่งการขยายตัวทั่วโลก ปฏิบัติตามกฎหมาย และสร้างความสัมพันธ์ในการทำงานเชิงบวกกับพนักงานใหม่ของคุณ

สําหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการดําเนินงานด้านทรัพยากรบุคคลระหว่างประเทศ โปรดดาวน์โหลด eBook ของเรา “คู่มือการจ้างงานทั่วโลก: เตรียมความพร้อมและจัดการบุคลากรที่มีความสามารถในประเทศที่มีการขยายธุรกิจ20สูงสุด”

ดาวน์โหลด