การจ้างงานร่วมกันคืออะไร

พันธมิตรด้านการจ้างงานร่วมกับบริษัทบริการด้านทรัพยากรบุคคล (PEO) เป็นความสัมพันธ์ที่มีเอกลักษณ์ในโลกธุรกิจ อย่างไรก็ตาม ความสัมพันธ์อาจสร้างความสับสน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อสลับกับเงื่อนไขอื่น ๆ เช่น "การจ้างงานร่วมกัน" หรือแม้แต่ "พนักงานที่เช่า" ซึ่งไม่เหมือนกันตามกฎหมาย

คําจํากัดความของการจ้างงานร่วมคืออะไร และ PEO จะเข้าสู่สมการนี้ที่ใด เรากําลังแยกย่อยว่าอะไรเป็นและอะไรไม่ใช่การจ้างงานร่วมกันในวันนี้ บวกกับประโยชน์ของการใช้พันธมิตร PEO เพื่อให้ความสัมพันธ์ในการจ้างงานร่วมกันนั้นสําหรับแรงงานทั่วโลกในปัจจุบัน

แล้วการจ้างงานร่วมคืออะไร

การว่าจ้างร่วมอธิบายถึงสัญญาเฉพาะระหว่างองค์กรนายจ้างมืออาชีพและลูกค้า ซึ่งเป็นองค์กรธุรกิจที่แยกต่างหาก เพื่อแบ่งปันสิทธิและความรับผิดชอบของพนักงานที่ได้รับการว่าจ้าง

พนักงานที่ว่าจ้างนั้นทํางานให้กับองค์กรลูกค้า ไม่ใช่ PEO พนักงานใหม่นั้นทําหน้าที่และความรับผิดชอบที่ได้รับมอบหมายซึ่งพวกเขาได้รับการว่าจ้างในขณะที่รายงานตรงต่อองค์กรของลูกค้า PEO  มีบทบาทเฉพาะในฐานะทรัพยากรการจัดการจากภายนอกที่จัดการกิจกรรมด้านทรัพยากรบุคคล การ บัญชี กฎหมาย และการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านภาษีของพนักงาน

 

การว่าจ้างร่วมเป็นสัญญาระหว่างนายจ้างและลูกค้า

 

การจ้างงานร่วมเป็นข้อตกลงตามสัญญาการทํางาน สําหรับองค์กรของลูกค้า ความสัมพันธ์ในการจ้างงานร่วมกันจะช่วยลดภาระด้านการบริหารจัดการและความเสี่ยงในการปฏิบัติตามกฎระเบียบได้อย่างมาก ด้วยเหตุนี้ สัญญาการจ้างงานร่วมกับ PEO จึงได้รับความนิยมอย่างมากเมื่อบริษัทต่าง ๆ ต้องการจ้างพนักงานเต็มเวลาในประเทศอื่น ๆ แต่ไม่ต้องการทุ่มเททรัพยากรในการเปิดสํานักงานสาขา

PEO ให้บริการเฉพาะธุรกิจที่แตกต่างกัน ทําให้องค์กรทุกขนาดสามารถค้นหาผู้มีความสามารถที่ต้องการได้อย่างสะดวก  แต่เป็นไปตามกฎระเบียบ ไม่ว่าจะอยู่ที่ใดก็ตาม PEO ช่วยประหยัดทั้งเวลาและเงินขององค์กรของลูกค้าในขณะที่ตอบรับแนวโน้มการจ้างงานที่เกิดขึ้นใหม่ในพื้นที่การค้าที่ทันสมัยและเชื่อมต่อทั่วโลก

เรามาแบ่งย่อยข้อตกลงการจ้างงานร่วมทั่วโลกกันอีกเล็กน้อย

1. นายจ้างมีหน้าที่รับผิดชอบในเรื่องใด

ในสัญญาการจ้างงานร่วม นายจ้างจะจัดการกิจกรรมประจําวันและหน้าที่หลัก รวมถึง:

  • บทบาท ความรับผิดชอบ และขั้นตอนการทํางานประจําวันของการจ้างงานร่วม
  • การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานที่ว่าจ้างร่วมกัน รวมถึงการประเมินอย่างเป็นทางการและไม่เป็นทางการ
  • ความก้าวหน้าทางอาชีพและวิถีความก้าวหน้าของการจ้างงานร่วม
  • การตัดสินใจทางธุรกิจและการจ้างงานโดยรวมที่เกี่ยวข้องกับการจ้างงานร่วม

สิ่งที่นายจ้างไม่จําเป็นต้องกังวลคือมาตรฐานการจ่ายเงินเดือนและค่าคอมมิชชั่นของรัฐหรือประเทศที่เกี่ยวข้องกับพนักงานของตน นี่คือจุดที่ PEO ก้าวเข้ามา เนื่องจากพวกเขาเป็นผู้เชี่ยวชาญในฝ่ายทรัพยากรบุคคล การเงิน กฎหมาย และภาษี และพร้อมที่จะแบ่งปันความรับผิดและปรับปรุงพอร์ตโฟลิโอการบริหารความเสี่ยงของคุณ

2. PEO รับผิดชอบในเรื่องใด

ในการจัดการการจ้างงานร่วม PEO เป็นผู้รับผิดชอบด้านโลจิสติกส์การบริหารจัดการ ได้แก่:

  • การจัดการและบริหารจัดการค่าตอบแทน สวัสดิการ และการประกันภัยของพนักงาน
  • การจัดการและบริหารภาษีการจ้างงานกับหน่วยงานของรัฐและระดับชาติที่เหมาะสม
  • การเป็นนายจ้างอย่างเป็นทางการของบันทึกเพื่อวัตถุประสงค์ด้านภาษีและการประกันภัย
  • การบริหารค่าตอบแทนของแรงงาน สวัสดิการกลุ่ม การเลิกจ้าง และการเรียกร้องการว่างงาน รวมถึงการประกันการว่างงานและเงินชดเชยในกรณีที่เกี่ยวข้อง

โปรดทราบว่าพนักงานที่อยู่ในมือแต่ละคน จะไม่ ทํางานให้ PEO อีก และพวกเขาไม่ได้ว่าจ้าง PEO จากภายนอกไม่ว่าเมื่อใดก็ตามในความสัมพันธ์เพื่อทํางานชั่วคราว ความรับผิดชอบในแต่ละวันของพวกเขาขึ้นอยู่กับบริษัทเดิมของพวกเขา ซึ่งก็คือองค์กรที่พวกเขาสมัครเป็นการส่วนตัวเพื่อทํางานให้ หรือองค์กรที่สอดแนมพวกเขาโดยตรง

อะไรที่ไม่ใช่การจ้างงานร่วม

การจ้างงานร่วมกันอาจเป็นแนวคิดที่ทําให้สับสนได้ แม้แต่ชื่อก็ทําให้เกิดข้อมูลที่ผิดเกี่ยวกับลักษณะของข้อตกลงและความรับผิดชอบที่คาดหวังที่พนักงาน PEO และองค์กรของลูกค้าปฏิบัติ

เพื่อชี้แจงการจ้างงานร่วม ให้พิจารณาหน้าที่และบริการเหล่านี้ที่ไม่เกี่ยวข้องกับสัญญาการจ้างงานร่วม และอันที่จริงแล้วเป็นข้อตกลงทางธุรกิจที่แยกต่างหากทั้งหมด

 

รายการสิ่งที่ไม่ใช่การจ้างงานร่วม

 

1. การเช่าซื้อ

การเช่าเพื่อการจ้างงาน หมายถึง องค์กรที่จัดหาผู้รับเหมาเฉพาะโครงการระยะสั้นให้กับองค์กรอื่น โครงการเหล่านี้ได้กําหนดพารามิเตอร์ รวมถึงวันที่เริ่มต้นและวันที่สิ้นสุดอย่างเป็นทางการ และขอบเขตของโครงการที่มีเป้าหมายที่กําหนดไว้ล่วงหน้าโดยเฉพาะ

การเช่าเพื่อจ้างงานมักจะเกี่ยวข้องกับหน่วยงานจัดหาพนักงานระยะสั้นหรือหน่วยงานจัดหาพนักงานเฉพาะทาง แรงงานที่ถูกให้เช่าซื้อจะดําเนินกิจกรรมที่ไซต์งานของลูกค้า แต่แล้วกลับมาที่ตัวแทนจัดหาพนักงานเมื่อโครงการหรือสัญญาเสร็จสมบูรณ์

การเช่าและการจ้างงานร่วมมีความแตกต่างกันในหลายวิธีที่สําคัญ ประการแรก การจ้างงานร่วมโดยทั่วไปจะไม่ทํางานภายใต้กรอบเวลาที่กําหนดไว้ ประการที่สอง PEO ในการจัดการการจ้างงานร่วมไม่ได้ทําการเลือกการจ้างงานหรือการจัดหาพนักงานสําหรับลูกค้า ประการที่สาม ในการเช่าพนักงาน หน่วยงานจัดหาพนักงานเป็นนายจ้างเดียวที่มีความรับผิดชอบตามกฎหมาย ในขณะที่ในความสัมพันธ์ระหว่างการจ้างงาน ทั้ง PEO และบริษัทของลูกค้ามีความรับผิดชอบทางกฎหมายร่วมกันสําหรับพนักงาน

2. Scouts บุคลากรที่มีความสามารถและหน่วยงานที่จ้างงาน

องค์กรนายจ้างมืออาชีพหลายแห่งไม่ได้สอดแนมและว่าจ้างพนักงานให้กับคุณ นอกจากนี้ พวกเขายังไม่รักษาฐานข้อมูลของบุคลากรที่มีความสามารถ “ที่มีอยู่” หรือเครือข่ายการว่าจ้างประเภทอื่นๆ เพื่อให้ธุรกิจเข้าถึง

กล่าวอีกนัยหนึ่งก็คือ PEO จะไม่เข้าร่วมในการเจรจาต่อรองการสรรหาบุคลากรหรือการจ้างงานใด ๆ โดยอัตโนมัติ PEO จะเข้ามามีบทบาทหลังจากที่คุณเลือกผู้สมัครใหม่ของคุณแล้วเท่านั้น จากนั้น PEO ของคู่ค้าของคุณจะจัดการดูแลระบบโลจิสติกส์สําหรับการปฐมนิเทศต่าง ๆ โดยเฉพาะอย่างยิ่งที่เกี่ยวข้องกับบัญชีเงินเดือน การบริหารสิทธิประโยชน์ และเอกสารและการยื่นภาษี

3. ผู้สอนการพัฒนามืออาชีพ

ในการจัดการการจ้างงานร่วมที่ประสบความสําเร็จ PEO และองค์กรของลูกค้าได้กําหนดขอบเขตสัญญาที่ชัดเจนระหว่างการมีปฏิสัมพันธ์และการติดต่อกับพนักงานด้วยตนเอง

แม้ว่าทั้งสองฝ่ายจะแบ่งปันความรับผิดชอบทางกฎหมายกับบุคคลเหล่านั้น แต่พวกเขาไม่ควร "ให้ข้อมูลสองเท่า" ในหน้าที่ที่กําหนดของอีกฝ่าย ตัวอย่างเช่น PEO จะไม่รับผิดชอบต่อการรับรองของพนักงาน การดําเนินพิธีการศุลกากร หลักสูตรการศึกษา หรือคําแนะนําการพัฒนาทางวิชาชีพที่เป็นทางการหรือไม่เป็นทางการอื่นใด แม้ว่า PEO จะเป็นนายจ้างของบันทึก แต่ PEO ก็ไม่ได้ถือว่ามีการกํากับดูแลความก้าวหน้าทางอาชีพของพนักงาน

4. การจ้างงานร่วม

การจ้างงานร่วมและการจ้างงานร่วมมักใช้คําพ้องความหมาย ในทั้งสองสถานการณ์ สององค์กรแยกกันมีการกํากับดูแลทางกฎหมายและความรับผิดชอบสําหรับพนักงานหรือกลุ่มพนักงาน อย่างไรก็ตาม แนวคิดสองแนวคิดนี้มีความแตกต่างกันที่สําคัญอย่างหนึ่ง นั่นคือระดับความเห็นที่แต่ละแนวคิดมีต่อสภาพแวดล้อมการทํางานประจําวันของพนักงาน

ในการร่วมงานกับบริษัท มีเพียงองค์กรของลูกค้าเท่านั้นที่มีทิศทางในการทํางานและความรับผิดชอบของพนักงาน ไม่ใช่ PEO เมื่อ กําหนดการจ้างงานร่วมกัน ทั้งสองหน่วยงานสามารถให้คําแนะนําเกี่ยวกับปริมาณงาน กิจกรรมประจําวัน และชั่วโมงการทํางานของพนักงาน ตลอดจนแบ่งปันการควบคุมการดําเนินงานทางธุรกิจในวงกว้างโดยตรงและต่อเนื่อง ตัวอย่างเช่น ในสัญญาการจ้างงานร่วม PEO สามารถแนะนําลูกค้าพันธมิตรให้ว่าจ้างพนักงานเพิ่มเติม จากนั้นช่วยลูกค้าในการตรวจสอบ สัมภาษณ์ และว่าจ้างพนักงานใหม่เหล่านั้นด้วยตนเอง

ข้อตกลงอาจจัดเป็นการจ้างงานร่วมและไม่ใช่การจ้างงานร่วมหากเป็นไปตามเงื่อนไขส่วนใหญ่เหล่านี้:

  • ทั้งสองฝ่ายดําเนินการกํากับดูแลพนักงาน
  • ทั้งสองฝ่ายติดตามผลการปฏิบัติงานของพนักงาน
  • ทั้งสองฝ่ายเจรจาต่อรองค่าตอบแทนและค่าจ้างของคนงาน
  • ทั้งสองฝ่ายมีอํานาจในการดําเนินการทางวินัยและเลิกจ้างพนักงาน

ความเสี่ยงของการจ้างงานร่วมคืออะไร

เช่นเดียวกับการจัดการธุรกิจใด ๆ การร่วมทํางานจะเป็นการเปิดองค์กรไปสู่คําถามและกระบวนการใหม่ ๆ อย่างไรก็ตาม การดําเนินการเหล่านี้อาจทําให้ต้องท่วมท้นและแม้แต่การปฏิบัติตามความเสี่ยงได้อย่างรวดเร็ว เมื่อจัดการผิดหรือละเลย

พิจารณาความเสี่ยงการจ้างงานร่วมที่สําคัญเหล่านี้เพื่อทําความเข้าใจลักษณะทั้งหมดของ การใช้บริการบันทึกของนายจ้าง

 

ความเสี่ยงการจ้างงานร่วมสําหรับองค์กร

 

1. การปรับเปลี่ยนกระบวนการภายในที่สอดคล้องกับข้อกําหนด

ความงามของการจัดการการจ้างงานร่วมที่จัดการโดย PEO คือการแบ่งหน้าที่ในการบริหารจัดการพนักงานร่วมกัน ตัวอย่างเช่น PEO จัดการเงินเดือนและภาษีการจ้างงาน ทั้งในระดับรัฐและรัฐบาลกลาง PEO ยังสามารถบริหารภาษีระหว่างประเทศสําหรับพนักงานที่พํานักอาศัยและทํางานในต่างประเทศเพื่อให้ลูกค้าที่เป็นหุ้นส่วนไม่จําเป็นต้องดําเนินการ

อย่างไรก็ตาม องค์กรของลูกค้าจะไม่ได้รับการยกเว้นจากการปรับเปลี่ยนกระบวนการด้านการบริหารจัดการและงานเอกสารของตนเองเพื่อรักษาการปฏิบัติตามกฎระเบียบและจับต้องกันกับหุ้นส่วน PEO โดยเฉพาะอย่างยิ่งในฝ่ายทรัพยากรบุคคลภายในและฝ่ายบัญชี คุณและ PEO ของคุณต้องทํางานร่วมกันแบบองค์รวม โดยองค์กรของคุณยังคงรักษาจุดสิ้นสุดของการเจรจาต่อรองการปฏิบัติตามกฎระเบียบให้ทุกคนปฏิบัติตามกฎระเบียบ

2. บทลงโทษที่ใช้ร่วมกันเมื่อพบว่าไม่เป็นไปตามข้อกําหนด

เมื่อ PEO และบริษัทของลูกค้าดําเนินการไม่ได้ซิงค์กัน ทั้งคู่อาจต้องรับผิดและถูกปรับ ถูกลงโทษ และแม้แต่ผลกระทบทางกฎหมาย

กรณีที่พบบ่อยที่สุด หากการไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบเกิดขึ้นเกี่ยวกับการละเมิดกฎหมายการจ้างงาน เช่น เมื่อพนักงานที่ถูกจ้างถูกจําแนกผิดประเภทและภาษีของพวกเขาไม่ได้ถูกระงับอย่างถูกต้อง อย่างไรก็ตาม บทลงโทษร่วมกันยังเกิดขึ้นในข้อตกลงการจ้างงานร่วมกันเมื่อ PEO ไม่ใช่นายจ้างที่บันทึกเอกสารไว้ หากไม่มีคําจํากัดความที่ชัดเจนเป็นลายลักษณ์อักษรของนายจ้าง องค์กรของลูกค้าก็จะเข้าใจขั้นตอนและวิธีปฏิบัติที่เป็นความรับผิดชอบของ PEO ได้ง่ายขึ้นและในทางกลับกัน ทั้ง PEO และองค์กรของลูกค้าที่คาบเกี่ยวกันคือหนึ่งในวิธีการที่รวดเร็วที่สุดในการเข้าไปยุ่งเกี่ยวกับข้อตกลงการจ้างงานร่วมกันตามกฎหมายและเปิดใจให้ตัวเองต้องเจอกับการไม่ปฏิบัติตามกฎระเบียบ

ด้วยเหตุนี้ จึงจําเป็นต้องทํางานร่วมกับ PEO ที่มีชื่อเสียงและไว้วางใจได้ดี รวมทั้งใช้ภาษาที่ชัดเจนเกี่ยวกับหน้าที่การบริหารจัดการในการจัดการการจ้างงานร่วม โดยเริ่มจากนายจ้างที่ชัดแจ้งของคําแถลง

3. การปฐมนิเทศที่ไม่เหมาะสม

ในสัญญาการจ้างงานร่วม PEO มีหน้าที่รับผิดชอบในการดูแลพนักงานใหม่และการปฐมนิเทศด้านการบริหารจัดการของพนักงานใหม่ ในระหว่างช่วงเวลาเหล่านั้น พนักงานใหม่จะกรอกเอกสารที่เกี่ยวข้องทั้งหมดสําหรับงานด้านทรัพยากรบุคคลและการบัญชีที่ราบรื่น เพื่อให้แน่ใจว่าพวกเขาจะได้รับเงินเดือน ภายในเวลาไม่กี่วัน ไม่ใช่หลายสัปดาห์เหมือนกับที่ใช้สําหรับการสรรหาบุคลากรทั้งในประเทศและระหว่างประเทศ

ขั้นตอนการดูแลพนักงานใหม่ที่ไม่เหมาะสมเกิดขึ้นเมื่อองค์กรของลูกค้าดําเนินการโลจิสติกส์การว่าจ้างเชิงบริหารจัดการเหล่านี้แทน PEO การรวมบทบาทเหล่านี้เข้าด้วยกัน จะทําให้คุณมีภาระความรับผิดในการจ้างงานร่วมกัน ซึ่งทั้งสองฝ่ายอาจถูกมองว่าเป็นนายจ้างและทั้งสองฝ่ายเปิดรับการฟ้องร้อง

4. ค่าจ้างและสิทธิประโยชน์

PEO ในประเทศและทั่วโลกไม่ได้กําหนดเงินเดือนของพนักงานใหม่ นอกจากนี้ พวกเขายังไม่ได้กําหนดผลประโยชน์ของพนักงานใหม่ แม้ว่าพวกเขาจะสามารถแนะนําลูกค้าเกี่ยวกับความรับผิดชอบทางกฎหมายของพวกเขาให้มอบแพ็คเกจผลประโยชน์แก่พนักงานบางกลุ่มอย่างแน่นอน

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง PEO ทั่วโลกที่มีนายจ้างระดับนานาชาติของแพลตฟอร์มบันทึกเป็นเครื่องมือในการให้คําปรึกษาลูกค้าเกี่ยวกับผลประโยชน์และบทบัญญัติของพนักงานที่เหมาะสมทางวัฒนธรรม PEO ทั่วโลกสามารถช่วยลูกค้าสํารวจระเบียบข้อบังคับของประเทศใหม่เกี่ยวกับแพคเกจสวัสดิการของนายจ้าง ความคาดหวังเกี่ยวกับเงินเดือน บรรทัดฐานการทํางานล่วงเวลา และอื่นๆ อย่างไรก็ตาม ตัวเลขเงินเดือน สิทธิประโยชน์ ตารางการทํางาน การมอบหมายงาน และการทบทวนผลการปฏิบัติงานเหล่านี้ ถือเป็นโดเมนขององค์กรของลูกค้า และเป็นส่วนหนึ่งของวิธีดําเนินธุรกิจของพวกเขา

5. หน่วยงานจัดหาพนักงานภายในประเทศ ความสับสน

การจ้างงานร่วมเป็นรูปแบบธุรกิจประเภทหนึ่ง แบบจําลองทางธุรกิจนี้ถูกนํามาใช้ทั่วทั้งองค์กรและอุตสาหกรรมต่าง ๆ โดยหนึ่งในเครือข่ายที่ใหญ่ที่สุดในปัจจุบันคือหน่วยงานจัดหาพนักงานที่กําลังเติบโต

จากข้อมูลของสมาคมจัดหาพนักงานอเมริกัน บริษัทจัดหางาน และหน่วยงานด้านแรงงานที่มีความสามารถอื่น ๆ มีหน้าที่รับผิดชอบในการทําสัญญา 17 ล้าน ฉบับ พนักงานพาร์ทไทม์ และพนักงานเต็มเวลาต่อปี นั่นคือผู้คน17นับล้านที่ชีวิตการทํางานอยู่ภายใต้การจ้างงานร่วม โดยมีตัวแทนจัดหาพนักงานทําหน้าที่เป็น “นายจ้างหลัก” และสถานที่ทํางานของบุคคลนั้นเป็น “นายจ้างรอง”

สิ่งสําคัญคือต้องทราบว่าการจัดการการจ้างงานร่วมของตัวแทนจัดหางานนั้นไม่เหมือนกับนายจ้างที่บันทึก ในขณะที่มีความคล้ายคลึงกันบางอย่าง นายจ้างของบันทึก PEO ไม่ได้สอดแนมความสามารถหรือทําหน้าที่เป็นผู้ประสานงานความสามารถสําหรับลูกค้า พวกเขายังไม่ได้กําหนดเงินเดือนของพนักงานเมื่อได้รับการว่าจ้าง ความแตกต่างที่สําคัญอีกประการหนึ่งเมื่อเทียบกับการจ้างงานร่วมของตัวแทนจัดหางาน กล่าวโดยย่อก็คือ PEO ไม่เหมือนกับบริษัทตัวแทนจัดหาพนักงาน และจะไม่สนับสนุนความสัมพันธ์ในการจ้างงานร่วมกันประเภทเดียวกัน

PEO ลดความเสี่ยงของการจ้างงานร่วมได้อย่างไร

พิจารณาว่าการเป็นพันธมิตรกับ PEO จะให้ประโยชน์ทั้งหมดจากฟังก์ชันการบริหารจัดการจากภายนอกอย่างไร แต่ยังช่วยลดหนี้สินและช่องโหว่ของรูปแบบการจ้างงานร่วมอื่น ๆ

1. ล้างนายจ้างของบันทึก

PEO เสนอข้อตกลงการจ้างงานร่วมกับหนึ่งในฝ่ายหน้าที่ที่ชัดเจนที่สุด นั่นเป็นเพราะความสัมพันธ์ PEO ถูกสร้างขึ้นจากการเป็นนายจ้างของบันทึก

ในฐานะนายจ้างของบันทึก PEO มีหน้าที่รับผิดชอบในการจัดการภาษีของพนักงาน บริหารจัดการบัญชีเงินเดือนและสวัสดิการ รักษาใบรับรองการประกันภัย และเตรียมความพร้อมการจ้างงานของคุณอย่างเหมาะสมในแพลตฟอร์มบัญชีเงินเดือนที่มีอยู่ก่อนหน้าของพวกเขา คุณไม่รับผิดชอบต่อกิจกรรมเหล่านี้เนื่องจากคุณไม่ใช่นายจ้างของบันทึก ในขณะเดียวกัน การจ้างงานของคุณ — บุคคลที่คุณสอดแนม ตรวจสอบ และเลือก — ได้รับมอบหมายให้ทํางานเต็มเวลาสําหรับองค์กรของคุณ ทําหน้าที่และงานที่คุณเลือกไว้

2. พันธมิตรธุรกิจผู้เชี่ยวชาญ

ด้วยการใช้ PEO องค์กรของคุณสามารถมุ่งเน้นไปที่ส่วนงานธุรกิจหลักได้อีกครั้ง แทนที่จะขยายตัวเองให้บางลงตลอดการปฏิบัติการด้านทรัพยากรบุคคล ภาษี กฎหมาย และการบัญชีขั้นสูง จัดจ้างกิจกรรมที่ซับซ้อนและมักยุ่งยากเหล่านั้นให้กับ PEO ของหุ้นส่วนของคุณ ด้วยความเชี่ยวชาญด้านหัวข้อที่ครอบคลุมและที่มีอยู่เดิม และโครงสร้างพื้นฐานด้านการบริหารจัดการที่พร้อมใช้งาน

ตั้งแต่การจ่ายเงินเดือนระหว่างประเทศไปจนถึงการถอดรหัสกฎหมายแรงงานระหว่างประเทศ ไปจนถึงการจัดการชุดสิทธิประโยชน์ที่แข่งขันได้ ความเชี่ยวชาญที่ PEO นําเสนอหมายถึงการบรรเทาความเสี่ยงและความสะดวกสําหรับองค์กรเช่นคุณ

3. ระบบบัญชีเงินเดือนทันที

ลูกค้า PEO สามารถเข้าถึงระบบนิเวศของระบบบัญชีเงินเดือนที่เป็นไปตามกฎระเบียบและได้ลงทะเบียนล่วงหน้าแล้วในตลาดท้องถิ่นและตลาดทั่วโลก ซึ่งหมายความว่าพนักงานใหม่สามารถเข้าสู่ระบบได้อย่างมีประสิทธิภาพแทบไม่คํานึงถึงสถานที่ใด ๆ ในขณะที่ยังคงปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานพนักงาน

การเข้าถึงแพลตฟอร์มการจ่ายเงินเดือนแบบทันทีจะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งเมื่อว่าจ้างพนักงานระหว่างประเทศหรือขยายธุรกิจไปทั่วโลก การร่วมมือกับ PEO จะช่วยบรรเทาคุณจากภาระ ในการจัดตั้งบริษัทย่อยในต่างประเทศของคุณเอง  รวมถึงต้นทุน กําหนดเวลา การดําเนินการทางกฎหมาย และการจัดการทางการเงินที่มีอยู่ในการดําเนินการดังกล่าว

4. การปฐมนิเทศแบบเร่งด่วน

พนักงานใหม่ต้องรวมเข้ากับระบบการเงิน บัญชีเงินเดือน สวัสดิการ และตารางเวลาที่มีอยู่ทั้งหมด พวกเขายังต้องกรอกแบบฟอร์มและเอกสารที่จําเป็นทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับฝ่ายทรัพยากรบุคคล รวมถึงตกลงและลงนามในสัญญาจ้างงานของพวกเขา

แม้ว่านี่จะค่อนข้างตรงไปตรงมาสําหรับพนักงานในบริษัทในท้องถิ่น แต่จะเกิดอะไรขึ้นเมื่อคุณว่าจ้างนอกรัฐ หรือนอกประเทศ จะเกิดอะไรขึ้นหากบริษัทของคุณพยายามที่จะขยายการดําเนินงานเข้าสู่ตลาดระหว่างประเทศใหม่ การดําเนินการดูแลพนักงานใหม่เหล่านี้มีความซับซ้อนในทันที โดยมี กฎหมาย ระเบียบข้อบังคับ ประมวลหลักภาษี และประเภทสัญญาการจ้างงานใหม่ ๆ ที่ต้องจัดเตรียม ด้วยความสัมพันธ์ PEO กิจกรรมที่ซับซ้อนและใช้เวลาเหล่านี้จึงได้รับการดูแลคุณ

5. ผลประโยชน์เชิงการแข่งขันทางวัฒนธรรม

PEO ทั่วโลกมีทั้งความเชี่ยวชาญและแพลตฟอร์มที่มีอยู่ก่อนแล้วที่พร้อมที่จะนําเสนอแพคเกจสวัสดิการที่แข่งขันได้และปรับให้เข้ากับท้องถิ่นสําหรับพนักงานใหม่ สิ่งอํานวยความสะดวกตั้งแต่สุขภาพ วิสัยทัศน์ และการประกันภัยทางทันตกรรม ไปจนถึงการเบิกจ่ายค่าเดินทาง วันหยุดที่ได้รับค่าจ้าง ความทุพพลภาพ ค่าชดเชยการเลิกจ้าง และอื่น ๆ จะแตกต่างกันไปในรัฐและประเทศต่าง ๆ PEO จะกําหนดรูปแบบแพ็คเกจที่เสนอให้กับสถานที่ที่แน่นอนของพนักงาน เพื่อให้แน่ใจว่าคุณจะสนับสนุนสัญญาที่มีความอ่อนไหวทางวัฒนธรรมในขณะที่ปฏิบัติตามมาตรฐานการจ้างงานและกฎหมายในท้องถิ่น

ร่วมมือกับGlobalization Partnersสําหรับ ทรัพยากรส่วนขยายของคุณ

Globalization Partners รักษาแพลตฟอร์มบันทึกข้อมูลที่พร้อมใช้งานในกว่า 170 ประเทศ คุณสามารถจ้างและขยายธุรกิจไปต่างประเทศได้ในเวลาไม่กี่วัน ไม่ใช่หลายเดือน ในขณะเดียวกันก็มุ่งเน้นในสิ่งที่ทําให้ธุรกิจของคุณประสบความสําเร็จ ไม่ใช่เสียงของการบริหารพนักงานระหว่างประเทศ

ดูว่าเราทําสิ่งต่าง ๆ แตกต่างกัน อย่างไรเพื่อทําให้การขยายธุรกิจไปทั่วโลกเป็นจริง สําหรับธุรกิจทุกขนาด รวมถึงธุรกิจของคุณด้วย

สําหรับข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับการดูแลพนักงานใหม่และการจัดการบุคลากรทั่วโลก โปรดดาวน์โหลดคู่มือการจ้างงานทั่วโลกของเรา ที่นี่:

ดาวน์โหลดหนังสืออิเล็กทรอนิกส์

 

ติดต่อ Globalization Partners สำหรับทรัพยากรการขยายของคุณ

สนุกกับการอ่านสิ่งนี้หรือไม่
ติดต่อเรา