ความสําเร็จในธุรกิจสมัยใหม่จะวัดผ่านตัวชี้วัดต่าง ๆ เช่น ความสามารถในการทํากําไร รายได้ การจดจําแบรนด์ และความพึงพอใจของลูกค้า
บ่อยครั้งที่ตัวชี้วัดเหล่านี้ถูกจํากัดโดยขอบเขตเฉพาะตลาดในประเทศเท่านั้น
ผู้นําธุรกิจสามารถเก็บเกี่ยวผลประโยชน์จากการขยายธุรกิจระหว่างประเทศตามแผน โดยการใช้ประโยชน์จากตลาดโลกเพื่อกระจายรายได้ หลบหนีจากตลาดในประเทศที่มีการแข่งขันสูง และว่าจ้างบุคลากรที่มีความสามารถระดับสากลระดับสูง
แต่อะไรที่เกี่ยวข้องในการทําให้ก้าวกระโดด? ผู้นําจําเป็นต้องทราบอะไรบ้างในระยะเริ่มแรกของการวางแผนการเติบโตระหว่างประเทศ
พรมแดนไม่ได้จํากัดขอบเขตอีกต่อไปเมื่อเป็นเรื่องของการนําธุรกิจของคุณไปทั่วโลก
บริษัทสามารถขยายไปสู่ต่างประเทศได้โดยใช้ Globalization Partners ' โซลูชั่นที่ครอบคลุมเพื่อลดความเสี่ยงและจัดการภาษี ผลประโยชน์ และเงินเดือนอย่างสอดคล้องใน 187 ประเทศ.
เข้าร่วมการประชุมสุดยอดทางเว็บของยุโรปที่คณะผู้เชี่ยวชาญของเรามาจาก Globalization Partners , KPMG, Morgan McKinley และ Tech London Advocates สำรวจโครงสร้างพื้นฐานของการขยายตัวในระดับสากลที่ประสบความสำเร็จ
ประเด็นสําคัญ ได้แก่:
- ความท้าทายที่ใหญ่ที่สุดที่บริษัทต้องเผชิญเมื่อพยายามขยายธุรกิจไปยังต่างประเทศ
- ตัวเลือกการขยายธุรกิจทั่วโลกที่แตกต่างกันซึ่งบริษัทกําลังพิจารณาอยู่ในขณะนี้
- ผลกระทบของการเสาะหาCOVID-19บุคลากร
- บรรดาผู้เร่ง นักลงทุน และศูนย์กลางที่สําคัญซึ่งบริษัทสตาร์ทอัพและบริษัทต่าง ๆ ควรตระหนักถึงในระหว่างการขยายธุรกิจระหว่างประเทศ