高管們會為打造夢想中的企業奮鬥多年;高速成長型公司的這些高管都有一個共識: 公司退場是多數夢想成真之時。

收益和成長固然至關重要,但在評估業務價值時,投資者還應評估公司的結構、您創造的資產以及您業務賴以建置的基礎實力。

無論是打算投資、上市還是整體出售公司,潛在收購方都會進行盡職調查以瞭解以下問題:

  • 對該公司創造的智慧財產所有權是否有任何疑問?
  • 要怎麼做才能在收購後讓公司保持成功?
  • 是否存在可能產生法律問題並最終給公司帶來風險的合規問題?
  • 什麼有價值,什麼無價值?
  • 公司可以在哪些方面降低成本且不影響營運?

在制定退場策略時,您現在奠定的基礎會決定公司對投資者或收購者的吸引力以及通過盡職調查的難度。

以下是 Globalization Partners 幫助您在退場時實現最大獲利的三種方法:

 

1. 從第一天開始,在新興人才庫中招募人才,以更快創造更多價值。  

如果總部辦公室或特定辦事處不需要高度專業的技能,則可考慮在組建重要團隊時,聘僱已知技術中心之外的人才。

在波蘭、 辛辛那提、 墨西哥市 或 哥倫比亞,與其與舊金山或紐約市稀少人才庫中的其他公司競爭,不如尋找其他公司。 全球許多地區都有頂尖、 雙語、 人才, 而且在成本 較低的司法管轄區中發現許多人,最終 有利於 底線 的營運成本。

從 第一天開始,在新興人才庫中招募人才, 可讓您在處理新創公司的有限資源時更快創造更多價值。

隨著遠端工作成為標準,在全球範圍內擁有最有能力但成本較低的團隊的公司,對投資者而言大有益處。 在成本適當的司法管轄區聘僱人才,還能在收購公司在您出售業務後,最大限度地降低以低成本資源替換您人才的可能性。

矽谷總有時間和地點可供招聘,但 Globalization Partners 能夠在最合適的地點擴大人才庫,幫助您完成招聘工作。

除了於適當時間在成本較低的司法管轄區聘僱人才外,您還有機會更快地聘僱國外的優質人才。 如果有更快創造更多價值的方法,那就是比您的競爭對手更早地進入更多的銷售市場。

您還可以透過 Globalization Partners,在短短數年內將業務成功拓展到首席營收長設想的銷售市場。 如果幾乎可在一夜之間利用我們完全合規的基礎設施,有什麼理由不將銷售團隊派往倫敦、新加坡或柏林? Globalization Partners 利用一套符合任何標準的神奇公式,幫助您更有效更快速地成長。

【bctt tweet=”從 第一天起就聘用新興人才庫, 讓您在處理新創公司的有限資源時,能更快創造更多價值。” username=”globalpeo”】

 

2. 使用我們的統包解決方案,在交易結束時促進無縫、簡單且完全合規的過渡。  

過去,在美國以外的地方聘僱全職員工的唯一方法是設立商業實體,這給雇主帶來了相當大的合規、稅務以及監管負擔。

收購公司很少購買這些子公司,因為這樣的公司充滿風險。

相反,收購公司在相應國家/地區設立新實體並將員工轉移到這些實體中,這會耗費大量時間和投資成本。

一旦完成交易,收購團隊必須急於在全球設立新公司,通常仰賴長期 過渡 服務協議 (TSA),同時在實體設置上花費大量時間和資源。

如今,現代公司可以利用名義雇主 (EOR) 解決方案來避開這些傳統障礙。 使用像 Globalization Partners 這樣的完全合規全球名義雇主合作夥伴來培養全球人才,意味著當您出售公司時,您可以避免長期過渡服務協議。  您的員工可透過合約的簡單附錄,無縫且輕鬆地轉移至新公司。

您只需將您與 Globalization Partners 的主服務協議分配給新公司並簽名,您的所有員工就可以流暢轉移,並且保證其薪資發放、福利和合規性完好無損。 與此同時,對於收購方不願意收購的公司,您的團隊永遠不必浪費絲毫時間在全球範圍內簽訂勞動契約、設立子公司或聘僱稽核員。

這帶來許多好處。 這讓您轉移的員工福利 得以完成,這意味著收購公司沒有薪資和福利設定負擔 ,而您轉換到新公司就像將與 Globalization Partners 的合約指派給 新公司一樣簡單。

其二,讓員工的薪資、福利和經驗保持穩定和完整,在提高留任率的同時讓創辦人安心。 Globalization Partners 還處理資產清算,確保所有退場因素實用且合規。

總而言之,統包移轉有助於每個參與的合作夥伴交易成功。

 

 

3. 及早獲得合規控制,為成功設定未來交易。  

如果沒有合格的名義雇主,很難在不遇到合規挑戰的情況下在新市場聘僱人才。 建立您自己的國際法律和稅務基礎設施既耗時又昂貴,事實是:投資者無論如何都不想使用基礎設施,因為它通常不會增加價值。

單獨行動時存在重大的合規風險,如果沒有經驗豐富的專家團隊,以公司的長期最佳利益為出發點來構建架構,則尤其如此。 路線圖充滿風險,從與員工的無效 IP 分配到不可強制執行的競業禁止協議。  即使有經驗豐富的專家團隊,犯錯或錯過某件事的可能性也很高。

不要等到盡職調查階段才來控制合規問題。 假設您的智慧財產沒有透過當地可執行的勞動契約正確流向您的企業,或者國際約聘人員向收購方發出警告, 這意味著您需要花費時間和金錢解決問題,並且可能會影響估值或危及整個交易。

對買方最有吸引力的是其可以信賴的、完全合規且滿足所有當地要求的行動基礎架構,因為這會避免出現常設機構問題並通過最高標準的審查。

出於相同原因,買家要小心 – 使用“地圖”或當地名義雇主解決方案,當地企業家可能沒有看到跨境業務必須滿足的完整合規要求範圍。  解決方案供應商所建立的頭痛,其設計不符合世界級的合規標準,可能會與您自己建立嚴格的基礎架構一樣造成頭痛。

千萬不要為了節省小錢就將全球僱傭工作轉包給廉價合作夥伴,避免最終破壞公司的順利退場,因為退場時會就全球合規問題仔細調查公司的每個細節。 NelsonHall 等分析公司將 Globalization Partners 評為名義雇主行業的全球領導者。

 

與 Globalization Partners 合作,讓完全合規的名義雇主助力您成長

您可以利用完全合規的現有基礎架構,無需自行構建。 除了節省聘僱國際稅務顧問、會計師和律師的成本外,節省的時間也能為您的內部團隊帶來綜合效益。

您可以完全信賴增值合作夥伴,依靠它來承擔國際法律、稅務、人力資源和財務法規風險,與此同時您可以專注於成長。 我們的合作夥伴關係助您充分發揮潛力。

聯絡我們的團隊,讓我們幫助您在此刻為未來的成功創造價值。

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