公司經常談論“走向全球”。 但成為一個強大的全球品牌不僅僅是要擴展到國際市場。 重點在於在這些市場中取得成功,並避免跨文化的錯亂。
雖然企業領導者傾向於透過增加新語言和推出更多辦公室,盡可能地掌握國外市場份額,這只是拼圖的一部分。 公司必須做好營運準備,才能充分發揮國際潛能。
在本課程中,HubSpot 的國際營運與策略副總裁 Nataly Kelly 帶領哈佛商業評論網路研討會,討論培養全球思維的五大關鍵。
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