Da der Arbeitsmarkt außerordentlich wettbewerbsfähig wird, kann die Suche nach spezialisierten Talenten eine entmutigende Aufgabe sein. Mitarbeiter sind Ihr wichtigster Vermögenswert, aber der Aufbau eines Teams von Fachleuten mit vielfältigen, aber sich ergänzenden Leidenschaften und Fähigkeiten ist für jedes wachsende Unternehmen schwierig. In dieser herausfordernden Wirtschaft kann Rekrutierungsmarketing die proaktive Einstellungsstrategie sein, die Sie benötigen.
Digitale Fortschritte haben dazu beigetragen, innovative Wege zur Rekrutierung von Talenten zu entwickeln. Diese neuen Techniken erleichtern es HR-Teams, Kampagnen zu erstellen, um Ihre Arbeitgebermarke zu vermarkten. Egal, ob Sie Callcenter-Anwendungen verkaufen oder ein E-Commerce-Unternehmen haben, Personalvermittler sollten in der Lage sein, die Kultur Ihres Unternehmens für potenzielle Kandidaten sichtbar und attraktiv zu machen.
Was ist Rekrutierungsmarketing?
Anstatt unzählige Stunden damit zu verbringen, nach potenziellen Mitarbeitern zu suchen, liefert Ihnen das Rekrutierungsmarketing qualifizierte Kandidaten direkt vor Ihre Haustür. Dieser Einstellungsansatz ist eher ein Pull als eine Push-Strategie. Es geht nicht nur darum, Ihre Stellenangebote zu bewerben, sondern auch darum, sich selbst als Arbeitgeber zu vermarkten, Ihr Unternehmen zu fördern und die Arbeitskultur zu fördern.
Rekrutierungsmarketing kann durchgeführt werden, indem eine effektive Online-Präsenz aufgebaut wird, die auf den Suchergebnissen deiner potenziellen Kunden erscheint, wenn sie online nach Stellen suchen. Rekrutierungsmarketing kann auch andere beliebte Online-Marketingstrategien umfassen – wie SEO, Affiliate-Marketing, E-Mail-Marketing, Social-Media-Marketing usw. – damit du die maximale Anzahl von Kandidaten erreichen kannst.
Rekrutierungsmarketing ähnelt dem traditionellen Marketing, da es die gleichen vier Phasen umfasst: Bewusstsein, Interesse, Entscheidung und Handlung/Aufbewahrung. Ihre Rekrutierungsmarketingmethoden helfen Ihnen, Ihre Beziehung zu qualifizierten Talenten während des gesamten Rekrutierungszyklus anzuziehen, zu engagieren und zu pflegen.
Warum ist Rekrutierungsmarketing wichtig?
Rekrutierungsmarketing hilft dabei, die besten Kandidaten zu finden. Es reduziert auch die Risiken, die mit falschen Einstellungen verbunden sind, und spart Ihnen beträchtlich Zeit und Geld. Das Recruitment Marketing bietet dir Zugang zu einem breiten Pool potenzieller Kandidaten und optimiert den Auswahlprozess.
Eine effektive Rekrutierungsmarketingstrategie bedeutet, dass Sie einen konstanten Fluss von Bewerbern haben werden, was die Wahrscheinlichkeit, dass Sie unbesetzte Stellen in Ihrem Unternehmen haben, erheblich verringert.
Fünf Rekrutierungsmarketing-Taktiken
Es gibt viele Kanäle, um potenzielle Kandidaten anzusprechen. Sie könnten den traditionellen Weg gehen, aber genauso wie unsere Festnetzleitungen durch VoIP- und IP-Konferenztelefone ersetzt wurden, ist Online-Marketing Ihre beste Wahl, um sich während der gesamten Kandidatenreise abzuheben.
Hier sind die fünf wichtigsten Strategien, um qualifizierte Talente zu gewinnen. Diese werden dazu beitragen, eine solide Grundlage für Ihren Rekrutierungsplan zu schaffen:
Identifizieren Sie Ihre ideale Kandidatenpersona
Bestimmen Sie, wie Ihr idealer Kandidat aussieht und welche Fähigkeiten und Qualifikationen für die gewünschte Rolle erforderlich sind. Wenn Sie beispielsweise ein Unternehmen sind, das sich mit Unternehmenskommunikationssystemen befasst, sollte Ihr idealer Softwareentwickler detaillierte Kenntnisse über VoIP-Systeme, Videokonferenzen, Teamchat usw. haben und vorzugsweise Erfahrung mit einem ähnlichen Softwarehaus haben.
Definieren Sie, welche Fähigkeiten und Eigenschaften gut zu Ihrer Team- und Unternehmenskultur passen würden. Fragen Sie sich, welcher Demografie sie angehören und ob Sie sie über soziale Medien erreichen können. Die Antworten auf diese Fragen werden Ihnen helfen, die besten Kanäle auszuwählen, um mit Ihren Zielkandidaten in Kontakt zu treten.
Stellen Sie sicher, dass sich Ihre Kandidatenpersönlichkeit nicht auf Ausbildung, Erfahrung und Fähigkeiten beschränkt. Obwohl diese wichtig sind, versuchen Sie, tiefer zu graben, um den Lärm zu durchforsten und jemanden zu finden, der mit den Zielen Ihres Unternehmens übereinstimmt. Ermitteln Sie ihre Interessen außerhalb der Arbeit, wie ihre Hobbys und Motivationsfaktoren.
Ihr Einstellungs-Avatar sollte sowohl die Ziele Ihrer potenziellen Kandidaten als auch Ihre eigenen widerspiegeln. Am Ende dieser Übung sollten Sie wissen, wo Sie diese idealen Kandidaten finden und was sie von einer neuen Stelle erwarten.
Markeninhalte erstellen
Der Rekrutierungsmarketingtrichter benötigt Inhalte für jede Phase. Erstelle Markeninhalte wie Blogs, Videos, eBooks, Newsletter, Whitepapers, Fallstudien und Webinare, um das Fachwissen und die Führung deines Unternehmens hervorzuheben. Wenn Sie digitale Berichtslösungen und Software anbieten, können Sie Blogs über White-Label-Berichte schreiben, um die Aufmerksamkeit von Fachleuten aus diesem Sektor zu erregen.
Das Erstellen von Inhalten und das anschließende Teilen auf Ihrer Website, in sozialen Medien oder sogar in anderen Blogs ist eine großartige Möglichkeit, Ihre Marke bei potenziellen Kunden zu bewerben. Es tut, was Stellenanzeigen nicht können. Es stellt Ihrem Unternehmen die richtigen Kandidaten zur richtigen Zeit und mit der richtigen Botschaft vor.
Eine Karriere-Website erstellen
Entwickeln Sie eine Karriereseite oder eine Karriereseite auf Ihrer bestehenden Website, um alle Ihre Rekrutierungsmarketingaktivitäten zu zentralisieren. Wenn eine Suche im Internet potenzielle Kandidaten auf Ihrer Karriereseite gefunden hat, sollte sie alle Informationen erhalten, die sie benötigen, um zu entscheiden, ob sie sich bewerben möchten.
Die ideale Karriereseite zeigt Unternehmenswerte, Kultur und Arbeitsumgebung. Für ein Unternehmen, das sich mit DNS-Sicherheit befasst, würde es Interessenten über die Gründer des Unternehmens, ihr Produkt und ihr Kernteam informieren. Erfahrungsberichte von aktuellen Mitarbeitern werden nicht fehlen.
Stellen Sie schließlich sicher, dass Ihre Website für SEO optimiert und mobilfreundlich ist. Ein großer Teil Ihres Traffics wird über beliebte Suchmaschinen weitergeleitet, und Sie benötigen eine robuste SEO-Strategie, die auf Ihren Markenschlüsselwörtern basiert.
Social-Media-Marketing
92 % der Arbeitgeber nutzen soziale Medien, um sich an Kandidaten zu wenden. In sozialen Medien sind die Inhalte, die Sie teilen können, praktisch unbegrenzt – Sie können Inhalte wie Blogs und Videos veröffentlichen, um das Wort über Ihr Unternehmen und seine Mitarbeiter zu verbreiten. Sie können auch Freiwilligenveranstaltungen des Unternehmens teilen, um zu zeigen, wie Ihr Unternehmen etwas zurückgibt. Witzige Veranstaltungen im Büro, wie Geburtstage von Mitarbeitern, können den Menschen auch eine gute Vorstellung davon geben, welche Art von Arbeitgeber Sie sind.
Wenn Sie als E-Commerce-Unternehmen Affiliate-Marketingkonferenzen abhalten, können Sie eine Live-Veranstaltung auf Facebook oder Instagram durchführen.
Social Media ist eine beliebte Plattform, um Aufmerksamkeit zu erregen, da du mit Personen in deinen Beiträgen interagieren kannst. Beiträge sind eine Art von Inhalt, und die Diskussion und Interaktionen in den Kommentarabschnitten sind eine andere.
Verwandeln Sie Ihre Mitarbeiter in Markenbotschafter
Um Ihr Unternehmen als Arbeitgeber Ihrer Wahl zu vermarkten, verlassen Sie sich auf Ihre bestehenden Mitarbeiter, um das Wort zu verbreiten. Kandidaten neigen dazu, Mitarbeitern mehr als Arbeitgebern zu vertrauen. Führungskräfte für die Talentakquise sollten Mitarbeiter in ihre Rekrutierungsmarketingstrategie einbeziehen, um ein breiteres Publikum zu erreichen. Sie hätten nicht nur Ihr eigenes Social-Media-Profil, um Inhalte zu teilen, sondern Ihre Mitarbeiter können auch ihre eigenen persönlichen Social-Media-Profile verwenden, um Ihre Marke zu vermarkten.
Mitarbeiter können Ihre Rekrutierungsmarketingstrategie auf folgende Weise ergänzen:
1. Schreiben Sie einen Artikel für Ihre Karriere-Website darüber, was sie an Ihnen als Arbeitgeber mögen.
2. Teilen Sie Fotos und Videos des täglichen Arbeitslebens in sozialen Medien.
3. Schreiben Sie eine Bewertung Ihres Unternehmens auf Glassdoor.
Bitten Sie Vordenker wie Ihren CEO, ihre Ansichten über das Unternehmen und seine Mitarbeiter mitzuteilen. LinkedIn ist der beste Ort für solche Inhalte.
Wenn Sie ein Anbieter von Lösungen für elektronische Signaturen sind, lassen Sie Ihre Mitarbeiter häufige Fragen zu Ihren Produkten und Stellenausschreibungen beantworten. Ob es sich um die Frage handelt, wie hoch DocuSign ist oder wie hoch die Mitarbeiterbindungsrate in Ihrem Unternehmen ist, lassen Sie Ihre Mitarbeiter in Ihrem Namen antworten.
Denken Sie daran, dass Mitarbeiter gerne über Sie sprechen werden, wenn Sie in die Schaffung einer Kultur und eines Arbeitsumfelds investiert haben, das Teamarbeit und persönliches Wachstum fördert. Um Botschafter aus Mitarbeitern zu machen, musst du Initiativen zur Mitarbeiterzufriedenheit priorisieren und deine Teams stärken. Eine hohe Mitarbeiterbindung spricht auch für die Größe eines Unternehmens.
Beginnen Sie noch heute mit der Rekrutierung!
Jede Marketingstrategie ist vergeblich, wenn Sie nicht die richtigen Metriken verfolgen, um die Effektivität Ihres Rekrutierungsplans zu bewerten. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Talente zu halten, ist es vielleicht an der Zeit, Ihren Ansatz zu ändern. Recruitment Marketing ist ein Muss für Einstellungsteams, die einen Wettbewerbsvorteil erlangen möchten.
Die Erwartungen und Anforderungen der Mitarbeiter sind höher als je zuvor, und wenn Ihr Unternehmen die talentiertesten Mitarbeiter anziehen möchte, müssen Sie eine nahtlose Rekrutierungsreise für Kandidaten gestalten.
Weitere Informationen zur globalen Rekrutierung finden Sie unter G-P Recruit . G-P Recruit ermöglicht es Unternehmen, Mitarbeiter weltweit schnell zu identifizieren und einzustellen, und zwar über unsere marktführende Global Growth Platform™. Verwalte deinen gesamten HR-Prozess, von der Rekrutierung und dem Onboarding bis hin zur konformen Einrichtung und dem Offboarding der Gehaltsabrechnung – alles mit einer Plattform.
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Über den Autor:
Richard Conn ist Senior Director for Demand Generation bei 8×8, einem führenden gehosteten VoIP-Dienst mit integrierter Contact Center-, Sprach-, Video- und Chat-Funktionalität. Richard ist ein analytischer und ergebnisorientierter Marktführer im digitalen Marketing mit einer Erfolgsbilanz bei der Erzielung bedeutender ROI-Verbesserungen in schnelllebigen, wettbewerbsfähigen B2B-Umgebungen. Richard Conn veröffentlichte auch Artikel für Domains wie PropTechNOW. Schauen Sie sich sein LinkedIn an.
