Ein globaler Talentpool: Ein umfassender Blick auf die Zukunft der Remote-Arbeit

Jeder, der im Bereich Human-Resources gearbeitet hat, weiß, dass es oft schwierig ist, eine Stelle zu besetzen, unabhängig davon, ob die Bewerber intern oder extern sind. In einigen Fällen sind die richtigen Talente vielleicht draußen, aber am falschen Ort.

In den letzten 18 Monaten musste die Mehrheit der globalen Unternehmen ihre Arbeitsmodelle anpassen, um im Zeitalter der Telearbeit Schritt zu halten. Mit der Popularisierung von kollaborativen Technologielösungen ist flexibles Arbeiten immer beliebter geworden. Zweifellos hatte die globale Pandemie eine große Rolle bei der Veränderung von Denkweisen und Einstellungen zu spielen.

Bei der Talentmobilität geht es darum, die Vorteile zu optimieren, die Mitarbeiter ihrem Unternehmen bringen können. Die Betriebszugehörigkeit der Mitarbeiter in ihrem Unternehmen sollte eine positive Erfahrung sein und ihnen die Möglichkeit geben, persönlich und beruflich zu wachsen, neue Bereiche zu erleben und Ergebnisse zu erzielen und letztendlich in ihrer Karriere voranzukommen.

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Wenn eine Organisation diese Art von Arbeitsumgebung erreicht, optimiert sie die Leistung der Mitarbeiter und die Geschäftsergebnisse, einschließlich der höchsten Kapitalrendite. Wenn ein Unternehmen einen so positiven Ruf schafft, zieht es außerdem leichter Top-Talente an.

Um eine attraktive Marke zu schaffen und zu pflegen, die einen globalen Talentpool anspricht, müssen Unternehmen ihre Rekrutierungs- und Einstellungsstrategien über internationale Grenzen hinweg verfolgen. Globale Mobilität hat dies zu einem gewissen Grad ermöglicht und wird dies zweifellos auch weiterhin tun. Nicht jeder Mitarbeiter kann jedoch zu dem Zeitpunkt wechseln, an dem eine neue Stellengelegenheit entsteht. Unternehmen, die ein flexibles Remote-Arbeitsmodell einführen, das eine grenzüberschreitende Beschäftigung ermöglicht, profitieren von der Geschäftsoptimierung und einer höheren Kapitalrendite.

Ist dies jedoch möglich? Sind Unternehmen in der Lage, neue Lösungen für die Talentmobilität zu finden? Können Unternehmen wirklich auf einen globalen Talentpool zugreifen, indem sie Mitarbeitern ermöglichen, überall zu arbeiten?

In den meisten Fällen ist die Antwort ein klingendes Ja. Aber ein flexibler Einstellungs- und Arbeitsansatz von überall aus wird auch einen fairen Anteil an Herausforderungen haben.

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Gesamtstrategie

Da sich die Zukunft der Arbeit vollständig verändert hat, ist es von entscheidender Bedeutung, dass Unternehmen einen klaren Standpunkt und eine klare Richtlinie für flexibles Arbeiten etablieren. Die Richtlinie sollte auf allen Ebenen Zustimmung erhalten und die Personalabteilung muss sie als offizielle Unternehmensrichtlinien festlegen. Die Personalabteilung muss sich auf die Präferenzen und das Wohlbefinden der Mitarbeiter, die Bedürfnisse von Kunden und Klienten und die Kosten für das Unternehmen konzentrieren. Dennoch müssen andere Teile einer Organisation auch Arbeitspraktiken übernehmen und übernehmen, um sicherzustellen, dass andere Stakeholder, wie z. B. Kunden und Klienten, in keiner Weise negativ beeinflusst werden.

Um ein erfolgreicher Wachstumsarchitekt zu sein, ist im Folgenden eine Liste der Vor- und Nachteile des flexiblen Remote-Arbeitsmodells aufgeführt, die Unternehmen in ihre Expansionspläne einbeziehen müssen.

Vorteile

• Erhalten Sie Zugang zu einem breiteren Talentpool
• Die Beseitigung der meisten Einwanderungs- und Steuerprobleme, die sich aus der Versetzung von Mitarbeitern ergeben
• Kumulierte Kosteneinsparungen durch die Beseitigung kostspieliger Umzugspakete sowie reduzierte Arbeitgeberkosten für Telearbeit
• Erhöhte Flexibilität, die sich an den Lebensstil der Mitarbeiter anpasst und sie ermutigt, die Produktivität zu verbessern, einschließlich Hausärzte
• Die Schaffung eines vielfältigen Talentpools, der wiederum die finanzielle Leistung eines Unternehmens stärkt
• Ein qualifiziertes Talentpool mit gleichem Zugang und Chancen, insbesondere für diejenigen in weniger entwickelten Ländern und ländlichen Gebieten, sowie für Mitarbeiter mit Behinderungen, die es schwierig finden, in ein Büro zu pendeln  
• Größere Karrierechancen
• Engagement internationaler Mitarbeiter und lokaler Gemeinschaften durch Wissensaustausch, um zukünftige Beschäftigungsmöglichkeiten zu verbessern
• Bindung von Talenten, die aus ihren Heimatländern arbeiten möchten
• Erwerb von Talenten, die sich auf die lokale Geschäftsentwicklung spezialisiert haben, um das Geschäft in neuen Märkten vor Ort voranzutreiben

Nachteile

• Länder ohne vorherige Einrichtung sehen sich möglichen Herausforderungen in Bezug auf Steuern, Sozialleistungen und Gehaltsabrechnungen gegenüber
• Die Kultur des Präsentismus in bestimmten Unternehmen kann echte flexible Arbeitsmodelle hemmen
• Bestimmte Job-Funktionen, insbesondere solche, die durch häufige kundenorientierte Interaktionen gekennzeichnet sind,[AP1]  sind nicht für Remote-Arbeit geeignet
• Flexible Arbeitsmodelle können das Risiko von Isolations- und psychischen Gesundheitsproblemen bergen, insbesondere wenn Arbeitgeber nicht die richtigen Sorgfaltspflichten ergreifen
• Möglicher Verlust der Unternehmenskultur durch ein virtuelles Setup
• Erfordert zusätzliche Schulungen für Manager, um ein virtuelles Team besser zu unterstützen und zu leiten
• Gehalts- und Leistungsdiskrepanzen, wenn Unternehmen standortbasierte Gehaltsskalen durchsetzen
• Potenzielle negative Erfahrungen für Kunden und Klienten, wenn die Arbeitspraktiken nicht ordnungsgemäß überprüft werden

Einstellung von Talenten, überall

Der Aufbau eines internationalen Teams ist ein großer Schritt für jedes schnell aufstrebende Unternehmen, und es gibt viele Punkte zu berücksichtigen. Aber die Vorzüge eines grenzenlosen, abgelegenen Teams überwiegen zu Recht die Nachteile.

Laut einer kürzlich durchgeführten globalen CFO-Umfrage gaben Prozent der befragten CFOs an, dass die Pandemie die Art und Weise verändert hat, wie sie Remote-Mitarbeiter und das Modell für die Arbeit von überall aus betrachten. 81

Obwohl Bedenken hinsichtlich der Unternehmenskultur und des effektiven Managements für einige Zweifel aufkommen lassen, haben Unternehmen gelernt, sich anzupassen und Wege zu finden, eine neue Unternehmenskultur aufzubauen. In ähnlicher Weise haben Unternehmen Technologie genutzt, um ihre internationalen Teams mit Projektmanagementplattformen und Tools zur Dokumentenzusammenarbeit besser zu verwalten.

Sobald Ihr Unternehmen bereit ist, international zu wachsen, können die anstehenden Aufgaben entmutigend sein. Aber die Zusammenarbeit mit einer vertrauenswürdigen globalen Outsourcing-Agentur kann den Prozess vereinfachen

Talent Mobility Search (TMS) ist ein Team engagierter Spezialisten im internationalen HR- und Talent Mobility-Bereich mit langjähriger Erfahrung in Führungspositionen in der Branche. TMS hilft Unternehmen, hochrangige Personal-, globale Mobilitäts-, Steuer- und Einwanderungstalente in ihrem globalen Netzwerk von Büros einzustellen. TMS bietet auch Beratungsdienste für Organisationen und Start-ups an, die ihre Talentmobilitätsstrategie entwickeln und operative Exzellenz ermöglichen möchten.

Onboarding der besten Talente

Damit Unternehmen Teammitglieder in Ländern, in denen sie keine etablierte Präsenz haben, konform einstellen können, müssen sie eine Geschäftseinheit einrichten. Dies umfasst eine Reihe komplexer Aufgaben, wie z. B. die Erlangung aller gesetzlich vorgeschriebenen Lizenzen gemäß den lokalen Gesetzen, die Einrichtung der lokalen Gehaltsabrechnung und die Verwaltung von Arbeitsvorschriften und HR-Verantwortlichkeiten. Die globale Full-Stack-Beschäftigungsplattform von Globalization Partners kann diese Belastung verringern, sodass sich Unternehmen auf wichtigere Angelegenheiten konzentrieren können, wie z. B. das Wachstum ihrer Teams und die Skalierung neuer Märkte. Globale Beschäftigungsplattform

Wenn Sie in internationale Märkte expandieren, arbeiten Sie mit Globalization Partners zusammen, um jeden, überall, schnell und einfach einzustellen. Als Globale Beschäftigungsplattform ermöglicht uns unsere umfassende KI-gestützte Technologie, die logistische Arbeit des Teambuildings zu bewältigen. Auf diese Weise können Sie Zeit sparen und Ihre Aufmerksamkeit auf dringendere Ziele richten.

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Aufbau einer Präsenz auf internationalen Märkten auf intelligente Weise

Mit Hilfe von Globalization Partners haben Unternehmen Grenzen skaliert, um die besten Talente ohne Kompromisse und mit wenig Widerstand zu finden.

Als Ecolex, ein in Singapur ansässiger Hersteller von pflanzlichen Ölprodukten, in die USA expandieren wollte, standen sie bei der Auswahl eines Anbieters vor Herausforderungen. Viele beschränkten sich auf Lohn- und Gehaltsabrechnung, Buchhaltung und Steuerdienstleistungen.

„Die Zusammenarbeit mit unserem vorherigen Anbieter war aufgrund des Zeitunterschieds schwierig. Es war ein in den USA ansässiges Unternehmen, während wir uns in Singapur befinden. Aber wir konnten es nicht alleine schaffen und die Lohn- und Gehaltsabrechnung rechtzeitig abwickeln, alle gesetzlichen Anforderungen auf lokaler und Bundesebene erfüllen und die Einhaltung des Employment Pass (EP) für unsere amerikanischen Talente sicherstellen“, sagte Rosalind Lee, Corporate Finance and Business Controller bei Ecolex.

Durch die Partnerschaft mit einem effizienten Verbündeten wie Globalization Partners könnte Ecolex wachsende Probleme umgehen und sich schnell auf andere Märkte für Produkttests ausweiten, bevor die Einrichtung der Einheit erfolgt.

„Was mich am meisten beeindruckte, war, alle verfügbaren Verträge zu sehen – die Formate, die Globalization Partners in einem erstaunlich kurzen Zeitraum und auf einer granularen Ebene generieren kann. In den USA beispielsweise hat jeder Staat sein eigenes Arbeitsrecht, was sich in unterschiedlichen Gebühren niederschlägt. Alle Verträge entsprechen vollständig den internen Gesetzen der betrachteten Länder“, sagte Lee.

Internationales Wachstum kann ein einschüchternder Prozess sein. Aber es ist auch für jedes schnell beschleunigende Unternehmen unerlässlich. Aber mit dem richtigen Partner kann es ein reibungsloses, ununterbrochenes Verfahren sein, das Ihr Unternehmen in größere Höhen katapultieren kann.