Globale Rekrutierung: Was Sie über die Wahl einer Global Growth Platform wissen sollten

Die globale Rekrutierung ist für viele Unternehmen eine neue Möglichkeit, in einer unsicheren Welt erfolgreich zu sein. Vor der Pandemie stimmte die Gewissheit über einheitliche Routinen und Planungskapazitäten perfekt mit den Erwartungen und Zielen im Hinblick auf die Arbeits- und Privatleben überein. Die meisten Mitarbeiter und Unternehmen mussten sich jedoch heute an eine neue Ära der Arbeit anpassen, und die Bedeutung und Vorteile der Rekrutierung und Einstellung von Remote-Talenten sind von größter Bedeutung.

Wie hat sich die Geschäftslandschaft verändert und wie können Unternehmen mithalten?

Die Welt hat sich in den letzten Jahrzehnten dramatisch verändert. Eine der wichtigsten Innovationen, das Internet, hat die Beziehungen der Menschen zueinander schnell und radikal verändert. Private, öffentliche und professionelle Bereiche hatten plötzlich ein neues Medium zu navigieren. Und die Fähigkeit, sich in Echtzeit auf der ganzen Welt zu verbinden – was einst als unmöglich galt – öffnet jetzt neue Türen in der gesamten Geschäftswelt, eliminiert die Notwendigkeit von Arbeit im Büro und physischen Interaktionen und verändert die Arbeitsweise der Mitarbeiter.

Laut der New York Times ist2005-2012die Anzahl der Remote-Mitarbeiter in den USA seit um mehr als 70 Prozent gestiegen, was darauf hindeutet, dass eine neue Arbeitsweise und Arbeitskultur lange vor der Pandemie entstanden ist. Heute setzt sich dieser Trend auf internationaler Ebene fort, wobei Experten erwarten, dass über 30 Prozent der weltweiten Belegschaft im Jahr remote arbeiten werden2022, gegenüber 17 Prozent im Jahr 2019.

[bctt tweet=“Gemäß der New York Times wuchs ab 2005-2012die Anzahl der Telearbeiter in den USA um mehr als 70 Prozent, was darauf hinweist, dass eine neue Arbeitsweise und Arbeitskultur lange vor der Pandemie entstanden ist. Heute setzt sich dieser Trend auf internationaler Ebene fort, wobei Experten erwarten, dass über 30 Prozent der globalen Belegschaft im Jahr ferngehalten werden2022, gegenüber 17 Prozent im Jahr 2019.“ username=“globalpeo“]

Diese Kombination aus Medium (Internet), benutzerfreundlichen Apps und Programmen, die darauf aufbauende Echtzeitkommunikation ermöglichen, und der Notwendigkeit, sich anzupassen (die Pandemie), lenkte einige der größten Unternehmen der Welt auf Remote-First- und Hybridmodelle.

Obwohl die Veränderungen in den letzten Jahren nicht angemessen sind, sind dies einige der Muster, die Unternehmen weltweit erlebt haben:

1. Viele Führungskräfte haben ihren geografischen Standort geändert, um mehr Zeit mit ihren Familien zu verbringen, Zugang zu Grünflächen zu erhalten und das Angreifen des Virus zu vermeiden.
2. Zentralisiertes Office-basiertes Management entwickelte sich zu dezentralen Arbeitsmanagementprozessen.
3. Asynchrone Kommunikations- und Arbeitsprozesse gewannen mit dem Aufkommen von Remote-Arbeit an Relevanz .
4. Manager kamen zu dem Verständnis, dass ausgabebasierte Arbeit effektiv ist, es Unternehmen ermöglicht, weiter zu wachsen und in einer Remote-Realität einfacher zu messen ist.
5. Als Folge der Umstellung auf Remote-Arbeit haben viele Unternehmen eine internationale Einstellungsstrategie eingeführt, um Zugang zu ungenutzten Talenten zu erhalten, die vor Ort nicht verfügbar sind.

In einer Welt, in der sich die Art der Arbeit so schnell verändert, sind die Vorteile der globalen Rekrutierung für alle Unternehmen, die weiter wachsen möchten, von entscheidender Bedeutung.

[bctt tweet=„In einer Welt, in der sich die Art der Arbeit so schnell verändert, sind die Vorteile der globalen Rekrutierung für alle Unternehmen, die weiter wachsen möchten, entscheidend.“ Benutzername=“globalpeo“]

Vorteile der globalen Rekrutierung

Viele Unternehmen haben die Vorteile und das Potenzial der globalen Rekrutierung noch nicht erkannt. Obwohl dies zunächst schwierig sein kann, bietet die Nutzung internationaler Talentpools Ihrem Unternehmen auf verschiedene Weisen einen Mehrwert, darunter:

• Erschwinglichkeit: Die Standardlebenskosten variieren je nach Standort erheblich. Die Rekrutierung an Orten, an denen das Leben günstiger ist, ermöglicht es Unternehmen, Ausgaben zu reduzieren und gleichzeitig wettbewerbsfähige Vorteile anzubieten.
• Zugang zu Talenten: Unternehmen sind nicht mehr auf die Einstellung an einem geografischen Standort beschränkt. Stattdessen können sie Menschen von überall auf der Welt einstellen, die sich für ihr Unternehmen freuen. Rekrutierungsstrategien und -prozesse müssen agil und unkompliziert sein, um eine erfolgreiche Akquisition von Top-Talenten zu gewährleisten. Die Nachfrage nach globalen Talenten steigt und die schnelle Entwicklung ist Teil der Gleichung.
• Verbessertes Team-Wellness: Virtuelle Volkswirtschaften und die Virtualisierung der Arbeit ermöglichen es Einzelpersonen, bessere Arbeitsplätze zu finden, unabhängig von ihrem Standort. Die Fähigkeit, beispielsweise nahe an Familienmitgliedern zu leben, hat auch einen sozialen Einfluss auf jedes Teammitglied, unabhängig von seinem Standort, was es ihnen ermöglicht, ihr Leben zu verbessern und Erfahrungen in internationalen Unternehmen zu sammeln. Neben ihren individuellen Vorteilen profitieren Unternehmen auch enorm von zufriedeneren Mitarbeitern, die produktiver und engagierter sind.
• Kulturelle Vielfalt: Ihr Unternehmen wird seine Kultur auf natürliche Weise bereichern, indem es Teammitglieder aus verschiedenen Standorten und kulturellen Hintergründen hinzufügt. Wenn Einzelpersonen in der Lage sind, ihre Meinungen mit Teamkollegen mit unterschiedlichen Bräuchen zu teilen, beginnen Vielfalt, Empathie und Freundlichkeit, die Arbeitskultur zu gestalten. Mit anderen Worten: Im Zeitalter der globalen Remote-Arbeit profitiert Ihr Unternehmen von einer wirklich vielfältigen Belegschaft und treibt Innovationen voran.

Was sollten Sie vor der Auswahl einer Globale Beschäftigungsplattform beachten?

Eine Globale Beschäftigungsplattform beschleunigt die Zeit bis zum Umsatz, indem sie wichtige Aufgaben in den Rekrutierungs- und Einstellungsprozessen vereinfacht und automatisiert, von der Einrichtung des Unternehmenszugangs und der Gehaltsabrechnung bis hin zu Änderungen des Mitarbeiterstatus und der lokal konformen Vertragserstellung. Unternehmen, die globale Teams schnell und effizient aufbauen möchten, müssen bereit sein, ihre Rekrutierungsstrategien grenzüberschreitend mit der richtigen Globale Beschäftigungsplattform zu verfolgen, um erfolgreich und wettbewerbsfähig zu bleiben. Unternehmen müssen sich jedoch einiger wichtiger Komponenten bewusst sein, wenn sie eine Globale Beschäftigungsplattform wählen.

• Compliance: Während globale Rekrutierung und Einstellung sowohl für Mitarbeiter als auch für Arbeitgeber sehr vorteilhaft sein können, stellt sie gleichzeitig ein herausforderndes Compliance-Szenario für Unternehmen dar, das häufig zu rechtlichen Problemen führt. Die Plattform, die Unternehmen auswählen, sollte ausgestattet sein, um die vollständig konforme Vertragserstellung, die Einrichtung der Gehaltsabrechnung, die Erstellung von Leistungspaketen und mehr zu ermöglichen – alles in Übereinstimmung mit länderspezifischen Gesetzen. Ein Partner mit lokalen Rechtsexperten, die wichtige Komponenten wie die Steuergesetze des Landes verstehen, wird auch dazu beitragen, die Einhaltung 100 von Prozentsätzen zu gewährleisten und hohe Bußgelder und Strafen zu vermeiden.
• Versteckte Kosten von Drittanbietern: Einige Spieler im Bereich Rekrutierung und Einstellung fördern Wertversprechen, die behaupten, dass Sie ihre Dienste kostenlos ausprobieren können oder nicht transparent über die Kosten sind. Obwohl es zunächst fantastisch klingt, können die versteckten Kosten der Partnerschaft mit einer Plattform, die die Zusammenarbeit mit Dritten beinhaltet, schädlicher als vorteilhaft sein. Stellen Sie sich vor, Sie könnten in angemessener Zeit keine geeigneten Kandidaten finden oder potenzielle Arbeiter mit gefälschten Referenzen finden – und müssen einen nicht reagierenden Mittelsmann um Hilfe bitten. Und stellen Sie sich über die Rekrutierung hinaus ein Szenario vor, in dem verspätete Zahlungen üblich sind, Verträge nicht konform sind und Klagen eingeleitet werden. Wenn Sie Ihren potenziellen Partner um vollständige Transparenz bitten, wird sichergestellt, dass es keine unerwünschten Überraschungen gibt.
• End-to-End-Erfahrung: Das Outsourcing verschiedener HR-Prozesse kann kostspielig und zeitaufwändig sein und Unstimmigkeiten verursachen, die sich auf den Unternehmenserfolg auswirken. Im Idealfall ermöglicht Ihnen der richtige Partner, von Anfang des Prozesses (Personalbeschaffung, Überprüfung, Auswahl und Einstellung von Talenten) bis hin zu einer globalen Belegschaft ohne jegliche Reibung zu führen – alles über eine Plattform.

Vorstellung von G-P Recruit

Ohne eine erfolgreiche Talentakquisestrategie werden Unternehmen während des gesamten Einstellungsprozesses in Hindernisse geraten. G-P Recruit ermöglicht es Firmen, neue Teammitglieder überall auf der Welt schnell über die marktführende Globale Beschäftigungsplattform von Globalization Partners zu identifizieren und einzustellen. Die Unternehmen können auf eine konkurrenzlose Auswahl von Rekrutierungsspezialisten zugreifen, um das perfekte Talent auf Grundlage ihrer individuellen Anforderungen zu finden, einschließlich Branche, Standort, vorheriger Rollen und mehr. Was können Unternehmen von G-P Recruit sonst noch erwarten?

• Einfachheit: Eine einheitliche Benutzererfahrung innerhalb von G-P Recruit, unabhängig davon, wo auf der Welt der Kunde rekrutiert ... von Sydney bis San Diego.
• Integration: Rekrutierungspartner sind vollständig in den G-P Recruit Service und die Prozesse integriert.
• Effizienz: Überwinden Sie Zeitzonenherausforderungen, indem Sie Self-Service nutzen, um asynchron durch die G-P Recruit-Erfahrung mit Rekrutierungspartnern überall zu arbeiten.
• Geschwindigkeit: Verschiebe den bevorzugten Kandidaten mit einem Klick von der Rekrutierung zur Vertragsvergabe und zum Onboarding.
• End-to-End-Prozesse: G-P Recruit bietet Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil durch eine einheitliche Kundenerfahrung. Unternehmen können jetzt ihren gesamten HR-Prozess, von der Rekrutierung und dem Onboarding bis hin zur konformen Einrichtung der Gehaltsabrechnung und dem Offboarding, einfach verwalten – alles mit einer Self-Service-Erfahrung.

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