Der Zugang zu erstklassigen Talenten ist ein schwieriges Unterfangen auf dem aktuellen Arbeitsmarkt. Wie wir in unserem Artikel erwähnt haben, haben die Mitarbeiter nun die Oberhand bei der Auswahl ihres Arbeitgebers – etwas, das traditionell umgekehrt war.
Es ist jedoch wichtig, dass Unternehmen lernen, wie sie dieses Hindernis überwinden können, insbesondere um auf Fachkräfte für kritische Rollen wie Talentakquise-Spezialisten zuzugreifen. Die Einrichtung eines Teams mit einem tiefen Verständnis dafür, wie der lokale Stellenmarkt funktioniert und welche Top-Kandidaten gesucht werden, könnte den Unterschied zwischen dem Erfolg und dem Misserfolg Ihres Unternehmens ausmachen. Im Folgenden finden Sie drei Strategien, um Spezialisten für die Talentakquise zu finden, die Ihnen bei der Skalierung Ihres Unternehmens helfen werden
Förderung einer durchdachten und kollaborativen Unternehmenskultur
Ihre Unternehmenskultur ist sehr wichtig – umso mehr, wenn Sie versuchen, Ihr Talentakquiseteam zu vergrößern, nur weil diese Kandidaten die Arbeit für ein Unternehmen priorisieren, das attraktive Werte und Arbeitsplatzpraktiken hat, da sie dies an zukünftige Kandidaten verkaufen werden.
Der Aufbau eines erstklassigen Talentakquiseteams ist viel einfacher, wenn die Unternehmenskultur die Work-Life-Balance schätzt und die Idee, dass sich Mitarbeiter niemals überfordert oder ausgebrannt fühlen sollten.
In gleicher Weise zeigen Unternehmen, die sicherstellen, dass sich ihre Mitarbeiter in die Kultur integriert fühlen, Talentakquisekandidaten, dass sie gut durchdachte und letztendlich effizienter sind, da Mitarbeiter, die sich bei alltäglichen Arbeitsabläufen unterstützt und zuversichtlich fühlen, oft produktiver sind. Dies wird Ihnen auch dabei helfen, eine klare und kollaborative Unternehmensmission und Ziele festzulegen – etwas, das viele Kandidaten bei einem potenziellen Arbeitgeber suchen, insbesondere Fachkräfte mit Erfahrung in der Talentakquise.
Einrichtung eines Systems, in dem die Rekrutierung Priorität hat, nicht eine Dringlichkeit
Der Fachkräftemangel hat in vielen Unternehmen zu Betriebs- und Servicebeschränkungen geführt. Eine Auswirkung dieses Mangels ist eine größere Arbeitsbelastung für die Mitarbeiter, die dann oft zu Burnout und einem erhöhten Risiko für Arbeiten geringerer Qualität führt. Talentakquisitionsteams sind davon betroffen, vielleicht sogar noch mehr als die meisten Fachleute, da ihr Erfolg stark von ihrer Fähigkeit abhängt, diesen Talentmangel zu bewältigen.
Stellen Sie sicher, dass Sie klar kommunizieren, dass neue Rekrutierungsspezialisten keine Schwierigkeiten haben werden, wie z. B. überfordert zu werden. Wenn Sie betonen, dass Sie neue Praktiken eingeführt haben, um den Talentmangel zu überwinden, wird sichergestellt, dass die Kandidaten wissen, dass sie in ihrer neuen Rolle unterstützt und geschätzt werden. Vielleicht hat Ihr Unternehmen beispielsweise seine Talentakquisestrategie auf die ganze Welt ausgeweitet, um sicherzustellen, dass Ihre neuen Teammitglieder nicht die Belastung durch lange Arbeitszeiten und Frustration spüren, die mit der Herausforderung verbunden ist, lokale Talente zu finden, die einfach nicht da sind
Suchen Sie in Ihrem Unternehmen nach potenziellen Talentakquise-Spezialisten und Managern
Fachkräfte für Talentakquise müssen mehr wissen als die Fähigkeiten, die Top-Kandidaten besitzen sollten – sie müssen die Unternehmenskultur, die Marke und ihre Ziele verstehen. In diesem Sinne könnte die interne Einstellung für Ihre Rolle als Talentakquisespezialist für Ihr Unternehmen von großem Nutzen sein.
Obwohl es Schulungen geben muss, wie man Bewerber für interne Mitarbeiter ohne Erfahrung in der Rekrutierung beschafft, interviewt, auswählt und einbindet, werden sie bereits mit den Teilen Ihres Unternehmens vertraut sein, die sie für zukünftige Talente fördern müssen, was Ihrem Unternehmen Zeit und Geld spart.
Die Wahrheit ist, dass es keine Abkürzungen gibt, um Ihr Talentakquiseteam zu vergrößern. Es ist harte Arbeit, die Zeit und Mühe erfordert, aber wenn sie gut gemacht wird, kann sie eine enorme Auswirkung auf Ihr Unternehmen haben.
Wie können Globalization Partners helfen?
Ihr Unternehmen wird von digitalen Tools und strategischen Verbündeten profitieren, um Ihr neues Talentakquiseteam erfolgreich zu finden, einzustellen, einzuarbeiten und zu verwalten. Globalization Partners ermöglicht es Unternehmen, jeden, überall, schnell und einfach einzustellen. Die KI-fähige, vollautomatische Global Growth Platform™ rationalisiert Prozesse wie den Zugriff auf Entitäten und die Einrichtung der Gehaltsabrechnung, um Top-Talente ohne Aufwand in dein Team zu bringen.
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