Wussten Sie, dass Ihre Teammitglieder, die zu Hause arbeiten, nicht aus der Ferne arbeiten? In einer Welt, in der Unternehmen schnell zur Arbeit außerhalb des Büros wechseln mussten, kann das Verständnis von Remote-Arbeitsumgebungen eine Herausforderung darstellen, wenn sie eine klare Richtlinie für Remote-Arbeit festlegen möchten. Viele Unternehmen betrachten Remote-Arbeit als einen allumfassenden Begriff, der direkt mit der Arbeit von zu Hause aus zusammenhängt.
Die Wahrheit ist, dass Remote-Arbeit nicht dasselbe ist wie das Arbeiten von zu Hause aus. Wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen ein ideales Team-Arbeitsplatzerlebnis schafft, müssen Sie die Unterschiede verstehen, damit Sie, Ihr Unternehmen und Ihr Team auf dem gleichen Stand sind.
Was ist der Unterschied zwischen Remote-Arbeit und Homeoffice?
Remote-Arbeit
Dieser Begriff bezieht sich auf Arbeiten, die außerhalb des Büros stattfinden. Ja, die Ferne kann zu Hause passieren, aber sie kann auch in einem Café, Park, Hotel usw. vorkommen. Der Hauptpunkt ist, dass Ihre Mitarbeiter diejenigen sind, die den Standort auswählen, egal ob es sich um eine andere Stadt, einen anderen Staat oder sogar ein anderes Land handelt.
Mit Remote-Arbeit können Sie Ihre Teammitglieder bitten, einen festen Zeitplan einzuhalten oder flexible Stunden bereitzustellen.
Es gibt zwei Arten von Remote-Arbeit:
- Voll entfernte
Teammitglieder, die ihre gesamte Arbeit außerhalb des Büros erledigen und sich überall auf der Welt befinden. - Teilweise entfernte
Teammitglieder, die einen Teil ihrer Arbeit im Büro erledigen und in der Nähe ihres Arbeitsplatzes leben.
Von zu Hause aus arbeiten
Der Begriff „Arbeit von zu Hause aus“ bezieht sich ausschließlich auf ein Arbeitsmodell, bei dem Teammitglieder von ihrem Zuhause oder Wohnort aus arbeiten müssen.
Diese Praxis kommt häufiger bei Teammitgliedern vor, die hauptsächlich im Büro arbeiten, aber gelegentlich von zu Hause aus arbeiten, oder bei Teammitgliedern, die es vorziehen, größtenteils von ihrem Homeoffice aus zu arbeiten.
Beeinflusst Remote-Arbeit im Vergleich zur Arbeit von zu Hause aus die Leistung der Teammitglieder?
Einige Unternehmen beschränken Telearbeit oder Telearbeit, weil sie der Meinung sind, dass dies der beste Weg für ihre Teammitglieder ist, um produktiv zu sein. Ein weiterer Grund, warum sich einige Unternehmen für die Arbeit von zu Hause aus entschieden haben, ist, dass sie möchten, dass ihre Teammitglieder einige oder die meiste Zeit ins Büro kommen.
Was Sie entscheiden müssen, ist, wenn Sie möchten, dass Ihre Teammitglieder die Freiheit haben, von jedem Ort ihrer Wahl aus zu arbeiten, oder wenn Sie möchten, dass sie ausschließlich von zu Hause aus arbeiten. Tatsächlich hat jede Remote-Umgebung ihre Vor- und Nachteile.
Was sind die Vor- und Nachteile von Remote-Arbeit und Homeoffice?
Profis
- Produktivitätssteigerungen
sind nach wie vor ein sehr umstrittenes Thema. Die meisten Studien zeigen jedoch eine Produktivitätssteigerung im Vergleich zur Arbeit im Büro. Diese Produktivität entsteht durch ein besseres Zeitmanagement und die Fähigkeit, während der Arbeitszeit zu arbeiten, während sich die Teammitglieder produktiver fühlen. - Kostengünstig
Für den Anfang kann Ihr Unternehmen Tausende von Dollar sparen, indem es keine Büroräume mieten oder die Kosten für die Pflege eines solchen budgetieren muss. Selbst wenn Sie sich entscheiden, Ihre Büros zu behalten, benötigen Sie nicht die gleiche Menge an Platz oder Ressourcen.Eine Studie von Global Workplace Analytics (GWA) zeigte, dass, wenn ein Unternehmen einem Mitarbeiter erlaubt, nur die Hälfte der Zeit von zu Hause aus zu arbeiten, dies durchschnittlich US$11,000 pro Mitarbeiter einsparen würde und jeder Mitarbeiter zwischen US$2,000 und US$ einsparen würde7,000.GWA sagt, dass bereits vor der globalen Pandemie „die Umfragen wiederholt gezeigt haben, dass 80% der Mitarbeiter zumindest teilweise von zu Hause aus arbeiten möchten. Mehr als ein Drittel würde im Austausch für die Option eine Gehaltskürzung vornehmen.“ - Zufriedenere Mitarbeiter
Ohne die Mühen des täglichen Kommens und Gehens haben Ihre Teammitglieder mehr Zeit mit ihren Liebsten und weniger Stress. Wenn Ihre Teammitglieder die Möglichkeit haben, langsamer zu werden, steigt ihre Zufriedenheit sowohl bei der Arbeit als auch zu Hause, was sie produktiver macht. - Umweltschonenderer Planet
Es ist nicht nur vorteilhaft für den Planet, sondern auch dafür, dass Ihre Teammitglieder von zu Hause aus arbeiten oder Ihren CO2-Fußabdruck aus der Ferne reduzieren, was in einigen Städten zu Steuererleichterungen und finanziellen Anreizen führt. - Mitarbeiterbindung
Laut GWA geben “95 Prozent der Arbeitgeber an, dass Remote-Arbeit einen hohen Einfluss auf die Mitarbeiterbindung hat.“
Möchten Sie mehr über Mitarbeiterbindung erfahren? Lesen Sie unseren Blog: „7Strategien zur Verbesserung der Mitarbeiterbindung aus der Ferne“
- Besserer Service
Wenn Ihre Teammitglieder mit ihrer Arbeit zufrieden und zufrieden sind, wird sich dies in jeden Geschäftsaspekt, einschließlich Kundenservice, übertragen. Ein besserer Service wird wiederum dazu beitragen, die Gewinne zu steigern.
Nachteile
- Ablenkungen
Jede Umgebung, einschließlich Büros, bietet eine Form der Ablenkung. Wenn Ihre Teammitglieder jedoch von jedem Ort ihrer Wahl aus remote arbeiten können, können sie auf eine erhebliche Anzahl von Ablenkungen und sogar Hindernissen stoßen, wie z. B. mangelnde Internetverbindung oder Kommunikationsprobleme, während sie unterwegs sind.
- Atmosphäre
Nicht jedes Teammitglied hat eine entspannte Atmosphäre zu Hause – ohne einen ruhigen Ort zum Gehen oder mit persönlichen Problemen, die Ablenkungen verursachen, kann die Leistung einiger Teammitglieder einen Hit erleiden.
- Interaction
Offices sind Orte, an denen Ihre Teammitglieder täglich interagieren und Beziehungen aufbauen. Ohne diese Interaktionen könnte es für einige Mitarbeiter schwierig sein, sich vollständig zum Team zu gehören. Das bedeutet, dass Sie mehr Zeit damit verbringen müssen, positive Beziehungen zu fördern.
- Compliance
Was ist, wenn eines oder mehrere Ihrer Teammitglieder in ein anderes Land umgezogen sind? Die Versetzung von Mitarbeitern hat in den letzten Jahren aufgrund der Einführung von Visa für Remote-Arbeit in Ländern erheblich zugenommen.Sie können jedoch zunächst Visaanträge einschränken, da Sie Schwierigkeiten haben werden, Talente in einer Welt zu gewinnen und zu halten, in der ein Remote-System zunehmend zur Norm wird. Die einzige Möglichkeit besteht darin, herauszufinden, wie Teammitglieder an mehreren Standorten konform eingestellt und gleichzeitig Ihre Finanzen geschützt werden können.
Was ist besser für Ihre Teammitglieder: Remote-Arbeit oder Heimarbeit?
Sie müssen sich nicht entscheiden, ob Sie Ihre Mitarbeiter von zu Hause aus oder ausschließlich von zu Hause aus arbeiten lassen möchten. Genau wie Ihr Unternehmen anders ist, ist auch jedes Teammitglied in Ihrem Unternehmen einzigartig und daher wird nicht jeder von einem einseitigen Ansatz profitieren.
Eine positive Arbeitsplatzerfahrung beginnt damit, dass Ihre Teammitglieder in ihrem bevorzugten Umfeld arbeiten. Einige von ihnen könnten davon profitieren, ständig in Bewegung zu sein, von Staat zu Staat oder sogar von Land zu Land.
Andere arbeiten vielleicht die meiste Zeit zu Hause – vielleicht ein paar Tage von einem Café oder am Strand, während sie eine Pause machen. Es gibt diejenigen, die gerne die Möglichkeit haben, ins Büro zu gehen, wann immer sie das möchten oder wenn sie ein persönliches Meeting haben, und es wird einige geben, die die meiste Zeit gerne im Büro arbeiten.
Viele Unternehmen verfolgen einen hybriden Remote-Arbeitsansatz. Hybrid bedeutet, dass Sie die Büros für diejenigen Mitarbeiter geöffnet halten, die sich für das Büro entscheiden (oder diese benötigen), um sie zufriedenzustellen und gleichzeitig die Möglichkeit zu lassen, von zu Hause aus oder aus der Ferne zu arbeiten.
Dieser Ansatz ist beliebt, da er eine Gruppe von Teammitgliedern nicht ausschließt. Wenn Ihr Unternehmen zum Beispiel nur zwischen Remote-Arbeit oder Home-Arbeit wählen würde, gäbe es unzufriedene Teammitglieder auf beiden Seiten, die gezwungen wären, in einer unangenehmen Atmosphäre zu arbeiten und sogar zum Aufgeben motiviert wären.
Der Punkt hier ist, dass Sie, obwohl es unterschiedliche Bezeichnungen für Ansätze zur Remote-Arbeit gibt, nicht nur eine auswählen müssen. Eine großartige Arbeitsplatzerfahrung zu bieten, bedeutet, den richtigen Weg für Ihr Unternehmen auszuwählen.
Kann die Kombination aus Remote-Arbeit und Homeoffice Ihrem Unternehmen helfen?
Eine große Herausforderung bei der Kombination von Remote-Arbeit mit der Arbeit von zu Hause aus, während Sie Ihre Büros offen halten, besteht darin, dass es eine ernsthafte Verpflichtung Ihres Unternehmens erfordert.
Warum ist dies der Fall?
Ihr Unternehmen muss sicherstellen, dass die Teammitglieder im Büro und zu Hause alles haben, was sie benötigen, und gleichzeitig andere Teammitglieder auf der anderen Seite der Welt konform beschäftigen.
Es ist keine leichte Aufgabe, sicherzustellen, dass Sie in allen Umgebungen ein erstklassiges Team-Mitgliedserlebnis bieten. Sie müssen mit der Erstellung einer Richtlinie für Remote-Arbeit beginnen, wenn Sie noch keine haben. Eine Richtlinie informiert Ihre Mitarbeiter darüber, wo sie stehen, wenn es um Remote-Arbeit geht, was ihre Auswahl an Arbeitsumgebungen überschaubarer macht.
Der Vorteil ist, dass Ihr Unternehmen dadurch stärker wird, wenn es in Zukunft anpassungsfähig ist.
Das Tolle ist, dass man nicht das ganze Gewicht dieses Unterfangens auf den Schultern tragen muss. Eine Globale Beschäftigungsplattform kann Ihnen dabei helfen, jeden und überall konform zu beschäftigen, ohne sich Sorgen über die Einrichtung von Unternehmen oder den Umgang mit internationalen Komplexitäten machen zu müssen.
Wie kann eine Globale Beschäftigungsplattform Ihnen helfen, eine großartige Erfahrung in einer abgelegenen Welt zu bieten?
Wenn Ihre Teammitglieder zufrieden sind, ist Ihr Unternehmen auf dem richtigen Weg zum Erfolg. Eine Globale Beschäftigungsplattform kann zu einer wirkungsvollen Arbeitsplatzerfahrung beitragen, indem sie die Hindernisse für das globale Wachstum beseitigt und es Ihrem Unternehmen ermöglicht, internationale Teammitglieder nahtlos einzustellen.
Stellen Sie sich vor, Sie müssen sich nicht mit den Komplexitäten der globalen Wachstumslogistik auseinandersetzen. Sie könnten mehr Zeit und Energie aufwenden, um sicherzustellen, dass Sie Ihren Teammitgliedern unabhängig von ihrem Standort ein gesundes Arbeitsumfeld bieten.
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