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En G-P, nuestra Global Employment Platform™ (plataforma de empleo global) líder en la industria ayuda a las empresas a liberar todo su potencial mediante la creación de equipos globales altamente calificados en días en lugar de meses. Pero, ¿cómo funciona mejor la fuerza de trabajo en todas partes? Aquí discutimos las oportunidades, y los desafíos, para lograr el tipo de crecimiento global y éxito que todos podemos compartir.
G-P. Ser global es posible.
Esta pandemia abrió las puertas al trabajo flexible a una escala sin precedentes. Dado que las restricciones de confinamiento provocaron el cierre de muchas oficinas, la implementación del trabajo flexible fue una respuesta táctica. El brote de Covid-19 representó una amenaza para la salud pública, por lo que se instó a los empleadores del Reino Unido a apoyar los mandatos del gobierno de trabajar desde casa, un momento en la historia que marcó el comienzo de una nueva generación de trabajo flexible.
¿Qué es el trabajo flexible?
El trabajo flexible es cuando un empleador otorga a un empleado la libertad de estructurar de forma independiente su vida profesional, por ejemplo, cómo trabaja y cuándo trabaja.
Este estilo de trabajo fue esencial cuando el número de trabajadores se redujo gravemente debido a la interrupción de la pandemia. Al otorgar flexibilidad, muchos empleadores pudieron maximizar la disponibilidad de su fuerza laboral y continuar operando durante la pandemia.
El trabajo flexible puede tomar la forma de ejecutar las horas contratadas en un entorno que no sea la oficina y permitir que los empleados determinen los horarios de los turnos, sujeto a aprobación. Aquí hay algunos tipos de prácticas de trabajo flexibles:
- flexible: Working flexi significa trabajar como y cuando usted elija, sujeto a completar las horas contratadas.
- Horas comprimidas: Reasignación de sus horas de trabajo, generalmente a través de una semana laboral más corta.
- Horario escalonado: Comenzar o terminar el trabajo a una hora diferente a la de sus compañeros de trabajo para adaptarse a su rutina.
- Localización: Diversificar el lugar donde trabaja, como trabajar desde casa, desde una oficina o un enfoque híbrido, que es una combinación de los anteriores.
- Trabajo compartido: Compartir un rol entre dos personas para dividir la carga de trabajo y las horas: una forma de trabajo a tiempo parcial.
- Media jornada: Trabajar menos horas en una semana.
- Horas anualizadas: Trabajando un número fijo de horas al año pero repartiéndolas de manera diferente cada día según la demanda. Normalmente, a los empleados se les pagará como si trabajaran las mismas horas todo el tiempo.
- Cambio de turno: Los empleados intercambian turnos de trabajo entre sí según sea necesario.
El trabajo flexible brinda a los empleados innumerables oportunidades para equilibrar su vida laboral y su vida personal y administrar mejor las responsabilidades del cuidado de los niños. Al trabajar en torno a las necesidades de los empleados, el trabajo flexible puede agregar un valor incalculable a su empresa y ayudar a retener el talento.
Por qué el trabajo flexible ha cobrado actualidad
Un informe de trabajo flexible de CIPD encontró que 87 por ciento de las personas quiere flexibilidad laboral, pero esta demanda sigue sin cumplirse. Existe un grupo intacto de profesionales excepcionalmente talentosos que aún no encajan en un puesto debido a las condiciones laborales restrictivas y la falta de oportunidades laborales flexibles.
Extender la flexibilidad a los empleados motivará a los equipos y aumentará la satisfacción laboral. Según el informe de la CIPD, también es más probable que los trabajadores se comprometan, lo que genera ventajas significativas para los empleadores. Si los empleados están felices en sus trabajos, probablemente se reflejará en su desempeño y productividad, lo que podría generar 43 por ciento más de ingresos y mejorando el rendimiento 20 por ciento.
Hacer un esfuerzo adicional es clave para retener el talento; si los empleadores se preocupan por los mejores intereses de los empleados, recibirán lealtad a cambio.
El informe respalda esto, ya que niveles más altos de compromiso, como resultado de un trabajo flexible, pueden reducir la rotación de personal en un 87 por ciento.
El trabajo flexible tiene una demanda evidente en todo el Reino Unido y también presenta una gran cantidad de beneficios para el empleador. Al equipar su negocio para facilitar el trabajo flexible, está satisfaciendo las crecientes demandas de los candidatos y equipando su negocio para responder a los cambios del mercado. Si está listo para adoptar el trabajo flexible y crear su equipo remoto internacional, deje que Globalization Partners sea su fuente de asesoramiento y asistencia de expertos. Para más información,contacto G-Ppara aprender cómo su Plataforma Global de Empleo™ puede ayudarlo a diversificar rápidamente su base de talentos y prepararse para el futuro del trabajo hoy.
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Sobre el Autor:
David Tattersall es Jefe de Relaciones con el Cliente en Handpicked Accountants, un innovador directorio en línea que alberga contadores en su área local.
