Construir equipos diversos y acceder a nuevos mercados no es solo una tendencia aprobatoria para los equipos de liderazgo actuales; es una necesidad estratégica. De acuerdo con el 2023Informe de crecimiento global de G-P, casi dos tercios (66%) de los ejecutivos se están preparando para la expansión global, lo que demuestra que una mentalidad global es esencial para el éxito en 2024 y más allá.
Sin embargo, como exploramos en la 2024 Guía de crecimiento global, navegar por el camino hacia el crecimiento global requiere una planificación y alineación cuidadosas por parte de ejecutivos y partes interesadas clave. Sin un enfoque unificado, incluso los planes de expansión más prometedores pueden tambalear, lo que hace que la función de un empleador registrado (Employer of Record, EOR) sea invaluable.
Desafíos comunes del crecimiento global
A pesar de las perspectivas prometedoras, la expansión global presenta un conjunto único de desafíos, que incluyen:
- Identificar los mercados adecuados: identificar dónde expandirse requiere una comprensión profunda de la dinámica local, el comportamiento del consumidor y los paisajes competitivos.
- Atraer talentos en nuevos países: encontrar y asegurar los mejores talentos en territorios desconocidos puede ser desalentador, especialmente sin presencia local.
- Cumplimiento de las reglamentaciones específicas de cada país: Cada país tiene sus propias reglamentaciones fiscales, salariales y de beneficios, lo que hace que el cumplimiento sea un esfuerzo complejo. Comprender y cumplir con los requisitos legales locales es fundamental para evitar sanciones costosas.
Alinear al equipo ejecutivo en torno a la visión de la expansión global es fundamental para anticipar y abordar estos desafíos.
La solución estratégica: un empleador registrado (Employer of Record, EOR)
Una EOR ofrece a las empresas una solución integral para todos estos desafíos, proporcionando un marco para que los ejecutivos de alta gerencia gestionen la expansión global sin problemas.
¿Qué es una EOR y cómo puede impulsar el éxito? Una EOR es una solución que emplea legalmente a los trabajadores en nombre de otra compañía, lo que permite la contratación global sin establecer una entidad legal. Si bien la compañía mantiene un control total sobre las tareas de los empleados y las operaciones diarias, la EOR maneja todas las funciones administrativas relacionadas con el empleo, incluidas la nómina, los beneficios, el cumplimiento fiscal y el cumplimiento de las leyes laborales locales.
Al aprovechar una EOR, las empresas pueden eludir la necesidad de establecer entidades legales en cada nuevo mercado, reduciendo significativamente el tiempo y los costos asociados con el crecimiento global. Las EOR también garantizan que las empresas puedan enfocarse en sus metas estratégicas sin las complejidades legales y regulatorias, proporcionando un enfoque más rápido y flexible para el crecimiento global.
Oportunidades y beneficios de usar una EOR
Las ventajas de asociarse con una EOR son sustanciales:
- Grupo de talento ampliado: el acceso a un grupo de talento global más amplio permite a las empresas contratar a los mejores candidatos independientemente de la ubicación, lo que aumenta las posibilidades de encontrar profesionales calificados y aportar diversas habilidades al equipo.
- Ventajas de las ventas locales: ingresar a nuevos mercados con talento local puede mejorar la confianza del cliente e impulsar el crecimiento de las ventas. Los empleados locales comprenden los matices del mercado y pueden proporcionar perspectivas que ayudan a adaptar los productos y servicios para satisfacer las necesidades locales.
- Operaciones escalables: Ya sea contratando a un equipo grande para un nuevo proyecto o ingresando a múltiples mercados simultáneamente, las EOR proporcionan la infraestructura necesaria para adaptarse a las demandas del mercado de manera eficiente. Por ejemplo, cuando Deliverect necesitaba contratar y ejecutar nómina de manera rápida y conforme al cumplimiento cuando se expandía a nuevos mercados, sin establecer una sucursal o subsidiaria, eligieron a G-P como su EOR.
- Rentabilidad: las EOR ofrecen una manera rentable de gestionar el empleo global, proporcionando la experiencia necesaria para navegar por entornos regulatorios complejos y requisitos de cumplimiento para evitar sanciones costosas e interrupciones operativas.
- Mayor productividad: con las cargas administrativas levantadas, su equipo puede enfocarse en las actividades comerciales principales, la productividad y el crecimiento de los ingresos.
Las EOR ayudan a las empresas a navegar por nuevos mercados, contratar e incorporar a los mejores talentos, tomar decisiones comerciales informadas y mitigar los riesgos. Con productos como el G-P Meridian Advisor™ por ejemplo, las empresas pueden aprovechar la orientación de expertos en cualquier momento.
Elegir la EOR correcta
Si bien los beneficios son numerosos, es esencial asociarse con una EOR experimentada para evitar posibles riesgos, como los siguientes:
- Incumplimiento: si la EOR carece de experiencia local, existe el riesgo de incumplimiento de las leyes locales, lo que conlleva sanciones. Elegir una EOR con un historial comprobado y una comprensión profunda de los mercados en los que ingresa es crucial.
- Iniciativas fallidas: los errores inexpertos en nuevos mercados pueden desperdiciar recursos y conducir a iniciativas fallidas. Trabajar con una EOR que esté familiarizada con sus regiones objetivo puede ayudarlo a superar desafíos y aprovechar oportunidades.
- Interrupción del negocio: La calidad de la solución tecnológica de una EOR es crucial para una expansión sin problemas. Elija una EOR que ofrezca la mejor tecnología global de RR. HH. para evitar interrupciones comerciales, migraciones de datos tediosas y retrasos.
Cómo los ejecutivos de alta gerencia pueden aprovechar las EOR
Cada ejecutivo dentro de la alta gerencia aborda diferentes desafíos durante una expansión. Profundicemos en sus perspectivas únicas y exploremos cómo una EOR puede transformar ciertos riesgos en oportunidades.
Director Ejecutivo (CEO)
El enfoque principal de los directores ejecutivos es impulsar el crecimiento y adaptarse a los mercados cambiantes. Aprovechar el talento global les permite mantener un impulso competitivo y alcanzar los objetivos comerciales.
Sin embargo, esto no viene sin riesgos significativos que los directores ejecutivos deben atravesar, incluidos procesos de configuración prolongados y brechas en el conocimiento del mercado, lo que puede conducir a errores y poner en peligro el éxito de los esfuerzos de crecimiento.
Las EOR mitigan estos riesgos al proporcionar velocidad, experiencia y flexibilidad a lo largo de los procesos de contratación e incorporación. Esto permite a las empresas tomar decisiones informadas basadas en el conocimiento local y establecer una presencia en nuevos mercados sin el estrés del cumplimiento.
Director de Recursos Humanos (CHRO)
Para el CHRO, es crucial construir equipos diversos y altamente calificados. Para atraer a los mejores talentos, la capacidad de ofrecer beneficios y compensación que se alineen con las leyes y expectativas específicas del país es clave. Sin embargo, los equipos de RR. HH. a menudo luchan con diferentes prácticas de adquisición de talentos y brechas de conocimiento de cumplimiento. La gestión de la comunicación en diferentes culturas y zonas horarias agrega otra capa de complejidad para atraer y retener a los mejores talentos globales.
Las EOR brindan acceso inmediato al talento global, lo que agiliza los procesos de contratación. Los equipos de RR. HH. también pueden crear equipos globales que se alineen con los valores de la compañía al ofrecer planes de beneficios competitivos que atraigan a profesionales calificados.
Director Financiero (Chief Financial Officer, CFO)
Para navegar con éxito tanto los desafíos financieros como las oportunidades de expansión global, los directores financieros deben equilibrar la gestión eficiente de recursos en todos los mercados.
La gestión de cuentas por pagar y facturación globales aumenta la complejidad debido a los altos costos generales y los desafíos en la estimación de gastos de talento en nuevos mercados. La planificación precisa de los costos de talento en diversos mercados es otro obstáculo en el camino hacia la estabilidad financiera
Las EOR eliminan la necesidad de una configuración de entidad costosa y compleja, lo que reduce los costos generales, mientras que el acceso a los datos de costos regionales y globales proporciona una visión clara de los gastos relacionados con el talento para garantizar la rentabilidad.
Director Jurídico (Chief Legal Officer, CLO) o Asesor Jurídico
Los CLO garantizan el cumplimiento de las regulaciones en varios países, lo que requiere la navegación experta de las reglas globales. Sin embargo, los costosos errores de cumplimiento debido a la falta de familiaridad con las regulaciones locales pueden dar lugar a sanciones significativas.
Las EOR proporcionan garantía de cumplimiento, lo que reduce el riesgo de errores y multas y consecuencias asociadas. La contratación global simplificada y la movilidad de la fuerza laboral, respaldadas por experiencia y orientación como la asistencia con visas de trabajo, mejoran la capacidad de un CLO para gestionar los riesgos legales de manera efectiva.
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Una EOR puede transformar el abrumador viaje de expansión global en un emprendimiento manejable y rentable. Proporcionan una solución poderosa para las empresas que tienen como objetivo prosperar globalmente al mitigar los riesgos, mejorar la flexibilidad y garantizar el cumplimiento.
Como líder reconocido de la industria de la EOR, G-P se mantiene a la vanguardia a través de la innovación tecnológica continua. Nuestros productos de empleo global totalmente personalizables, como nuestros paquetes G-P Meridian Prime™ y G-P Meridian Core™EOR, facilitan la contratación, la incorporación y la gestión de equipos globales en más de 180 países de manera rápida y conforme.
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