Impulse su estrategia de crecimiento global con la movilidad de las personas empleadas

Si alguna vez ha sido responsable de lograr el crecimiento del mercado, sabe de primera mano que tres factores clave pueden hacer o romper su éxito: la planificación, el trabajo arduo y la asignación adecuada de recursos. Este último punto incluye las inversiones y la tecnología adecuadas, pero nunca se olvide de su activo más importante: su gente. Aquí es donde la movilidad de los empleados puede marcar una gran diferencia para las empresas que buscan implementar una estrategia de crecimiento global exitosa.

A lo largo de 2024, el 73% de los líderes prioriza el crecimiento a pesar de las presiones compuestas de la incertidumbre económica y la escasez de talento, según una investigación reciente de G-P. Sin embargo, el crecimiento comercial no ocurre accidentalmente; las empresas que desean prosperar y expandirse deben mantenerse a la vanguardia. Una forma de catalizar el nuevo crecimiento es implementar estratégicamente lo mejor y lo más brillante posible en lugares nuevos o en mercados existentes en los que tiene dificultades para ganarse el punto de apoyo.

Ingrese la movilidad del empleado.

¿Qué es la movilidad de los empleados?

La movilidad global permite a los empleados cruzar libremente las fronteras para trabajar. Fomenta la diversidad, la innovación y la colaboración en una economía globalizada, lo que brinda a las empresas una ventaja competitiva. Promueve el crecimiento al:

• Distribuir la experiencia y las habilidades específicas a nuevos mercados más rápido.
• Poner a los empleados locales al día con los procesos internos y la cultura.
• Entregar proyectos e iniciativas alineados con los objetivos corporativos.

¿Cuáles son algunos ejemplos de movilidad de los empleados?

Una sólida estrategia de movilidad global puede estimular el crecimiento de múltiples formas. Por ejemplo, si su empresa quería mejorar su ventaja competitiva y reforzar su negocio en ubicaciones específicas, podría reubicar a sus principales empleados con las habilidades especializadas necesarias para revitalizar el crecimiento. Este es solo un ejemplo de cómo la movilidad de los empleados puede rejuvenecer las estrategias de mercado.

O digamos que estabas asegurando un contrato para un proyecto grande esencial para planes de crecimiento futuros. Para garantizar el éxito y evitar el lanzamiento de una costosa búsqueda de candidatos en esta ubicación, podría adoptar una estrategia de movilidad global y reubicar a un empleado cuyas habilidades se alinean perfectamente con los requisitos específicos del proyecto. Además, si un empleado muestra potencial como futuro líder e impulsor de crecimiento, podría considerar oportunidades de reubicación temporal para ampliar su conocimiento y experiencia.

¿Por qué es importante la movilidad de los empleados para el crecimiento?

A medida que planifica su hoja de ruta de crecimiento, es posible que descubra que tejer en una estrategia de movilidad global se vuelve naturalmente esencial. Después de todo, la movilidad de los empleados es mucho más que reubicar a los empleados de un lugar a otro: impulsa activamente el crecimiento del mercado global. Ofrece a su equipo la flexibilidad de adaptarse a las condiciones cambiantes del mercado, lo que le permite cambiar las estrategias según sea necesario para capturar el crecimiento. Estas son algunas de las ventajas clave que la creación de un programa de movilidad internacional puede proporcionar a su equipo:

• Velocidad de comercialización: la reubicación de empleados permite a las empresas establecer operaciones rápidamente, lo que proporciona una ventaja significativa de velocidad en las industrias competitivas.
• Conocimiento y redes locales: expandirse a nuevos países requiere una comprensión profunda de los mercados locales. Al implementar estrategias globales de movilidad de talentos, puede reunir inteligencia esencial del mercado. Los empleados en el terreno que están familiarizados con la cultura local y las prácticas comerciales pueden ayudar a superar los obstáculos regulatorios, construir relaciones e identificar clientes potenciales. 
• Mitigación de riesgos: enviar a los empleados a explorar nuevos mercados antes de realizar inversiones significativas le permite adoptar un enfoque de bajo riesgo y tomar decisiones informadas. De hecho, el reciente Informe de crecimiento global de G-P de destacó que una de las principales razones por las que los empleados desean trabajar para empresas globales es estar mejor posicionados para sobrellevar la incertidumbre económica debido a una mayor presencia en el mercado.
• Desarrollo de relaciones: en un momento en que establecer confianza y relaciones es clave en cualquier mercado, los empleados reubicados pueden facilitar el desarrollo de relaciones al interactuar con las partes interesadas locales, asistir a eventos de la industria y establecer contactos. Puede aprovechar este enfoque para ayudar a identificar dónde hay más talento disponible y alinear las estrategias de contratación con sus objetivos de expansión del mercado.

¿Cómo puede la movilidad de los empleados ayudar a retener a sus mejores empleados?

¿Su empresa está buscando formas de aumentar la moral y las tasas de retención? Una encuesta reciente de EYrealizada a más de 1,000 profesionales en todos los 21 países mostró que el 64% de los trabajadores tienen más probabilidades de permanecer con su empleador después de una asignación global a largo plazo.

Al explicar esta decisión, los trabajadores citaron las “experiencias que cambian la vida” de la movilidad global y la creencia de que la estrategia mejora la resiliencia de la empresa. Esto destaca que empresas como la suya pueden aprovechar la experiencia de movilidad global para retener a sus trabajadores, lo que finalmente permite que sus equipos permanezcan enfocados en los objetivos de crecimiento sin la distracción de tener que cubrir costosos roles vacantes.

¿Por qué es importante el cumplimiento para una estrategia de movilidad de empleados?

Mientras trabaja para implementar una estrategia de movilidad de empleados, recuerde considerar todos los ángulos de preparación, incluido el principal obstáculo al reubicar a los empleados: no estar familiarizado con las leyes laborales y de inmigración de esa ubicación y otras regulaciones.

No estar preparado para hacer negocios de manera conforme en un nuevo mercado será un obstáculo significativo para usar la movilidad de los empleados como acelerador del crecimiento. El incumplimiento viene con repercusiones que son perjudiciales para el crecimiento. Un error al manejar las leyes laborales, las regulaciones de inmigración, las leyes fiscales o las regulaciones específicas de la industria puede generar consecuencias como sanciones legales, multas y daños a la reputación.

Esto realmente aumenta la apuesta para las empresas, por lo que garantizar el cumplimiento será clave para que sus operaciones aumenten los ingresos (y no lo reduzcan) al evitar costosas sanciones legales. Así es como el incumplimiento puede perjudicar las ambiciones de crecimiento del mercado de una empresa.

• Desvío de fondos asignados para el crecimiento: la carga financiera de las multas desvía el dinero de las actividades de expansión del mercado.
• Interferencia con la velocidad de comercialización: al mismo tiempo, los problemas legales no solo consumen tiempo y recursos, sino que también pueden retrasar e incluso detener sus esfuerzos de entrada al mercado mientras trabaja para resolver problemas de cumplimiento.
• Daño a la construcción de relaciones: el incumplimiento puede dañar la reputación de una empresa, lo que dificulta el establecimiento de confianza con socios locales, clientes y autoridades. Esta es una pendiente resbaladiza que puede ralentizar las negociaciones, las asociaciones y el establecimiento de una presencia local, lo que afecta directamente el desarrollo de relaciones, uno de los beneficios significativos de lanzar una estrategia de movilidad global.
• Escrutinio adicional no deseado: Otro problema de una reputación dañada es que no pasará mucho tiempo antes de que las empresas enfrenten un mayor escrutinio en otros mercados. Inevitablemente, esto hace que las expansiones futuras sean más desafiantes y que demanden más tiempo, ya que las autoridades en nuevos mercados pueden ser más rigurosas en sus controles de diligencia debida antes de otorgar licencias o permisos operativos, lo que ralentiza el proceso de entrada al mercado.
• Desafíos de inmigración: el incumplimiento de las leyes de inmigración puede dar lugar a sanciones y restricciones graves, lo que complica el proceso de reubicación de los empleados. Esto puede obstaculizar su capacidad para implementar talento de manera rápida y eficaz, lo que interrumpe sus esfuerzos de expansión del mercado y reduce la agilidad de su empresa para responder a nuevas oportunidades.

Cree una estrategia de movilidad de empleados hoy mismo con G-P .

La movilidad de los empleados es una estrategia de crecimiento comprobada para recopilar de manera flexible la inteligencia local y acelerar los planes de velocidad de comercialización mientras se expande el desarrollo profesional, un impulsor de retención comprobado. Sin embargo, dadas las muchas leyes y regulaciones laborales que deben aprobarse en cumplimiento al operar globalmente, sigue siendo una tarea que requiere una planificación cuidadosa para garantizar un crecimiento sostenible para su empresa.

Afortunadamente, hay una respuesta simple para abordar los obstáculos de cumplimiento: asociarse con un experto en crecimiento como G-P. 

G-P ofrece la experiencia local y una comprensión profunda de las leyes, regulaciones y costumbres que su empresa necesita para tener éxito en nuevos mercados globales. Nuestros más de 12 años de experiencia en el desarrollo y la implementación de tecnologías han ayudado a las empresas a reubicar a sus empleados en todo el mundo. Por ejemplo, nuestra nueva y generativa tecnología impulsada por la IA, GIA™, ha absorbido nuestra inigualable experiencia global y conocimiento patentado en un singular motor de conocimiento estructurado. Esto ayuda a los clientes con sus consultas de movilidad de empleados las 24 horas del día, los 365 días del año, lo que significa que su recorrido de crecimiento global puede continuar sin obstáculos, de noche o de día.