Hoy en día, la mayoría de los planes de beneficios para empleados incorporan un conjunto de beneficios complementarios no salariales que se han convertido en un componente clave del paquete de compensación total general. De hecho, la oferta de beneficios de una compañía a menudo sirve como un reflejo de sus propios valores fundamentales, especialmente en Europa, donde las fuerzas del mercado han impulsado la noción de compensación en algunas direcciones nuevas y emocionantes.
Por ejemplo, si una empresa prioriza el bienestar de los empleados, ofrecer beneficios de salud y bienestar serios podría ayudar a reforzar ese compromiso, como membresías en gimnasios, apoyo para la salud mental y orientación nutricional. O si una compañía le da importancia al aprendizaje y desarrollo continuos, los empleadores pueden brindar apoyo a través de asistencia educativa, iniciativas de capacitación o vías para el crecimiento profesional.
Naturalmente, los paquetes de beneficios sirven como guía para que los solicitantes de empleo evalúen rápidamente el espíritu de una empresa y desempeñen un papel importante en la atracción de los mejores talentos que se alinean con esos valores. De hecho, los beneficios para los empleados se han convertido en uno de los factores de decisión más influyentes para los solicitantes de empleo. Morgan McKinley descubrió que en 2023, el 43% de las empresas lucharon por atraer nuevos talentos porque no podían competir en el pago y los beneficios.
Por qué Europa mira más allá de los salarios y hacia la compensación total
La importancia de los beneficios para los empleados nunca ha sido más evidente, particularmente en medio del estancamiento continuo de los salarios en toda Europa. A partir del primer trimestre de 2023, 22 de los 24 países de Europa experimentaron una disminución en los salarios por hora en comparación con el año anterior. Según Reuters, este fue el tercer año consecutivo en el que los salarios cayeron por detrás de la inflación en el continente. The Guardian informó recientemente que durante los últimos 15 años, los salarios en el Reino Unido se han estancado, lo que ha provocado que los trabajadores ahora enfrenten una brecha de ingresos anual de GBP 11,000.
Sin embargo, esta epidemia de salarios fijos tiene un aspecto positivo. Las empresas han reaccionado recurriendo a los beneficios para suavizar el golpe de los salarios y aumentos salariales abollados. Esto se debe a que las empresas que ofrecen beneficios sólidos pueden aumentar la moral y las tasas de retención de los empleados. Incluso con un salario estable, un excelente paquete de beneficios puede ayudar a demostrar el compromiso de una empresa de poner a los empleados en primer lugar y crear un lugar de trabajo positivo que aliente a las personas a quedarse.
Los excepcionales beneficios obligatorios de Europa
Los empleados de Europa disfrutan de varios beneficios relacionados con el trabajo, como horarios flexibles, cobertura de salud, planes de jubilación y tiempo libre remunerado. Por ejemplo, Francia, el Reino Unido, Austria, Dinamarca, Finlandia, Noruega, España y Suecia ofrecen 25 o más días de vacaciones pagados por año. También se ofrecen beneficios adicionales como seguro de vida, protección por discapacidad, cobertura por enfermedad grave, seguro médico privado, seguro dental y más. Sin embargo, los beneficios legales en cada país, por supuesto, varían.
Por ejemplo, en Luxemburgo, las empresas deben pagar a los trabajadores de licencia por enfermedad su salario completo por 77 días. En los Países Bajos, los empleados tienen derecho a una asignación por feriado de al menos el 8% de su salario. Mientras tanto, en Francia, existe una ley de “derecho a desconectar”, lo que significa que los empleadores no pueden sancionar a los trabajadores que no responden a llamadas, correos electrónicos o mensajes de texto que se envían fuera del horario de trabajo. Dado que los trabajadores europeos reciben una gran cantidad de beneficios obligatorios por ley, los empleadores deben ir más allá para atraer a los mejores talentos al ofrecer otros beneficios codiciados.

La cultura de equilibrio entre el trabajo y la vida personal de Europa lidera el mundo.
Europa ha desarrollado un plan que va mucho más allá del salario y puede servir como plantilla para empresas de todo el mundo que buscan atraer y retener talentos calificados. Entonces, ¿cuáles son algunos de estos atractivos beneficios para los empleados que se inspiran en los mejores talentos de Europa? El 2023 Informe de crecimiento global de G-P profundizó en las preferencias específicas de los trabajadores globales para comprender mejor lo que los empleados esperan de sus empleadores.
Nuestra investigación descubrió que los trabajadores de Francia y los Países Bajos estaban motivados por un mejor salario y beneficios, así como por mejores oportunidades para adquirir nuevas habilidades personales. Los trabajadores de Alemania también querían desarrollar nuevas habilidades y, al mismo tiempo, tener el potencial de una mayor flexibilidad. Mientras tanto, los trabajadores del Reino Unido buscaron mejores salarios y beneficios junto con una mayor flexibilidad. Cuando la superficie a través del continente se raya, la flexibilidad se revela como el mineral clave.
Esto se debe a que, cuando se trata del equilibrio entre el trabajo y la vida personal, los trabajadores con sede en Europa claramente tienen la ventaja en comparación con sus colegas globales. Por ejemplo, de acuerdo con un 2022 informe de la Organización Internacional del Trabajo, Europa ocupa el último lugar en horas promedio trabajadas por semana. Los trabajadores de Europa del Este registran 39 horas por semana, mientras que sus contrapartes del sur, norte y oeste trabajan 37.9 horas por semana. Esto es casi 10 horas menos que los trabajadores de Asia Pacífico, que registran 47.4 horas por semana. Además de eso, los países europeos dominan regularmente las clasificaciones de la OCDE para el equilibrio entre el trabajo y la vida personal.
Beneficios del mundo real: Europa frente a EE. UU.
Ahora que Europa ha recorrido este camino de beneficios hacia el equilibrio entre el trabajo y la vida personal, ¿cuál es la historia en otras regiones? Littler, la práctica legal más grande del mundo centrada en el derecho laboral y laboral, recientemente llevó a cabo encuestas individuales para analizar similitudes y diferencias entre empleadores en los EE. UU. y empleadores en Europa.
Si bien las encuestas descubrieron que los trabajadores en los EE. UU. y Europa estaban a la par cuando se trataba de afecciones de salud física, el 65% de los empleadores con sede en los EE. UU. informaron un aumento en las solicitudes de salud mental de su fuerza laboral. Esto fue un 26% más alto que sus contrapartes europeas. La relación entre el bienestar de los trabajadores y el agotamiento está estrechamente entrelazada, cada una de las cuales ejerce un impacto sustancial en el otro.
Esta opinión está respaldada por una 2023 encuesta realizada por el Foro Futuro del Pensamiento de los EE. UU. Descubrieron que el 42% de los trabajadores 10,243 globales experimentaron agotamiento, el más alto desde mayo de 2021. Algunas de las causas principales fueron cargas de trabajo pesadas persistentes y un trabajo excesivo prolongado, signos reveladores de inestabilidad entre el trabajo y la vida personal.
En respuesta directa a este fenómeno, un número creciente de trabajadores de la generación Z con sede en los EE. UU. se están mudando a Europa para perseguir su versión del “sueño americano” a través de la cultura laboral europea. Las principales razones citadas son beneficios como descansos para almorzar más largos, más días de vacaciones y menos presión para responder correos electrónicos pasados5 p.m.
Cómo Europa continúa evolucionando los modelos de trabajo tradicionales
Además, Europa continúa liderando la evolución definitiva de la flexibilidad laboral, el impulso para una semana laboral de cuatro días. De 2015 a 2019, Islandia inició una fase de prueba para una semana laboral más corta. Las horas se redujeron de 40 a 35 o 36 sin reducir el pago.
El ensayo se consideró un éxito, lo que demuestra que la semana laboral de cuatro días redujo el estrés y el agotamiento mientras mejoraba el equilibrio entre el trabajo y la vida personal. Como resultado, los sindicatos en Islandia negociaron una reducción permanente en las horas de trabajo, y casi el 90% de la fuerza laboral redujo sus horas de trabajo o se le presentaron otros acuerdos flexibles.
En 2022, se encontró un éxito similar a través de una versión del experimento en el Reino Unido. De las compañías 61 participantes, 56 continuó con la semana de cuatro días. Además, los datos anteriores y posteriores mostraron que el 39% de los empleados estaban menos estresados y el 71% tenía niveles reducidos de agotamiento al final del ensayo.
Estos hallazgos parecen rebotar en toda Europa. En noviembre de 2022, Bélgica introdujo una nueva ley que permite a los empleados decidir si trabajarán cuatro o cinco días a la semana sin una disminución salarial. Otros países, como España, Portugaly Alemania, están siguiendo el ejemplo.
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