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En G-P, nuestra Global Employment Platform™ (plataforma de empleo global) líder en la industria ayuda a las empresas a liberar todo su potencial mediante la creación de equipos globales altamente calificados en días en lugar de meses. Pero, ¿cómo funciona mejor la fuerza de trabajo en todas partes? Aquí discutimos las oportunidades, y los desafíos, para lograr el tipo de crecimiento global y éxito que todos podemos compartir.
G-P. Ser global es posible.
Ya sea que esté probando nuevos mercados o aumentando su fuerza de trabajo, la contratación internacional puede ser una aventura emocionante pero desafiante, incluso para empresas con experiencia. Sin embargo, investigar los matices culturales, aprovechar las herramientas tecnológicas efectivas e implementar las mejores prácticas ayudará a agilizar el proceso de adquisición de talentos global.
G-P está a la vanguardia de la industria del trabajo global, y nuestros años de experiencia nos han proporcionado un conocimiento detallado para guiar a las empresas en crecimiento durante su proceso de contratación global.
Si su empresa planea contratar internacionalmente en 2023, aquí hay 10 Tendencias globales de talento a tener en cuenta.
1. Adquisición de talentos global sobre local
Durante 2023, las empresas seguirán centrándose en la adquisición de talentos global y la creación de equipos dispersos como una forma estratégica de diversificarse y adaptarse a las necesidades cambiantes del mercado.
Este año, el trabajo remoto sigue en alza, lo que facilitará a las empresas la atracción y contratación de talento independientemente de la geografía. Esto permitirá a las empresas ocupar puestos que requieren habilidades especializadas y reclutar personas candidatas que están fuera de su grupo de talentos local.
2. Contratación en centros de talentos emergentes
Las empresas prestarán más atención a los centros de talentos emergentes en 2023. Los países que pueden haber sido pasados por alto anteriormente están produciendo talentos altamente calificados que pueden ayudar a los reclutadores a resolver la escasez de habilidades locales este año y en el futuro.
Una encuesta de ManpowerGroup reveló que el 75 por ciento de las empresas creen que uno de sus principales desafíos es reclutar talento calificado. La escasez de talentos locales ha provocado que algunas empresas busquen en otros lugares el talento que necesitan. Recurrir a los centros de talentos emergentes puede ofrecer una ventaja competitiva para su empresa.
Por ejemplo, las empresas de tecnología pueden querer buscar profesionales especializados en lugares como Uruguay y Polonia.
Si bien varios mercados desarrollados se verán muy afectados por la escasez de talentos, otros prosperarán. De acuerdo con Oxford Economics, India, Indonesia, Colombia y Sudáfrica probablemente experimentarán un excedente de talento y un crecimiento económico significativo en la próxima década. Por lo tanto, las empresas deberían considerar los mercados emergentes para encontrar los trabajadores calificados que necesitan.
3. Flexibilidad hacia las cualificaciones
Si bien algunos mercados emergentes han experimentado picos impresionantes en los niveles de educación nacional, los trabajadores talentosos en estos mercados pueden carecer de la experiencia de campo a la que está acostumbrada su empresa. Por ejemplo, si quiere a alguien con una maestría más al menos cinco años de experiencia laboral, puede estar perjudicando sus posibilidades de encontrar talentos globales prometedores.
Esta es la razón por la que 2023 será el año para invertir en habilidades blandas. Esto no significa que deba bajar sus estándares, pero los criterios de contratación deben ir más allá de lo académico y la experiencia laboral. Es probable que los reclutadores se centren más en las habilidades de resolución de problemas, el pensamiento crítico, el estilo de comunicación y la inteligencia emocional para encontrar a la persona candidata adecuada para el puesto.
4. Énfasis en la mejora y actualización de las habilidades
Además de priorizar las habilidades blandas, las entidades empleadoras también deben alentar y ayudar a los empleados a mejorar y volver a capacitarse. Una economía global que evoluciona, el aumento de la digitalización y los desafíos relacionados con la pandemia han demostrado la importancia de que su negocio sea ágil.
Durante los últimos dos años, ha habido un aumento del 15 por ciento en la cantidad de organizaciones que invierten en programas de mejora y actualización de habilidades para construir una fuerza de trabajo preparada para el futuro. Para superar con éxito los nuevos desafíos y adaptarse a las tendencias cambiantes, necesita empleados que estén dispuestos y sean capaces de aprender habilidades innovadoras.
5. Impulsar la diversidad y la inclusión
Diversas empresas registran un flujo de caja 2,5 veces mayor por empleado. La adopción de la diversidad y la inclusión seguirá caracterizando las tendencias de contratación global en 2023. Es posible que esto incluya acabar con el posible sesgo en el proceso de solicitud o encontrar formas de integrar sus equipos locales e internacionales.
Las empresas que ya se han expandido globalmente entienden algunos de los beneficios únicos que conllevan los equipos diversos: diferentes orígenes y culturas aportan nuevos conocimientos y perspectivas a su empresa. Además de la diversidad cultural, un buen equilibrio entre géneros, edades, sistemas de creencias y niveles de experiencia pueden ayudar enriquecer a su equipo.
6. Centrarse en la planificación de la fuerza de trabajo
Las estrategias deben cambiar y adaptarse a las tendencias cambiantes. El plan de juego del año pasado puede no funcionar en 2023. Los gerentes de talento deberán ser más conscientes cuando se trata de la planificación de la fuerza de trabajo e incorporar herramientas como inteligencia artificial y análisis predictivo para tomar decisiones de contratación basadas en datos.
Los profesionales de adquisición de talentos deben comprender la importancia de la planificación para identificar roles, conjuntos de habilidades y tendencias del mercado. La planificación de la fuerza de trabajo ayudará a las empresas a determinar sus verdaderas necesidades y planificar el crecimiento futuro.
7. Confianza en las herramientas de comunicación y colaboración en línea
Los empleados de todo el mundo señalan que la colaboración y la comunicación constituyen las mayores dificultades con las que se enfrentan al trabajar de manera remota. Ya sea que usted contrate trabajadores remotos o personas empleadas tradicionalmente, encontrará que las tendencias de los recursos humanos internacionales en 2023se concentrarán en las estrategias virtuales.
Las entidades empleadoras continuarán usando el software de videoconferencia no solo para entrevistar a las personas candidatas durante el proceso de contratación, sino también para mantener una comunicación constante entre los departamentos y mantener conectados a los equipos dispersos.
8. Inversión en tecnología de reclutamiento
Al igual que con muchas otras tendencias globales de contratación para 2023, el uso de la tecnología de contratación seguirá desempeñando un papel destacado. De hecho, el 59 por ciento de los encargados de la toma de decisiones de recursos humanos, los reclutadores y los profesionales del talento esperan aumentar su presupuesto para las nuevas tecnologías de reclutamiento.
Las empresas pueden aprovechar la tecnología para mejorar las prácticas de contratación internacional a través de los sistemas de seguimiento de personas candidatas (ATS). Un ATA le permite filtrar solicitudes en función de palabras clave y otros criterios para reducir la cantidad de solicitudes que usted tendrá que revisar manualmente.
También se espera que los seleccionadores de personal usenchatbots impulsados por inteligencia artificial con más frecuencia en 2023. Crear un chatbot para el proceso de solicitud puede ser útil tanto para su empresa como para las personas que buscan trabajo.
9. Marca amplificada de la entidad empleadora
La marca de la entidad empleadora será especialmente importante para atraer y retener empleados globales en 2023. La marca de la entidad empleadora cuenta la historia de la empresa y ayuda a las personas candidatas potenciales a imaginar cómo sería trabajar en su organización.
Se prevé que en 2023, las empresas reformulen su propuesta de valor de la entidad empleadora (EVP) para incluir un ecosistema de valores, apoyo y reconocimiento, no solo un conjunto de beneficios.
10. Asociaciones con proveedores de plataformas de empleo global
La expansión global solía ser un objetivo reservado solo para las grandes empresas, mientras que las pequeñas y medianas empresas mantenían un enfoque más local, pero ya no es así. Las empresas de todos los tamaños están aprovechando las plataformas de empleo global para contratar internacionalmente.
Un proveedor de plataforma de empleo global ya tendrá la infraestructura de entidad adecuada para garantizar el cumplimiento legal y fiscal en cualquier lugar al que se expanda. Esto ahorra a las empresas una gran cantidad de tiempo y dinero, brindándole la libertad de concentrarse en encontrar las personas candidatas ideales para unirse a su equipo en 2023.
Construya su fuerza de trabajo en todas partes con G-P.
Al considerar las tendencias internacionales de talento para 2023, recuerde que G-P puede ayudarlo a expandirse a nuevos mercados de manera inteligente y rápida, sin establecer una entidad o subsidiaria. Nuestra misión es romper las barreras de las empresas globales y crear oportunidades para todos, en todas partes. Conectamos a las empresas ambiciosas con el talento global, y al talento con oportunidades a través de nuestra Global Employment Platform™ (plataforma de empleo global) la solución n.° 1 basada en Software como servicio. Plataforma Global de Empleo™.
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