El sector tecnológico se ha beneficiado enormemente de los desarrollos y la adopción de entornos remotos. Los equipos dispersos y los entornos de trabajo asíncronos están cambiando la forma en que las empresas tecnológicas contratan y encuentran talento.
Según una encuesta 2022 de ManpowerGroup Employment Outlook , el 40 por ciento de los empleadores en el sector de TI y tecnología actualmente buscan contratar nuevos talentos. Este sector, si bien florece, está en medio de una aparente escasez de talento por dos razones principales, las empresas están agregando cada vez más funciones orientadas a la tecnología a sus equipos, como programadores, líderes de productos, especialistas en marketing digital, entre otros. Y segundo, el talento tecnológico ahora tiene acceso a una sobreabundancia de ofertas de trabajo, lo que les permite elegir el lugar de trabajo que mejor se alinee con sus objetivos personales y profesionales. La competencia por el talento tecnológico se ha vuelto tan feroz que los gerentes actualmente buscan formas innovadoras de renovar sus departamentos de TI para destacarse de los competidores.
¿Qué esperan los trabajadores tecnológicos de sus empleadores?
Uno de los primeros pasos para convertirse en un empleador atractivo es comprender las necesidades y expectativas actuales de la fuerza laboral:
- Entornos de trabajo flexibles:Los entornos amigables con la distancia han ganado tanta tracción que los empleados están retrocediendo activamente cuando se les pide que regresen a la oficina a tiempo completo. Tener la cultura organizacional y la infraestructura adecuadas que adopten la flexibilidad es una prioridad principal para el talento tecnológico. Incluso algunas de las organizaciones más grandes aún no entienden que los espacios de oficina tradicionales ya no son deseables.
- Lugares de trabajo libres de agotamiento:La “cultura apresurada”, que alguna vez predominó en el mundo de las empresas emergentes y la tecnología, ha perdido su encanto en el mundo posterior a la pandemia. La idea de que debemos trabajar sin parar, poniendo en peligro nuestro bienestar mental en nombre del éxito, es simplemente obsoleta. Esta ideología no es solo una tendencia, sino un nuevo capítulo de trabajo que los empleados de tecnología no están dispuestos a negociar.
- Pago, beneficios y capacitación competitivos y justos:Un salario competitivo, un plan de beneficios atractivo y oportunidades de crecimiento profesional son cruciales para los trabajadores tecnológicos actuales. Incluso las grandes empresas comoAmazon están teniendo problemas para retener el talento en esta nueva era de trabajo. Las mesas han cambiado y empoderado a ingenieros, diseñadores, comercializadores y muchos otros están pidiendo un lugar de trabajo que se alinee con sus expectativas.
¿Qué pueden hacer las empresas para atraer talento tecnológico?
Aunque la competencia por los mejores talentos es pronunciada, todavía hay muchas empresas que pueden hacer para atraer a profesionales tecnológicos altamente calificados.
Coincidir con las expectativas de sus futuros empleados. Adoptar entornos remotos, o entornos híbridos que utilizan la oficina a propósito, es crucial para atraer a los mejores talentos. Del mismo modo, garantizar el bienestar emocional de sus equipos, proporcionar un salario justo, dar a sus empleados acceso a la capacitación que necesitan para tener éxito y otorgar beneficios que resuenenen con ellos es vital para competir y atraer talentos a escala global. Las organizaciones pueden comenzar a hacer esto de la siguiente manera:
- Ir más allá de los beneficios básicos:Aparte de los beneficios comunes —swag, pila de tecnología, estipendio de oficina en el hogar — las empresas que ofrecen beneficios no tradicionales como acceso a aplicaciones de salud mental, membresías de gimnasios, cupones de libros electrónicos, tiempo libre ilimitado, etc., probablemente llamarán la atención de los solicitantes de empleo.
- Fomentar espacios de oficina orientados a propósitos:Los espacios de oficina son útiles para trabajos híbridos. Sin embargo, es crucial destacar que más allá de ser un espacio físico, es un lugar donde se produce la comunicación y la innovación. Empujar a los empleados a ir a una oficina las 24 horas del día, los 7 días de la semana para “hacer su trabajo” podría asustar al talento.
- Aprovechar la experiencia de los especialistas en reclutamiento y contratación:Algunas empresas creen que deben hacer todo internamente. Pero la realidad es que en un nicho hipercompetitivo y globalizado como la tecnología, tener al aliado adecuado a su lado puede marcar una gran diferencia. Recomendamos asociarnos con una compañía que pueda ayudarlo a reclutar, contratar y retener talento global.
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