El mundo se ha transformado.
Millones de empleados han cambiado su relación con su lugar de trabajo y han hecho la transición a entornos de trabajo remotos. Un desafío que las empresas deben enfrentar durante esta transición es evitar el sesgo de proximidad.
La distribución de la fuerza de trabajo en varias ciudades o incluso países ha hecho que las empresas de comunicaciones asincrónicas sean el método de comunicación preferido. Sin embargo, a medida que los gerentes se adaptan a esta nueva forma de realizar operaciones, muchos se encuentran priorizando sin querer a los empleados con los que comparten un espacio físico o una zona horaria sobre aquellos que no pueden reunirse en persona o que están en diferentes partes del mundo. Las empresas deben mitigar el riesgo de sesgo de proximidad y ofrecer igualdad de oportunidades tanto para los equipos en el sitio como para los remotos.
En esta sesión, compartimos ideas sobre:
- Cómo el sesgo de proximidad afecta a las empresas remotas y remotas.
- Qué acciones pueden tomar las empresas para evitar el sesgo de proximidad.
- La importancia de crear un lugar de trabajo remoto equitativo e inclusivo.
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