רכישת כישרונות השתנתה באופן דרמטי מאז המגפה גרמה לחברות להגר לעבודה מרחוק. זה לא רק הציג אתגרים מעניינים לעובדים, אלא גם יצר גישות חדשות לגיוס, גיוס ושימור כישרונות. על מנת להסתגל לנוף הדיגיטלי הזה, צוותי רכש הכישרונות חייבים לרכוש מערך מיומנויות מיוחד מאוד כדי להעריך את צורכי הגיוס הנוכחיים והעתידיים של החברה.
במאמר זה תלמד מהי רכישת כישרונות, במה היא שונה מגיוס, וחמש מיומנויות שעליך לטפח כדי לגייס כישרונות יוצאי דופן, לחזק את הצוותים שלך ולהבטיח שימור עובדים לטווח ארוך.
רכישת כישרונות לעומת גיוס
רכישת כישרונות היא תהליך של איתור וזיהוי מועמדים מוסמכים לתפקידים ספציפיים. זה אולי נשמע כמו גיוס, אבל צוותי רכש כישרונות אחראים גם על גיוס ויצירת הזדמנויות לפיתוח עובדים ברגע שהמועמדים האלה מצטרפים לחברה.
צוותי רכש הכישרונות מטפלים בתהליכים שונים, כגון:
- אסטרטגיות עיצוב לאיתור כישרונות על בסיס הצרכים ומגמות השוק של כל מחלקה[MB1] .
- לפתח נהלים לשילוב נכון של כישרונות חדשים.
- מקור מועמדים לא רק למלא את הפתיחות הנוכחיות, אלא גם להרות נתיב הקריירה הפוטנציאלי של העובד בתוך החברה.
מצד שני, צוותי הגיוס מתמקדים במשימות הבאות:
- לזהות ולהעריך מועמדים כדי למלא את צורכי הגיוס המיידיים.
- אסטרטגיה של מאמצי שיווק ופרסום בפלטפורמות שונות כדי להבטיח את הנראות של פרסום המשרה.
- נהל ואסוף את המסמכים הדרושים עבור כל עובד חדש.
חמש מיומנויות שצוות רכישת הכישרונות שלך צריך
עם השינויים שנגרמו על ידי עבודה מרחוק, כל מחלקה בתוך החברה שלך היה צריך להמציא את עצמו מחדש ולהתאים את הזמנים החדשים האלה - ברור, צוות רכישת הכישרונות שלך הוא לא יוצא מן הכלל.
חלפו הימים של ראיונות פנים אל פנים ופגישות פנים אל פנים - עכשיו, חברות אינן מוגבלות יותר למאגרי כישרונות מקומיים. הטכנולוגיה מאפשרת לנו למטב משאבים ולמצוא את הכישרון הטוב ביותר, לפרק את כל המחסומים הגיאוגרפיים.
עם זאת, הצוותים שלך זקוקים למערך כישורים ספציפי כדי למנף זאת באופן יעיל, מאורגן ומוסיף ערך לחברה שלך. הנה חמש מיומנויות שצוות רכישת הכישרונות שלך צריך כדי להצליח בסביבה המשתנה במהירות:
1. אמפתיה
מחקר שנערך על ידי SHRM 2021 מראה כי תשעה מתוך 10 העובדים מחפשים אמפתיה במקום העבודה שלהם. עובדים מאמינים כי זהו עמוד תווך מרכזי של תרבות חברה חיובית. לכן, חיוני שצוות רכישת הכישרונות שלך יהיה בעל מיומנות רגשית זו מושרשת עמוקות.
זכור כי עבור עובד פוטנציאלי, צוות רכישת הכישרונות הוא הקשר הראשון שיש לו עם החברה שלך. אתה צריך לעשות רושם ראשוני טוב, כך המועמדים מרגישים בטוחים להביע ספקות ולספק משוב לגבי תהליך הגיוס הכולל.
תרגול אמפתיה במקום העבודה יכול לתרגם לשכירים טובים יותר, שכן ההערכה היא כי 92 אחוז מחפשי העבודה רוצים לעבוד בחברות שמעריכות את המיומנות הרגשית הזו.
2. מיומנויות תקשורת
דיבורים זה קל, אבל האם אתם באמת יכולים לתקשר? פריצות לתקשורת עלולות להשפיע עמוקות על החברה שלך - במיוחד בצוותים מרוחקים.
ההערכה היא כי 41 אחוז מנהיגי החברה אינם מסוגלים לאסוף מידע ביעילות - זה מראה עד כמה תקשורת קריטית לשיתוף פעולה צוות וקבלת החלטות בזמן.
צוותי רכש הכישרונות צריכים לדעת כיצד לתקשר, לא רק למצוא ולשכור את המועמד הטוב ביותר למשרה פנויה, אלא גם לשפר את מעורבות העובדים, לספק פתרונות מוסמכים ולהניע באופן חיובי גם עובדים חדשים וגם עובדים שכירים.
3. מומחיות כישרונות
הצוותים המרכזיים, והחשובים ביותר, לרכישת כישרונות הם היכולת להכיר כל מחלקה לעומק - הצרכים, היעדים וסוג העובד שיוסיף ערך לחברה.
חינוך צוות רכישת הכישרונות שלך על המבנה הארגוני של החברה שלך נותן להם את המידע הדרוש כדי להעריך את סוג הכישרונות הדרושים כדי לתרום לכל צוות.
4. מיומנויות ארגוניות
מיומנויות ארגוניות מאפשרות לחברות להקצות משאבים ביעילות. מונח זה מתייחס לא רק לתקצוב, אלא גם לניהול זמן ותעדוף צורכי החברה.
מיומנויות ארגוניות מסייעות לצוותי רכישת כישרונות להתמקד בכל מועמד ולשים לב לפרטים שמפרידים בין מועמד ממוצע למועמד גדול. זכור שלצוותי רכישת הכישרונות של היום יש מאגר כישרונות גלובלי לבחירה. לכן, ארגון מסייע לצוותים להעריך מרכזי כישרונות, לסווג מועמדים ולקבל החלטות מושכלות היטב על סמך התפקיד העומד לרשותם.
5. ידע בעבודה מרחוק
גיוס כישרונות כדי להצטרף לחברה מסורתית שעובדת פנים אל פנים כרוך בתהליכים שונים מאשר חברה שהיגרה לחלוטין לעבודה מרחוק.
על פי סקר של Growmotely, 74 אחוז מהמשיבים מאמינים שעבודה מרחוק תהיה הדרך לעבוד מכאן והלאה. מחקר זה גם מאשר כי מחפשי עבודה רוצים להצטרף לחברות המאפשרות להם לעבוד מרחוק. עדיפות חדשה זו קובעת את הטון עבור צוותי רכישת כישרונות שחייבים להיות קשובים לשינויים בשוק העולמי ולהבין מה הכישרון מחפש מעסיק
כיצד Global Employment Platform יכולה לשפר את מאמצי רכישת הכישרונות
זה דבר אחד למשוך, לעלות על הסיפון, ולשכור כישרונות מקומיים; עם זאת, עושה את זה בקנה מידה עולמי הוא תרחיש שונה. אם לעובדים שלכם יש חוויית קליטה שלילית, או אם אתם לא מרגישים שאתם באמת מושקעים, החברה שלכם תתקשה מאוד למשוך ולשמר כישרונות גלובליים.
מסיבה זו, צוות רכישת כישרונות מאורגן ומובנה כראוי חיוני כדי להצליח בשוק הגלובלי הדינמי של היום. נקיטת גישה אסטרטגית לרכישת כישרונות תסייע בהפחתת תחלופת העובדים, תחסוך זמן ומשאבים, ובסופו של דבר, תבנה כוח עבודה תחרותי כדי להבטיח הצלחה לטווח ארוך.
תנו Globalization Partners להיות המקור שלכם לייעוץ ותמיכה של מומחים - Global Employment Platform שלנו יכולה לעזור לכם למצוא, לשכור, לעלות למטוס וליצור חוויה חיובית עבור הצוותים הבינלאומיים שלכם.
אנחנו יכולים לקחת את החברה שלך לשלב הבא. צרו איתנו קשר או בקשו הצעה עוד היום.
