בעקבות Covid-19 המגפה, חברות רבות אימצו עבודה מרחוק כנורמה החדשה. עכשיו, לאחר כמעט שנתיים של עבודה מהבית, יותר עובדים לשקול את האימוץ הקבוע של דרך זו של עבודה גורם מכריע כשמדובר להישאר עם חברה. למעשה, דו"ח מצב העבודה מרחוק של Owl Labs מצא כי אחד מכל שני עובדים לא יחזור לעבודות שלא מציעות עבודה מרחוק.
עם מספר גדל והולך של עובדים הדורשים עבודה מרחוק, 88 אחוז מנהיגי משאבי אנוש מסכימים כי משיכה ושמירה על הכישרון הנכון היא קריטית לניהול מחזוריות לא רצויות. כאשר 73 אחוזים מהעובדים מתכננים לעזוב את מקום עבודתם הנוכחי, הגיע הזמן שמעסיקים ישקלו ליישם אסטרטגיות לשיפור שימור העובדים מרחוק.
הוספת עבודה מרחוק ויתרונותיה, כפי שהוזכרו ביצירה זו על ידי Software Dev Tools , לאסטרטגיות השמירה שלך היא המפתח בעת שמירה על מחזור נמוך.
מדוע חשוב שימור עובדים מרחוק?
מציאת המועמד המושלם למשרה מרוחקת יכולה להיות משימה יקרה ומורכבת, ולכן ברגע שחברות שוכרות עובדים שיש להם את הניסיון והכישרון למלא תפקיד, הן לא יכולות להרשות לעצמן לאבד אותם.
שימור עובדים הוא אחד האתגרים הגדולים ביותר העומדים בפני מחלקות משאבי אנוש, אך הוא נחוץ כעת יותר מתמיד בעידן העבודה מרחוק. שמירה היא אינדיקטור המראה את מידת המחויבות של כוח העבודה לחברה שלהם. נאמנות זו מבוססת על הזמן והמאמץ שמעסיקים משקיעים בהבנה ובפעולה לטובת העובדים.
טיפול בצורכי העובדים והבטחה שהם מחויבים לחברה הם המפתח להשגת יעדים ולשיפור התוצאות לטווח ארוך. חברות המשקיעות זמן ומשאבים בשמירה על כישרונות מוסמכים בשורותיהן יכולות לראות יתרונות רבים, כולל:
תחרותיות מוגברת
שימור העובדים יכול להוביל לרווחים בתחרותיות, שכן לחברות עם חברי צוות נאמנים יש יתרון ברור על פני חברות עם רמות גבוהות של תחלופת עובדים. שמירה על העובדים בעלי הביצועים הגבוהים ביותר פירושה שהידע והמומחיות שלהם נשארים בתוך הארגון.
עלויות מופחתות
על ידי יישום אסטרטגיית שימור טובה, חברות יכולות לחסוך זמן וכסף. לדברי Gallup, החלפת עובד עולה 150 אחוז מהשכר השנתי של אותו עובד. משמעות הדבר היא כי תחלופת עובדים גבוהה מייצגת עלות מופרזת עבור חברות - לא רק בגלל אובדן כישרונות, אלא גם בגלל שזה אומר חברות חייבות לשים כספים לקראת משיכה, העסקה, הכשרה, ושמירה על עובד חדש.
שיתוף פעולה משופר עם הצוות
אקלים ארגוני טוב הוא חיוני להצלחתו של כל ארגון. שימור כישרונות לא רק עוזר לשמור על עובדים מוכשרים, אלא גם משפר את יעילות הצוות ואת האינטראקציות - צוותים מאוחדים ונלהבים מסוגלים טוב יותר להשיג את יעדי החברה.
חברות פרודוקטיביות מוגברות
שמעריכות ומעריכות את אנשי המקצוע שלהן רואות השפעה ישירה על מחויבות ופרודוקטיביות. שמונים וחמישה אחוזים מהחברות שמוציאות אחוז מהתקציב שלהן על הכרה בעובדים רואות השפעה חיובית על המחויבות, מה שהופך אותה לגדולה בכמעט 60 אחוזים. בנוסף, שמירה על עובדים באמצעות הטבות כמו תוכניות הטבות אטרקטיביות מובילה לנאמנות ומאמץ חזקים יותר בשם העובדים שמרגישים אחריות גדולה יותר להבטיח שהם לא מאכזבים את הצוות שלהם ואת הארגון.
שיפור חוויית העובד
יש השפעה ישירה על חוויית העובד . בהתבסס על סקר של יותר מ- 23,000 עובדים 45 במדינות, אנשים שיש להם תחושת שייכות, מטרה ואושר נוטים 53 פחות לעזוב את הארגונים שלהם. כאשר חברות ממקדות מאמצים ומשאבים בהבטחת רווחת העובדים שלהן, הן משפרות את חוויית העובד הכוללת.
אסטרטגיות לשימור עובדים מרחוק
יצירת תוכנית שימור מוצלחת לא רק עוזרת להפחית את המחזור אלא הופכת ארגונים למקומות עבודה אטרקטיביים יותר.
להלן מספר טיפים לבניית תוכנית יעילה לשימור עובדים מרחוק:
1. לזהות את הסיבות למחזור.
ישנן מספר סיבות המשפיעות על החלטת העובדים לעזוב את החברה שלהם. שמונים ושניים אחוזים מהעובדים אומרים שהסיבה העיקרית שהם יעזבו את עבודתם היא היעדר התקדמות, ואחריה שכר נמוך, סגנון מנהיגות גרוע, הטבות גרועות והיעדר לוחות זמנים גמישים. זיהוי גורמים אלה יסייע לחברות ליישם תוכנית למניעת מחזור.
2. צור סביבת עבודה גמישה ופתוחה.עובדים
רבים מעריכים סביבת עבודה גמישה על פני פיצוי. למעשה,72 אחוז מהעובדים היו מחפשים הזדמנויות חדשות אם לוח הזמנים שלהם לא היה גמיש. יישום שינויים במדיניות העבודה יכול לסייע בשיפור שיעורי השמירה.
בנוסף לסביבת עבודה גמישה, האם העובדים שלך מרגישים בנוח להשמיע רעיונות או דעות? האם אתם מרגישים בטוחים בארגון שלכם? למרות שהתשובה לשאלות אלה צריכה להיות קלה כן, כדאי לאשר זאת, מכיוון שסביבת העבודה ממלאת תפקיד משמעותי בשמירה על שביעות הרצון והרווחה של העובדים.
3. קבע מדיניות החזר הוצאות עבודה מרחוק.
במקום העבודה המסורתי, המעסיקים מספקים לעובדים ציוד, ציוד משרדי, אינטרנט וכל הכלים הדרושים להם לביצוע משימותיהם, וזה לא צריך להיות שונה ממקום העבודה המרוחק.
עם זאת,56 אחוז מהעובדים לא הורשו לקחת ציוד מהמשרד ואחד מכל שלושה עובדים נאלץ לקנות ציוד עבודה מרחוק משלהם ולא קיבל החזר עבור הוצאות אלה. מצב זה הוביל את העובדים להגיש תביעות להחזר הוצאות.
הקמת תוכנית החזרי הוצאות מסייעת לחברות לשמור על ציות לחוקי העבודה המקומיים ומבטיחה שלעובדים תהיה גישה לכל מה שהם צריכים לצורך הגדרת העבודה מרחוק שלהם.
4. תמיכה בעובדים עם תוכניות לפיתוח כישרונות וקריירה.
לפי לינקדאין, 94 אחוז העובדים יישאר בחברה אם הוא ישקיע בפיתוח הקריירה שלהם.
יש לתכנן תוכניות פיתוח כדי להבטיח התאמה בין הציפיות שלך לכישרונות מובילים לבין היעדים והחזון של הארגון. פיתוח מקצועי יכול לכלול תהליכי אימון, סמינרים הכשרה, הזדמנויות עבודה ברשת, חונכות, פרויקטים מיוחדים, ועוד.
מתן הזדמנויות לעובדים מוכשרים הוא חיוני כדי לשמור על מוטיבציה. העובדים מצפים לגדול ולהתפתח תוך כדי עבודה בחברה. אם מעסיקים יגדירו מסלול קריירה ברור עבור עובדיהם, העובדים שלהם ירגישו שיש להם עתיד עם הארגון ויתכננו להישאר לטווח ארוך.
5. ליישם משוב יסודי ותהליך הערכת ביצועים.
משוב שימושי במיוחד במהלך פיתוח תוכניות שימור, 82 ואחוז העובדים מעריכים זאת. המשוב חיוני בסביבה מרוחקת; הוא קובע אמת מידה להתנהגויות ולמיומנויות ומדגיש את מה שהעובדים צריכים כדי להישאר מרוצים מעסיק חברות חייבות להיות פתוחות להקשבה לעובדים וליישום שינויים ופעולות הנדרשים כדי לשמור על כישרונות מובילים.
6. לפתח אסטרטגיית מיתוג מעסיק יעילה.מיתוג
מעסיק הפך חשוב יותר ויותר. על פי מחקר של לינקדאין, מותג מעסיק חזק יכול להפחית את המחזור 28 באחוזים ואת עלות הגיוס 50 באחוזים.
התקשורת וההפצה של תדמיתה ופעולותיה של החברה הן המפתח לשמירה על האינטרס של העובדים להישאר בחברה ולתרום להצלחתה באמצעות פרויקטים ספציפיים.
7. להציע הטבות תחרותיות.
חברות המציעות פיצויים והטבות תחרותיות יכולות לראות שחיקה נמוכה 56 באחוזים. עם שוק העבודה המשתנה ללא הרף, חברות צריכות להתאים את עצמן לצרכים ולציפיות המתפתחים והצומחים של העובדים. כיום, היתרונות היקרים ביותר כוללים גמישות בעבודה מרחוק, הנחות לעובדים, חופשות וייעוץ פיננסי.
איך אנחנו יכולים לעזור?
יצירה ויישום של תוכנית שימור עובדים מועילה באותה מידה הן לעובדים והן לחברות. עם זאת, משימה זו יכולה להוות אתגר. Global Employment Platform של Globalization Partners מונעת על ידי AI מופעלת על ידי מומחי משאבי האנוש שלנו ומסייעת בניהול משימות מנהליות הקשורות לאסטרטגיית השמירה שלך, כולל הטבות לעובדים, שכר ועוד.
