עבודה מרחוק הייתה ללא ספק הדיבור על העיר בפסגת הטכנולוגיה של דבלין השנה, המונעת בחלקה על ידי פרסום תוצאות מפקד האוכלוסין 2022 האירי, אשר חפף לפתיחת הפסגה.
ממצא אחד, במיוחד, עזר לעורר דיון באירוע. המחקר מצא כי 32 אחוז מכוח העבודה באירלנד פועל מהבית לפחות חלק מהזמן. במהלך שיחה בין טרייסי קיו, מייסד שותף של Grow Remote, ומארק ג'ורדן, CEO Skillnet Ireland, חבר קהל שאל את הדוברים אם מחסור בדיור המפורסם ביותר של אירלנד ומחירי השכירות הגבוהים יכולים להוות מחסום להזדמנויות עבודה מרחוק במדינה.
ג'ורדן הודה כי עבודה מרחוק יכולה להיות לא נוחה עבור אנשים המתגוררים בדירות קטנות בחדרי קופסא במרכזים עירוניים. עבודה מרחוק יכולה להיות מאתגרת כי אנשים מרגישים צורך להיות כל הזמן בפגישות ולהיות פרודוקטיביים כל הזמן. כתוצאה מכך, הוא הצהיר כי אנשים יושבים בחללים קטנים במשך פרקי זמן ארוכים של היום, באופן פוטנציאלי לקחת מחיר על רווחתו של אחד. עבור ירדן, הפתרון לכך הוא מרכזי עבודה מרוחקים יותר בערים ובכפרים ברחבי הארץ.
1. ישנם כמה פחדים סביב העלייה של עבודה מרחוק.
רבים מהחסרונות של עבודה מרחוק הוחרמו בין קיוג לירדן, כגון התנתקות לכאורה, השתתפות ובעיות קליטה. מלבד המחסור בדיור במדינה, קיו שופך אור על מכשול אחר המניע היסוסים בעבודה מרחוק.
מבחינה אנקדוטית, קיו התייחס לסניף אירי של תאגיד רב לאומי שאמר לה שהם חוששים שאם הם יעבדו מרחוק, הסניף שלהם עשוי לעבור לשווייץ. לכן, למרות שעבודה גמישה הפכה לנורמלית יותר ויותר, העובדים עדיין נאבקים בפחדים מביטחון תעסוקתי בעת המעבר לפעולות ראשונות מרחוק.
2. כשמדובר בתרבות, פעולות מדברות בקול רם יותר ממילים.
ברט מרטין, מייסד Kumospace, התמקד במפורש בנושא תרבות החברה במסגרות מרוחקות. בהרצאתו, כיצד לבנות תרבות חזקה עם צוות מרוחק, מרטין חידד את ההגדרה הרשמית של תרבות החברה (האמונות והרעיונות שלחברה יש שבסופו של דבר משפיעים על האופן שבו היא עושה עסקים) כ"חסרי משמעות". כדי לחזק את הטיעון שלו, הוא ציטט שתי דוגמאות בולטות: וולס פארגו ואובר.
וולס פארגו, הסביר מרטין, דיבר על "יושר". עם זאת, הם נאלצו לשלם מעל 3 מיליארד דולר בגלל השערורייה שלהם מעורבים חשבונות בנק מזויפים. בינתיים, אובר, שהתיימרה להיות על "כבוד לאנשים", גם ניהלה אמוק, חבלה במתחרים, התעלמות מרגולציות, וביצוע טקטיקות הפחדה.
לכן, במוחו של מרטין, פעולות מדברות בקול רם יותר ממילים. האופן שבו מנהל מתייחס לצוות שלו יעצב את ההתנהגות של הצוות עצמו. "התרבות הופכת לאדם בחדר כשאתה לא שם". זה נכון במיוחד לעבודה מרחוק", הוא אומר.
3. אין כדור כסף לבניית תרבות עבודה מרחוק.
זה הוביל לשאלה הבלתי נמנעת כיצד לבנות תרבות חברה מוצקה עבור צוות מרוחק. מרטין הודה מיד כי אין כדור כסף אבל כי "שעה אחת בחודש זום מאושר לא עושה תרבות". רעיון אחד שמרטין העלה היה מליטה וירטואלית.
תרגול זה, אותו הוא מתרגל בחברה שלו בכל יום שני בבוקר, כולל מפגשי מופע וספר צוות. כל חבר צוות בשיחה ישתף משהו אישי מהסוף שבוע שלו ומשהו מקצועי מהשבוע הקודם שלו.
בנושא התרבות, קלייר תומאס, סמנכ"לית גיוון והכלה בהיטאצ'י ונטרה, פנתה למנהלים בקהל ואמרה: "ילדי הצוות שלך הולכים לדעת את שמך. מה אתה רוצה שהם יחשבו עליך? בהתחשב בכך, אנחנו עשויים להופיע לפעמים קצת אחרת".
4. עבודה מרחוק היא עתיד העבודה.
מארק הדלי, סגן נשיא רכש G-P כישרונות, התיישב לצד רות מיהאן, ראש People Partners ב-Udemy, לשיחה על עבודה מרחוק. הדלי הצהיר כי עבודתו מרחוק תהיה עתיד העבודה. "נאלצנו לבצע שינויים אלה [על ידי המגפה]. שינוי של עשר שנים התרחש בשנה אחת. אז עכשיו היה קצת נסיגה. אבל ארגונים ממוקדי-משימה המונעים על-ידי מטרה יתמקדו במה שאנשים באמת רוצים", הוא אומר.
מיהאן הסכימה שחברות חשיבה קדימה יאמצו מודלים מרוחקים, בין אם מרוחקים לחלוטין או היברידיים. היא ציינה כי למרות שיש חוסר רצון לוותר על מודל "קו הראייה", "יציאות על נוכחות" יגברו. "ככל שנסתגל יותר לטכנולוגיה, כך נמשיך הלאה", הסבירה.
עבור הדלי, אחד ההיבטים הקריטיים ביותר סביב אימוץ עבודה מרחוק הוא שחברות אינן יוצרות שני מגזרים של עובדים – משרדים לעומת נידחים – לפיהם הטיית קרבה יכולה להכות שורש. חברות צריכות להשתמש בכלים כדי להבטיח שלעובדים מרחוק תהיה גישה זהה לזו של עובדי משרד. לסיכום הדיון על עבודה מרחוק, הדלי סיכם: "טכנולוגיה וכלים הופכים את העבודה מרחוק לדבוק ב-2023".
העתיד של טכנולוגיית הצמיחה העולמית
העבודה המודרנית השתנתה על ידי ההתקדמות הטכנולוגית, וכחלוצים של תעשיית התעסוקה העולמית, G-P חשפה את החזון שלה עבור טכנולוגיית צמיחה גלובלית בפסגת הטכנולוגיה של דבלין. G-P, המוצתת על ידי הדרישות וההזדמנויות של כוח העבודה בכל מקום, הודיעה על מוצרים עתידיים המבוססים על בינה מלאכותית, אשר יספקו תובנות עשירות ומומחיות גלובלית, יסירו את החיכוך להתרחבות גלובלית ויבטיחו ניהול מחזור חיים תואם של העובדים.
הירשם כדי להשתתף בהשקת הבטא ולמד עוד על G-P Meridian Suite™
