בין אם אתם בודקים שווקים חדשים או מרחיבים את כוח העבודה שלכם, גיוס בינלאומי יכול להיות מהלך מרגש אך מאתגר, גם עבור עסקים מנוסים. עם זאת, מחקר המתמקד ברגישויות תרבותיות, מינוף כלים טכנולוגיים יעילים ויישום שיטות עבודה מומלצות יסייע לכם לייעל את תהליך גיוס הכישרונות הגלובלי.
G-P נמצאת בחזית תחום התעסוקה הגלובלית, ושנות הניסיון שצברנו ציידו אותנו בידע נרחב שמאפשר לנו להדריך חברות צומחות במהלך דרכן בתחום הגיוס הגלובלי.
אם החברה שלכם מתכננת לגייס עובדים ברחבי העולם ב-2024, תנו לנו לספר לכם על 10 מגמות הנוגעות לכישרונות גלובליים שכדאי לקחת בחשבון.
1. גיוס כישרונות גלובלי לעומת גיוס כישרונות מקומי
במהלך 2024, חברות ימשיכו להתמקד בגיוס כישרונות גלובליים ובניית צוותים מבוזרים כדרך אסטרטגית לגיוון ולהסתגלות לצורכי השוק המשתנים.
השנה, סוגיית העבודה מרחוק ממשיכה להיות במגמת עלייה, מה שיקל על חברות למשוך כישרונות ולגייס אותם ללא קשר למיקום הגיאוגרפי של העובדים. הדבר יאפשר לחברות לאייש משמרות שנדרשים להן כישורים מיוחדים, ויאפשר להן לגייס מועמדים שנמצאים מחוץ למאגר הכישרונות המקומי שלהן.
2. גיוס במרכזי כישרונות מתפתחים
חברות יקדישו תשומת לב רבה יותר למרכזי כישרונות מתפתחים ב-2024. מדינות שבעבר אולי זכו להתעלמות כיום מתגאות בכישרונות מיומנים ביותר שבכוחם לסייע למגייסים לפתור מחסור בכישורים מקומיים, השנה ובעתיד.
סקר של ManpowerGroup חשף כי %75 מהחברות מאמינות כי אחד האתגרים העיקריים שלהן הוא גיוס כישרונות העומדים בדרישות התפקיד. מחסור בכישרונות מקומיים דרבן חברות מסוימות לחפש את הכישרונות שנחוצים להן באזורים מרוחקים יותר. כניסה למרכזי כישרונות מתפתחים עשויה להעניק לחברה שלכם יתרון תחרותי.
לדוגמה, כדאי לחברות טכנולוגיה לבדוק מקומות כמו אורוגוואי ופולין לצורך כישרונות מיומנים.
בעוד כמה שווקים מפותחים ייפגעו קשה על ידי מחסור בכישרונות, אחרים ישגשגו, ולכן, חברות צריכות לשקול שווקים מתעוררים כדי למצוא את העובדים המיומנים שהם צריכים.
3. גמישות בעניין כישורים
בעוד שחלק מהשווקים המתעוררים חוו עליות מרשימות בנוגע לרמות השכלה לאומיות, ייתכן כי עובדים בעלי כישורים בשווקים הללו חסרים את הניסיון המעשי שאליו החברה שלכם רגילה. לדוגמה, אם אתם מתמקדים בעובדים עם תואר שני ולפחות חמש שנות ניסיון בעבודה, אתם עלולים לפגוע בסיכויים שלכם למצוא כישרונות גלובליים מבטיחים.
מסיבה זו, 2024 תהיה השנה להשקיע במיומנויות "רכות" כמו יכולת פתרון בעיות ועבודה בצוות. משמעות הדבר איננה שעליכם להנמיך את הסטנדרטים שלכם, אלא שהקריטריונים לגיוס צריכים להתרחב אל מעבר להשכלה אקדמית וניסיון בעבודה. כאשר מדובר במציאת המועמדים המתאימים לתפקיד מסוים, סביר להניח שמגייסים יתמקדו יותר בכישורים הנוגעים לפתרון בעיות, חשיבה ביקורתית, סגנון תקשורת ואינטליגנציה רגשית.
4. דגש על שדרוג מיומנויות קיימות ופיתוח מיומנויות חדשות
בנוסף לתיעדוף מיומנויות "רכות", על מעסיקים לעודד את עובדיהם לשפר את כישוריהם ולפתח חדשים, ולסייע להם בכך. כלכלה גלובלית מתפתחת, עלייה בשימוש באמצעים דיגיטליים ואתגרים הקשורים למגפת הקורונה – כולם הדגימו את חשיבות השמירה על יכולת ההסתגלות המהירה של החברה שלכם.
על פי הפורום הכלכלי העולמי, עד שנת 2027243011, אחוז ממשימות העבודה יהיו אוטומטיות. על מנת להתגבר בהצלחה על אתגרים חדשים ולהסתגל למגמות משתנות, אתה צריך עובדים שמוכנים ומסוגלים ללמוד מיומנויות חדשניות, ולספק להם את הכלים והתוכניות הדרושים כדי ללמוד אותם.
5. צעדים לגיוון והכלה
לחברות בעלות גיוון יש תזרים מזומנים גבוה פי 2.5 לכל עובד. אימוץ עקרונות הגיוון וההכלה ימשיך לעצב את מגמות הגיוס הגלובלי ב-2024. תהליך זה עשוי לכלול עקירה מהשורש של דעות קדומות שייתכן ובאות לידי ביטוי בתהליך הגשת המועמדות, או מציאת דרכים לשלב בין צוותים מקומיים ובינלאומיים.
חברות שכבר עברו התרחבות גלובלית מבינות חלק מהיתרונות הייחודיים הטמונים בצוותים מגוונים – תרבויות ורקעים שונים מעניקים לחברה תובנות ונקודות מבט חדשות. בנוסף לגיוון תרבותי, איזון טוב בין מגדרים, גילים, מערכות אמונה ורמות ניסיון יכול גם הוא לעזור לכם להעשיר את הצוות שלכם.
6. התמקדות בתכנון כוח העבודה
האסטרטגיות חייבות להשתנות ולהתאים את עצמן למגמות מתפתחות. ייתכן כי תוכניות הפעולה של השנה שעברה כבר לא יעבדו ב-2024. מנהלי כישרונות יצטרכו להיות מודעים יותר בכל הנוגע לתכנון כוח עבודה, ולשלב כלים כגון בינה מלאכותית ואנליטיקות חיזוי כדי שיוכלו לקבל החלטות גיוס מבוססות נתונים.
על מומחי גיוס כישרונות להבין את חשיבות התכנון שמתמקד בזיהוי תפקידים, מערכי כישורים ומגמות שוק. תכנון כוח עבודה יעזור לחברות להחליט מהם הצרכים האמיתיים שלהן ולתכנן צמיחה עתידית.
7. הסתמכות על כלים מקוונים לתקשורת ושיתוף פעולה
עובדים ברחבי העולם מצביעים על שיתוף פעולה ותקשורת בתור האתגרים הקשים ביותר הטמונים בעבודה מרחוק. בין אם אתם מגייסים עובדים מרחוק או עובדים שיושבים במשרד, תגלו כי מגמות משאבי האנוש הבינלאומיות ב-2024 יתמקדו באסטרטגיות של תקשורת וירטואלית.
מעסיקים ימשיכו להשתמש בתוכנות לשיחות ועידה בווידאו – לא רק לראיין מועמדים במסגרת תהליך ההעסקה אלא גם כדי לשמור על תקשורת מתמדת בין המחלקות ולדאוג לכך שצוותים מבוזרים יישארו מחוברים.
8. השקעה בטכנולוגיה לגיוס עובדים
כמו מגמות רבות אחרות של גיוס עובדים ב-2024, השימוש בטכנולוגיות גיוס ימשיך למלא תפקיד בולט. למעשה, 61 אחוז מהחברות מצפות להגדיל את התקציב שלהן לטכנולוגיות גיוס חדשות.
חברות יכולות למנף את הטכנולוגיה לשיפור שיטות הגיוס הבינלאומי שלהן באמצעות מערכות למעקב אחר מועמדים (ATS). מערכות ATS מאפשרות סינון מועמדויות על סמך מילות מפתח וקריטריונים נוספים, וכך מצמצמות את רשימת המועמדויות שיהיה עליכם לבחון באופן ידני.
תחזית נוספת היא כי ב-2024 מגייסים ישתמשו יותר בצ'אטבוטים המופעלים על ידי בינה מלאכותית. הוספת צ'אטבוט לתהליכי הגשת המועמדות יכולה לסייע הן לחברה שלכם והן למחפשי העבודות.
9. חיזוק מותג המעסיק
מיתוג המעסיק יהיה אלמנט חשוב במיוחד עבור משיכת עובדים גלובליים ושימורם ב-2024. מותג המעסיק מספר את סיפורה של החברה ועוזר למועמדים פוטנציאלים לדמיין כיצד תיראה העבודה בארגון שלכם.
ב-2024, יש צפי לכך שחברות יעצבו מחדש את הצעת ערך המעסיק (EVP) שלהן כך שזו תכלול מערכת הוליסטית של ערכים, תמיכה והכרה בכישורים – ולא רק סל הטבות.
10. שותפויות עם ספקי פלטפורמות שירותי העסקה גלובלית
התרחבות גלובלית הייתה בעבר שאיפה של חברות גדולות בלבד, בעוד שחברות קטנות ובינוניות נטו להתמקד בשווקים מקומיים – אבל זה כבר לא המצב. חברות בכל הגדלים ממנפות פלטפורמות שירותי העסקה גלובלית לטובת גיוס בינלאומי.
לספק פלטפורמת שירותי העסקה גלובלית תהיה מבעוד מועד תשתית מתאימה לישות שתבטיח תאימות לחוקים ולכללי המיסוי בכל מקום שאליו תתרחבו. הדבר חוסך לחברות הרבה מאוד זמן וכסף, ובתוך כך מעניק לכם את החופש להתמקד במציאת המועמדים האידיאליים שיצטרפו לצוות שלכם ב-2024.
בנו את כוח העבודה הבינלאומי שלכם בעזרת G-P.
בעודכם חושבים על מגמות גיוס כישרונות בינלאומיים ב-2024, זכרו ש-G-P יכולה לעזור לכם להתרחב לשווקים חדשים בצורה חכמה ומהירה – ללא צורך בהקמת ישות או חברה בת. המטרה שלנו היא לבנות גשרים עבור עסקים גלובליים ולהעניק הזדמנות לכולם, בכל רחבי העולם. אנו מחברים בין חברות שאפתניות לכישרונות גלובליים, וכישרונות להזדמנויות, באמצעות פלטפורמת G-P Meridian שלנו המבוססת על SaaS #1.
