תכנון העתיד יכול להיות מאתגר כשאירוע משבש אחד, מגפה למשל, שובר את השגרה ומוריד תכניות מסדר היום. הלקחים שנלמדו במהלך החוויה הייחודית של מגפה עולמית יכולים לקבוע את הבמה לחוסן בר-קיימא עבור המנהיגים שעולה לרגל האירוע.

עכשיו הגיע הזמן ליישם את הלקחים האלה ב-2021. הנה שלוש דרכים להאיץ את הצלחת החברה שלכם השנה.

אסטרטגיה מס' 1: לתקשר בכוונה ובמכוון

עבודה מרחוק מספקת הזדמנות ייחודית עבור מנהיגי החברה להיות פתוחים יותר מתמיד באינטראקציות שלהם בכל הרמות של העסק שלהם. הדמוקרטיזציה של זמן המסך פירושה שכולם, בכל מקום שבו הם נמצאים, נגישים באותה מידה למנהיגים.

מנהיגים הפועלים כמאמנים אישיים בין צוותים ומבהירים כי תקשורת ישירה תהיה בעדיפות גבוהה יעודדו את הטוב ביותר בעובדים שלהם. כאשר היעדים מפורטים בבירור וכל חבר צוות ברור לגבי תפקידו, ההתקדמות מתרחשת מהר יותר – אך היא מתחילה בתקשורת.

[ציוץ בקטט = "הדמוקרטיזציה של זמן המסך פירושה שכולם, בכל מקום שבו הם נמצאים, נגישים באותה מידה למנהיגים".

ללא חדר האוכל במשרד או צ'אט מזדמן במסדרון כדי להבטיח זרימת מידע, המנהיגים צריכים למצוא דרכים לשתף בכוונה עדכוני אסטרטגיה מרכזיים עם הצוות שלהם, במיוחד בזמנים של שינוי מהיר, ולהבטיח שהמסר שלהם יתקבל.

אסטרטגיה #2: הפוך את מעורבות העובדים ושימורם למוקד ליבה

שימור הכישרונות מתחיל כבר בראיון הראשון, ובהחלט בתהליך הקליטה. עובדים בסביבה מרוחקת מתקשים להתחבר עם עמיתיהם לעבודה ונמצאים בסיכון להיעדרות או לניתוק מתרבות החברה.

יש לדמיין מחדש את הטבות לשמירת כישרונות כאשר הצוותים מרחיקים לכת. דרכים חדשות לספק תמיכה עשויות לכלול תשלומי שירות ושירותים ביתיים, חללי עבודה מרוחקים ממוטבים, לוחות זמנים גמישים ותמיכה בצמיחת קריירה באמצעות גישה לחומרי הדרכה ומשאבים לשיפור מיומנויות. זה האחרון "perk" הטבות שני הצדדים, מעסיק והעובד.

המיומנות הנדרשת שנקבעה לעבודה של העתיד אינה ליניארית. במקום זאת, עלינו להכין מקצועות לגמיש, להתרגל להיווצרות מתמשכת והתמחות מתמשכת. זה יהיה טוב יותר להכין את כוח העבודה שלך לצמיחה מקצועית אנכית או אופקית, ובו זמנית לעודד שימור כישרונות.

אסטרטגיה #3: זהה מנופי צמיחה - ופעל במהירות

בעולם שלאחר המגפה, מהן מנופי הצמיחה של החברה שלך? הוא עשוי לכלול הרחבת השוק הכולל שלך הניתן לטיפול, משיכת שותפים חדשים, שינוי אסטרטגיית התמחור שלך, או שחרור מוצרים חדשים כדי לפתוח מקטעי לקוחות חדשים.

זה תלוי בך כמנהיג החברה כדי לזהות את מנופי הצמיחה אתה יכול למשוך, ומהר, כדי להפוך 2021 יותר מאשר רק שנה ריבאונד.

הנה אסטרטגיות הצמיחה שאתה יכול לשלב בתוכנית שלך 2021 בעזרת שותף כמו מעסיק של הרשומה:

  • מעורבות ב-M&A: נוספו יכולות, תיקי מוצרים ושירותים מגוונים כדי לספק את דרישות הצרכנים המשתנות, ומעמד פיננסי חזק יותר הם רק חלק מהיתרונות, אך המהירות היא המפתח בכל עסקת m&a. מעסיק של Record מאפשר לעלות על הסיפון ולהעביר עובדים בתאימות ובמהירות, לא משנה היכן הם נמצאים בעולם, ולהפחית את הצורך בהסכמי שירות מעבר.
  • כניסה לשווקים חדשים : הולך אחרי בסיסים חדשים לצרכן הוא מסלול מהיר מגדיל הכנסות. שכרו חברי צוות מכירות חדשים בשווקים בינלאומיים וגרמו להם לעבוד עבורכם תוך ימים.
  • שחיקה נמוכה יותר של הלקוח : שכרו את הצוות שאתם צריכים כדי לתמוך בלקוחות גלובליים באזור הזמן שלהם, תוך יצירת חוויית לקוח יוצאת דופן.
  • הפחת עלויות :כישרון עליון  - ללא מדבקת המחיר של עמק הסיליקון. גיוס עובדים מנוסים ומיומנים בתחומי שיפוט בעלות נמוכה יותר מפחית באופן מיידי עלויות ומגביר את השורה התחתונה שלך.

רשום את הסימן שלך ב- 2021

"אל תלך לאן שהדרך יכולה להוביל. במקום זאת, לך למקום שבו אין דרך ותשאיר עקבות." ~ הרולד מקאלינדון

המוטו שלי השנה הוא "אחדות המטרה". אנו מחויבים למטרה שלנו: ליצור נתיב חדש קדימה עבור חברות שרוצים לשכור את הכישרון הבהיר ביותר - בכל מקום בעולם. כל יום אנו מחדשים רעיונות חדשים, מנהלים שיחות אמיצות ושוברים מחסומים לחברות בעלות משימות ייחודיות משלהם – וכיף בזמן שאנחנו עושים את זה.

למד עוד על  איך מעסיק של הרשומה  יכול לעזור לחברה שלך ליצור נתיב משלך דרך שטח לא נודע.

נהנים לקרוא את זה?
צרו קשר איתנו