חברות רבות מרחיבות את חיפושי הכישרונות שלהן עבור עובדים מרוחקים ופרילנסרים ברחבי העולם כדי להילחם באתגרי גיוס ולקבל גישה למאגר רחב יותר של מועמדים. בעוד שהעסקת חברי צוות ממדינות אחרות מציעה יתרונות רבים, התהליך דורש בדיקה נוספת בהשוואה לגיוס ארצי. עם הבנה מעמיקה של תקנות בתוך המדינה, כגון מדיניות שכר וסיווג עובדים, אתה יכול להגדיל את החברה שלך ביעילות בינלאומית תוך הימנעות קנסות ועונשים אחרים.
בהתחשב בכך שרגולציית העובדים יכולה להשתנות בין מדינות, הנה ארבע הטעויות המובילות שיש להימנע מהן בעת גיוס עובדים ברחבי העולם.
1. סיווג עובדים כקבלנים עצמאיים
סיווג שגוי של עובדים הוא פעולה של סיווג חבר צוות כקבלן עצמאי כאשר הוא משלים את אותן פונקציות כמו עובד במשרה מלאה. מכיוון שסיווג שגוי של עובד עלול לגרום להפסדים ניכרים בהכנסות ממסים, במדינות רבות יש קנסות או עונשים נוקשים כדי להבטיח שכל חברי כוח העבודה יקבלו את הסיווג הנכון.
כדי להילחם בסיווג שגוי של עובדים, ממשלת בריטניה הציגה IR35חקיקת מס ב-2000. מאז כניסת החקיקה לתוקף, ממשלות אירופיות אחרות החלו ליישם חוקים נוקשים יותר ועונשים משמעותיים יותר לחברות שמסווגות את עובדיהן באופן שגוי. הקפד לעיין בתקנות הספציפיות למדינה לפני בניית הצוות שלך.
אם אתה זקוק למידע כלשהו על אופן העסקת קבלן בינלאומי, אל תהסס לפנות אלינו, ולהתחיל לעבוד עם G-P Contractor.
2. התעלמות מהטבות סטטוטוריות ומהיעדרות
מדינות זרות רבות מעניקות לעובדים מספר מסוים של ימי מחלה, אישיות וחופשה מדי שנה. הכללים בנוגע להיעדרות יכולים להשתנות ממדינה למדינה. מדינות מסוימות מקצות זמן חופשה על בסיס גיל, בעוד שאחרות משתמשות בכמות הזמן שעובד עבד בחברה.
כדי להבטיח שהחברה שלך מצייתת לכללים ולתקנות המקומיים, עליך להיות מודע למידע הבא בעת גיוס מרחוק:
- דרישות חופשה שנתיות וכיצד זמן זה יכול להצטבר
- האם שירות, גיל או גורמים אחרים משפיעים על דרישות החופשה השנתית
- אם החברה שלך צריכה לספק יותר חופשה מהדרישות הלאומיות להישאר תחרותית עם עסקים מקומיים
- מדיניות המעבר השנתי לחופשות
- כמה ימי מחלה עליך לתת לעובדים והאם עליהם לקבל פיצוי בזמן מחלה
- האם עובד חייב לספק הערת רופא כדי לצבור ימי מחלה
- דרישות בונוס חופשה
- צורות חופשה נדרשות אחרות ושיעורי התשלום שלהן
3. הזנחת מדיניות עבודה מרחוק
אחת הדרכים הטובות ביותר להפוך כלים וירטואליים וחברי צוות בינלאומיים לנכסים היא להגדיר מדיניות עבודה מרחוק ולפעול לפיה. על ידי קביעת ציפיות ברורות ומתן התיעוד המתאים, תוכל להעניק לעובדים הבינלאומיים שלך את התמיכה שהם זקוקים לה.
מדיניות עבודה מרחוק מעוצבת היטב צריכה להיות ספציפית תוך התייחסות לניואנסים תרבותיים. המטרה צריכה להיות לשמור על סנכרון של כל הצוות שלך באמצעות טכנולוגיה שיתופית שיכולה להגן על מידע רגיש ולעמוד בעקביות בתקני הביצועים.
4. עיבוד שכר שגוי
מדינות רבות בארגון לשיתוף פעולה ולפיתוח כלכלי (OECD) משתמשות במסי שכר למימון תוכניות ביטוח לאומי; עם זאת, הטלת מסי שכר יכולה להשתנות בין מדינות. מדינות עם מס שכר גבוה עשויות להיות בעלות מכסים נמוכים יותר על הרווחים החייבים במס ולהיפך.
חברות עם עובדים בינלאומיים עשויות להיות כפופות גם לשיעורי מס שונים ולתוכניות סיוע ממשלתיות. על ידי כך שתדע כיצד ממשלה מקומית מעבדת תשלומים ואת כללי המיסוי שלהם, תוכל לעזור לחברה שלך להימנע מביקורות ועונשים עתידיים.
בקשו הצעה Globalization Partners היום
אם יש לך תוכניות להגדיל את העסק שלך בעולם, Globalization Partners יכולים לעזור. Global Growth Platform™ מייעלת והופכת את כל מורכבות השכר ומשאבי אנוש לאוטומטית כדי להבטיח ציות לתקנות הבינלאומיות.
בקש הצעה כדי ללמוד כיצד נוכל לעזור לעסק שלך היום.
–
מידע זה נועד למטרות מידע בלבד ואינו מהווה ייעוץ משפטי או מס. עליכם להתייעץ תמיד עם היועץ/ים המשפטי/ים ו/או עם יועץ/י המס שלכם ולהסתמך על עמדתם. Globalization Partners אינה מספקת ייעוץ משפטי או ייעוץ מס והמידע אינו מותאם למצבים הספציפיים של החברה שלך או של כוח העבודה שלך. Globalization Partners אינם מציגים כל מצג או אחריות בנוגע לדיוק, לשלמות או לציר הזמן של מידע זה. Globalization Partners לא תהיה כל חבות הנובעת מהמידע, או בקשר אליו, לרבות כל אובדן הנגרם כתוצאה משימוש במידע או מהסתמכות עליו.
