Covid-19 פעל כזרז רב עוצמה שחולל מהפכה בגמישות במקום העבודה והפך את העבודה מרחוק לנורמלית. בעוד הנגיף לא הראה סימנים של התפוגגות, התברר במהירות כי אסטרטגיית עבודה חשיבה קדימה תידרש לעמוד בהשפעות ארוכות הטווח של המגפה.

בשנת 2019, 5 כאחוז מכוח העבודה דיווחו על עבודה מהבית במהלך המגפה, 46.6 ואחוז דיווחו על לפחות עבודה מהבית. מאז, שיעור העובדים ההיברידיים גדל בהתמדה 24 לאחוזים, על פי נתונים מסקר דעות ואורח חיים (OPN).

זה סימן את תחילתו של פרק חדש בסדר העדיפויות של העובדים בבריטניה.

מהי תוכנית הפיילוט של ארבעה ימים?

בריטניה הודיעה על ניסוי בן שישה חודשים לבדיקת היעילות של שבוע העבודה בן ארבעת הימים, ללא אובדן שכר לעובדים. ניסוי זה בא בעקבות תוכניות פיילוט דומות שהושקו באירלנד, ארצות הברית, קנדה, אוסטרליה וניו זילנד.

הניסוי נועד להשיג שבעה יעדים שאפתניים כדי להגדיר מחדש את השקפת התאגיד על ביצועי העובד ולשפר את רווחת העובד:

  1. פרודוקטיביות: אם עובדים יכולים להפגין את אותה רמת פרודוקטיביות בשעות צפופות, האם חברות קצה אלה לא צריכות להגיע לשבוע עבודה קצר יותר? שבוע בן ארבעה ימים יכול להניע עובדים ולשפר את הפרודוקטיביות.
  2. רווחה: שבוע בן ארבעה ימים יכול לעזור [MB1] להשיג איזון אופטימלי בין העבודה לחיים. יותר זמן פנוי יכול לשפר את בריאות הנפש ואת הרווחה הפיזית, אשר בתורו, יכול להפחית את ההווה והיעדרות. אם העובדים נחים טוב יותר ומאושרים יותר, הדבר יכול לשפר את שימור העבודה ולהפחית את השחיקה.
  3. מעורבות: שבוע עבודה קצר יותר עשוי לקשור מחדש את העובדים על ידי הצבעת המיקוד שלהם למשימות, לביצועים ולפרודוקטיביות, במקום לשעון בשעות.
  4. גיוס: המגפה סללה את הדרך לגמישות שיש לאמץ בקנה מידה גדול. כעת, לאחר שרוב ההגבלות הגיעו לסיומם, החברות יצטרכו להחליט אם להרחיב את הגמישות הזו מעבר למגפה, להגיע לפשרה עם העובדים או לחזור לעבודה לפני המגפה. עם זאת, המשך להציע סידורי עבודה גמישים יכול להרחיב את כלי הכישרונות בעת היציאה למאמצי הגיוס.
  5. קיימות: אם נסיעות משרדיות נחתכות, אתה יכול להפחית את טביעת הרגל הפחמנית שלך ולנוע לכיוון דרך פעולה בת קיימא וחסכונית יותר.
  6. איזון בין עבודה לחיים: שבוע עבודה קצר יותר מעניק להורים יותר זמן לאזן בין תחומי האחריות של טיפול בילדים, במיוחד לאימהות. הדו"ח של מקינזי מצא כי נשים חוות שחיקה בקצב מהיר יותר מגברים. אחת מכל שלוש נשים שקלה להפחית את הקריירה שלהם או לעזוב את כוח העבודה בשנת 2021. בנוסף, ארבע מתוך עשר נשים שוקלות לעזוב את החברה או להחליף מקום עבודה - ושיעורי תחלופת עובדים גבוהים בחודשים האחרונים מצביעים על כך שרבים מהם עוקבים אחריהם. עדויות מראות שיש פחות נשים בתפקידי ניהול בכירים. הכנסת שבועות עבודה קצרים יותר פירושה שיותר נשים יכולות לשאוף לתפקידים בכירים מבלי להתפשר על איזון בין העבודה לחיים.
  7. חדשנות: המגפה העמידה את הזריזות העסקית למבחן, שכן חברות נדרשו לבצע שיפוץ של הפעילות במהלך הלילה כדי להקל על העבודה בבית לנוכח מגבלות Covid.

 

בקשו הצעה

מה זה אומר לגבי עתיד העבודה?

ככל 70 שחברות 3,300 ועובדים משתתפים בניסוי, זה מוכיח שיש תיאבון לאיזון טוב יותר בין עבודה לחיים המתוקנן על ידי מעסיקים. למרות שעבודה גמישה אינה יוזמה חדשה, המגפה ראתה חברות מאמצות סגנון עבודה זה בקנה מידה גדול.

לאור זאת, על המעסיקים לשים לב למה שתורם לשביעות רצון העובדים. כאשר עבודה מרחוק הופכת לנורמה החדשה, תנו Globalization Partners להיות המקור שלכם לייעוץ ותמיכה מומחים.

לקבלת מידע נוסף, צור קשר עם G-P כדי ללמוד כיצד Global Growth Platform™ יכולה לעזור לך לגוון במהירות את בסיס הכישרונות שלך ולבנות את הצוות הבינלאומי המרוחק שלך.

אודות המחבר:

ג'ון מונרי הוא מומחה לארגון מחדש של החברה ול חדלות פירעון ב- UK Liquidators. הוא תומך במנהלי החברה על ידי ייעוץ מקצועי כיצד לסגור חברה.

 

צרו קשר איתנו

נהנים לקרוא את זה?
צרו קשר איתנו