אסטרטגיות למנהלים, משאבי אנוש, פיננסים ומשפטי צוות ניהול
מיזוגים ורכישות (M&A) יכולים להיות דרך יעילה עבור ארגונים להשיג יעדים אסטרטגיים. אבל המורכבות של חוקים בינלאומיים, תקנות ושילוב כישרונות עלולה לאיים על הצלחתן ותוצאותיהן של עסקאות גלובליות.
ספר הכנה זה מציע אסטרטגיות מקיפות המותאמות לכל מנהל בכירה (מנהלים, כספים, משפטים ומשאבי אנוש) על מנת:
- התמודדות עם אתגרי מיזוגים ורכישות באופן קולקטיבי ואסטרטגי.
- לגשר על הפערים התפעוליים שנוצרים כתוצאה ממיזוג ורכישה.
- אופטימיזציה של התוצאות ומזעור סיכונים.
בעזרת תובנות מעשיות, מסגרות ורשימת תיוג של מעסיק בעל רישיון שותפות עסקי, חברות יכולות ללמוד כיצד לנווט בכל שלב בתהליך מיזוג ורכישה - החל מהתכנון הראשוני ועד לאינטגרציה לאחר הרכישה - תוך הבטחת הצלחה במהלך העסקה ואחריה.
