उत्तरी यूरोपीय देश एस्टोनिया अब एक नहीं, दो नहीं, बल्कि पांच यूनिकॉर्न का घर है। विस्टा इक्विटी पार्टनर्स से पिपेड्राइव में हालिया बहुमत निवेश के साथ, बिक्री सीआरएम कंपनी का मूल्य अब $ 1 बिलियन से अधिक है, जो एस्टोनिया की स्थापना वाली स्काइप, टैक्सिफाई, ट्रांसफर वाइज और प्लेटेक के रैंक में शामिल है।
किसी को भी आश्चर्य हुआ कि कंपनियां लोकप्रिय तकनीकी केंद्रों के बाहर ब्लॉकबस्टर सफलता पा रही हैं, ध्यान नहीं दे रही हैं। सिलिकॉन वैली एकमात्र ऐसी जगह नहीं है जहां नवाचार और वृद्धि बिजली की गति से हो रही है।
वास्तव में, पिछले वर्ष की वैश्विक घटनाओं के कारण, एक नया कार्य स्थान है जो कई लोगों को आश्चर्यचकित करता है। वह स्थान है - हर जगह।
Covid-19 दुनिया के सबसे बड़े दूरस्थ कार्य प्रयोग को ट्रिगर किया, और प्रभाव यहां रहने के लिए है। वैश्विक स्तर पर काम पर रखना, संलग्नता और बनाए रखने के मोर्चे पर किसी के दृष्टिकोण से, मुझे यह बताते हुए खुशी हो रही है कि परिणाम सकारात्मक हैं, और लाभ वास्तविक हैं।
महामारी पूर्व, कंपनियों ने आँख बंद करके इस धारणा को स्वीकार कर लिया था कि स्थान प्रतिभा को बढ़ाता है, और यह कि आप केवल उच्चतम स्तर पर प्रदर्शन कर सकते हैं यदि आप हर दिन कार्यालय में दिखाई देते हैं। आज और आगे बढ़ते हुए, काम की प्रकृति के बारे में एक आदर्श बदलाव - यह कैसे किया जाता है, यह कहां किया जाता है, और इसे कौन करता है - ने समाज को वैश्विक रिमोट टीमों के युग में पूरे समय के सबसे अचानक, गहन सामाजिक बदलावों में से एक में स्थानांतरित कर दिया है। कुछ भी पहले जैसा नहीं रहेगा।
वैश्विक रिमोट काम का आगमन: कंपनियों और कर्मचारियों के लिए एक जीत-जीत
गैलप की स्टेट ऑफ द ग्लोबल वर्कप्लेस रिपोर्ट के अनुसार, कर्मचारियों का 85 प्रतिशत काम पर नहीं लगा हुआ है। हालांकि, अध्ययन के बाद अध्ययन से पता चलता है कि जो लोग लगे हुए हैं और अपनी नौकरी से संतुष्ट हैं, इस बात की बहुत अधिक संभावना है कि वे ज्यादातर या हर समय दूर से काम करते हैं।
Gallup ने यह भी बताया कि जो लोग अपना कम से कम 60 से 80प्रतिशत समय रिमोट काम करने में बिताते हैं, उनके संलग्न होने की संभावना अधिक होती है।
उल्लू लैब्स 2019 स्टेट ऑफ रिमोट वर्क रिपोर्ट में पाया गया कि दूरस्थ कर्मचारी अपनी कंपनी के साथ लंबे समय तक रहते हैं और कार्यालय के श्रमिकों की तुलना में अधिक बार काम 22 प्रतिशत पर खुश होने की रिपोर्ट करते हैं।
और हाल ही में एक सीएनबीसी सर्वेक्षण बंदर कार्यबल सर्वेक्षण ने बताया कि दूरस्थ कर्मचारियों को यह रिपोर्ट करने की अधिक संभावना है कि वे अपनी नौकरी से संतुष्ट हैं, उनके पास अपने करियर को आगे बढ़ाने के अवसर हैं, और उनके योगदान का मूल्य है।
[bctt tweet="गैलप ने यह भी बताया कि जो लोग दूर से काम 60 करने में कम से कम अपने समय का 80 प्रतिशत खर्च करते हैं, वे व्यस्त होने की अधिक संभावना रखते हैं"।
महामारी से पहले भी, 85 प्रतिशत कंपनियों ने दूरस्थ या लचीली कार्य नीति के साथ उत्पादकता में वृद्धि की सूचना दी। लेकिन कुछ लोगों को डर था कि दूरस्थ कार्य में अचानक बदलाव के साथ, समग्र उत्पादन कम हो जाएगा।
सिस्को जैसी प्रमुख कंपनियां दूरस्थ कार्य वातावरण में स्थानांतरित होने के कारण दक्षता और उत्पादकता में आश्चर्यजनक वृद्धि करती हैं (और यह महामारी के दौरान है)। माइक्रोसॉफ्ट द्वारा कमीशन किए गए एक अध्ययन में, बोस्टन कंसल्टिंग ग्रुप और केआरसी रिसर्च ने पाया कि अधिकारियों के 82 प्रतिशत ने उत्पादकता के स्तर की सूचना दी है या तो दूरस्थ कार्य में स्थानांतरित होने के बाद या तो समान रहे या बढ़े।
उत्पादकता और संलग्नता से परे जाने वाले लाभ प्रदान करें
आज के सीईओ ने यह भी महसूस किया है कि यह केवल मौजूदा कार्यबल की उत्पादकता के बारे में नहीं है जो आपके कार्यालय भवन के 50 मील के भीतर रहता है। यह महत्वपूर्ण भूमिकाओं को पहली बार में भरने के बारे में है। अक्सर, उस शीर्ष प्रतिभा की आपको आवश्यकता होती है जो एक कम्युटेबल त्रिज्या में मौजूद नहीं होती है।
जबकि कुछ कंपनियां प्रतिभा को स्थानांतरित करने के लिए आव्रजन कार्यक्रमों पर निर्भर करती हैं, वे क्रमशः बढ़ रहे प्रतिबंध का सामना कर रहे हैं। इन सबके बीच में कौशल अंतराल में वृद्धि होती जाती है। 2019 वास्तव 918,000 में, कुछ भविष्यवाणियों में कहा गया है कि से2028, इंजीनियरिंग और विनिर्माण उद्योगों में निरंतर प्रतिभा की कमी के परिणामस्वरूप आर्थिक उत्पादन में $449.7 बिलियन का नुकसान होगा ।
इसलिए न केवल कंपनियां अपने शहर से बाहर देखना शुरू करेंगी, बल्कि संयुक्त राज्य अमेरिका-आधारित कंपनियों के मामले में, आगे की ओर देखना और वैश्विक प्रतिभा पूल में दोहन करना न केवल समझ में आता है - यह महत्वपूर्ण हो सकता है।
प्रतिभा को खोजने के लाभ इस तथ्य से जटिल हैं कि अंग्रेजी प्रवाह के साथ दुनिया की कुछ सर्वश्रेष्ठ बहुभाषी प्रतिभा, कम लागत वाले न्यायालयों में स्थित है।
रिमोट कार्य में समाज के आकार को बदलने की कितनी शक्ति है
कर्मचारियों को जहाँ से वे करना चाहते हैं, वहाँ से काम करने की स्वतंत्रता प्रदान करने के अलावा, वैश्विक रिमोट टीमों को अपनाना सामाजिक स्तर पर परिवर्तनकारी है। यह सकारात्मक बॉटम-लाइन व्यावसायिक प्रभाव के अलावा सांस्कृतिक, वित्तीय और सामाजिक सुधारों की एक पूरी शृंखला बनाती है:
- रहने की कम लागत और रहने की उच्च गुणवत्ता: बोस्टन किराए कुछ स्थानों में7% गिरा दिया है, जबकि सैन फ्रांसिस्को किराए के रूप में ज्यादा के रूप में31% की कमी। जितने शहरवासी उपनगरों में चले जाते हैं, शहर कम भीड़भाड़ वाले हो जाते हैं।
- मजबूत परिवार: हर दिन हर तरह से दो घंटे का यात्रा समय छोड़ना परिवारों के साथ अधिक समय का मतलब है। यह समाज के लिए एक अद्भुत परिणाम है।
- जलवायु प्रभाव: कम यात्रियों का मतलब उत्सर्जन में गिरावट है। मार्च में, लॉस एंजिल्स के निवासी समुद्र को दूर से देखने की क्षमता से हैरान थे। चूंकि क्षेत्र की वायु गुणवत्ता की समस्याएं काफी हद तक यातायात के लिए जिम्मेदार हैं, इसलिए गतिशीलता के अचानक बंद होने का तत्काल प्रभाव पड़ा ।
- शहरी / ग्रामीण विभाजन को ठीक करें: जैसे ही लोग नए स्थानों पर जाते हैं और नए स्थानों में स्थानीय लोगों से जुड़ते हैं, वे एक-दूसरे को जानते हैं, एक-दूसरे को बेहतर समझते हैं, और विभिन्न दृष्टिकोणों के लिए अधिक सहानुभूति रखते हैं। कई जगहों पर, शहरों में तकनीकी कर्मचारियों का दृष्टिकोण ज्यादातर ग्रामीण क्षेत्रों की तुलना में बहुत अलग था। जैसे-जैसे शहरी/ग्रामीण विभाजन मिश्रित होता है और एक-दूसरे के दृष्टिकोणों को देखता है, हमारे राजनेताओं को पारंपरिक युद्ध के आधार पर विभाजित होने के बजाय हम सभी के लिए शासन करना होगा।
- अवसर का लोकतंत्रीकरण: एक तकनीकी हब के बाहर स्थित एक उच्च विकास कंपनी से, एक विकासशील देश के प्रतिभाशाली व्यक्ति तक, दूरस्थ कार्य विकास के लिए बाधाओं को तोड़ता है। कंपनियां सर्वश्रेष्ठ प्रतिभा तक पहुंच सकती हैं, और उम्मीदवारों के पास बेहतर नौकरियों तक पहुंच होती है, इसके परिणाम स्वरुप दुनिया भर की स्थानीय अर्थव्यवस्थाएं ऊंचा उठती है।
जहां प्रतिभा है वहां जाएं
वैश्विक समुदाय के रूप में हम एक चौराहे पर हैं। हम नवाचार की गति को बनाए रखने के लिए काम कर सकते हैं और बेहतर तरीके से हमने काम करना और जीना सीखा है। या अधिकारी अपरिहार्य को अनदेखा कर सकते हैं, और जो लोग इन लाभों का अपने फायदे के लिए इस्तेमाल करते हैं वे पीछे छूट सकते हैं।
कंपनियां जो न केवल दूरस्थ कार्य की अनुमति देती हैं बल्कि इसे अपनाती हैं और इसे अपनी प्रतिभा अधिग्रहण रणनीति का मुख्य सिद्धांत बनाती हैं। एस्टोनिया…या दक्षिण अफ्रीका, वियतनाम, कोलंबिया और अन्य में अपनी टीम का निर्माण करने से आपकी कंपनी को बढ़त मिलती है। यही समय है किसी को भी, कहीं भी नियुक्त करें|
ग्लोबल एंप्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड कैसे मदद कर सकता है?
Globalization Partners कंपनियों के लिए किसी को भी, कहीं भी, जल्दी और आसानी से काम पर रखना संभव बनाता है।हमारे AI-संचालित, स्वचालित, पूरी तरह से अनुपालन करने वाले वैश्विक एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड प्लेटफॉर्म का उपयोग करें जो हमारे इन-हाउस दुनिया भर के मानव संसाधन विशेषज्ञों द्वारा संचालित है। 97 Globalization Partners के साथ, आप तेजी से सफल हो सकते हैं।
निकोल साहिन ग्लोबलाइज़ेशन पार्टनर्स के संस्थापक और सीईओ हैं। ग्लोबलाइज़ेशन पार्टनर्स कंपनियों को दुनिया में कहीं भी शीर्ष प्रतिभा को नियुक्त करने में सक्षम बनाते हैं। कंपनियां वैश्विक टीम के सभी लाभों को प्राप्त करते हुए किसी अन्य देश में काम पर रखने की कानूनी, मानव संसाधन और कर जटिलताओं को दरकिनार कर सकती हैं। साहिन की दृष्टि और नेतृत्व ने Globalization Partners को फाइनेंशियल टाइम्स के 2020 अनुसार अमेरिका में सबसे तेजी से बढ़ती कंपनियों में से एक बना दिया। Globalization Partners को विश्लेषक फर्म नेल्सनहॉल द्वारा एम्प्लॉयर ऑफ रिकॉर्ड उद्योग का नेता भी नामित किया गया था। पत्रिका शीर्ष 100 महिला संस्थापक।
