Selama merger dan akuisisi (M&A), Kepala Pejabat Sumber Daya Manusia (CHRO) ditugaskan untuk membimbing tim melalui proses integrasi talenta yang rumit dan kompleks. M&Sesering mungkin melibatkan perubahan tenaga kerja yang signifikan, dan pendekatan yang salah dapat menggagalkan kesepakatan.

CHRO harus mencapai keseimbangan antara mempertahankan talenta terbaik dan menciptakan budaya perusahaan yang terpadu. Perusahaan Catatan (EOR) dapat menjadi mitra yang hebat untuk memastikan pengalaman M&A yang lancar.

Dengan bermitra dengan EOR, pemimpin SDM dapat menangani tantangan ketenagakerjaan global dengan mudah dan mencapai transisi yang sukses.

Mari kita pelajari lebih dalam tentang bagaimana EOR dapat mendukung dan memandu CHRO di seluruh proses M&A global.

3 tantangan M&A global teratas untuk CHRO

Eksekutif SDM menghadapi tantangan unik yang dapat menyebabkan gangguan jika tidak ditangani secara strategis. Dari uji tuntas SDM hingga memastikan pengalaman orientasi karyawan yang positif, tanggung jawab CHRO selama M&A beragam:

  • Uji tuntas SDM: Melakukan uji tuntas terhadap praktik, tunjangan, dan peraturan ketenagakerjaan SDM merupakan tantangan dalam merger lintas negara. Perincian utama yang hilang dapat menimbulkan risiko tak terduga dan kemungkinan sengketa hukum.
  • Orientasi karyawan: Mengintegrasikan karyawan dengan harapan kerja yang berbeda dapat menjadi rumit. Proses orientasi yang mulus sangat penting untuk memastikan transisi positif dan meminimalkan gangguan.
  • Retensi dan stabilitas tenaga kerja: Mempertahankan talenta sangat penting untuk mempertahankan produktivitas dan mencegah pemutusan hubungan kerja dengan karyawan. Untuk CHRO, meyakinkan karyawan selama transisi adalah hal yang mendasar untuk retensi.

Bagaimana EOR menyederhanakan M&A global untuk tim SDM

Employer of Record (EOR) memberikan dukungan bagi pemimpin SDM eksekutif yang mengelola M&A global. EOR mengurangi stres transisi tenaga kerja lintas batas dengan:

  • Manajemen kepatuhan terpusat: EOR memiliki keahlian dalam mengelola kepatuhan di berbagai wilayah, mengurangi risiko pelanggaran dan denda.
  • Memperlancar orientasi: EOR memfasilitasi orientasi yang cepat dan efisien, memastikan bahwa semua karyawan, di mana pun lokasinya, menerima pengalaman orientasi yang seragam.
  • Meningkatkan keselarasan strategis: Bermitra dengan EOR membebaskan CHRO untuk berfokus pada prakarsa penting dan keselarasan strategis dengan tujuan keuangan, operasional, dan hukum organisasi yang lebih luas.
  • Melindungi IP: EOR memastikan bahwa kontrak karyawan di setiap wilayah mencakup klausul penting untuk melindungi kekayaan intelektual (intellectual property atau IP). Ini melindungi inovasi perusahaan dan informasi hak milik, mengurangi risiko sengketa IP pascamerger.
Kuasai M&A global dengan keahlian EOR

Mempertahankan talenta dan mempertahankan stabilitas tenaga kerja pasca-M&A

Stabilitas tenaga kerja adalah prioritas utama bagi CHRO. Kehilangan talenta utama dapat merusak nilai M&A, dan menyebabkan ketidakstabilan yang berdampak pada moral dan produktivitas.

EOR dapat membantu dengan menyediakan:

  • Tunjangan dan kompensasi yang konsisten: EOR mengelola kompensasi dan tunjangan di berbagai pasar. Karyawan memiliki jaminan bahwa kebutuhan mereka akan terpenuhi selama dan setelah transisi.
  • Dukungan integrasi budaya: Mitra EOR dengan pengalaman di berbagai wilayah dapat memberikan saran tentang penyesuaian yang sesuai dengan budaya dalam orientasi dan pengalaman karyawan, yang dapat membantu menyatukan karyawan dari berbagai latar belakang dan wilayah.

Solusi EOR untuk kepatuhan SDM global dalam M&A

Kepatuhan global merupakan masalah penting dalam M&A lintas negara karena setiap negara memiliki undang-undang ketenagakerjaan yang kompleks. EOR memainkan peran penting dalam memastikan kepatuhan dengan:

  1. Mengikuti peraturan setempat: EOR tetap mengikuti undang-undang ketenagakerjaan setempat, mengurangi risiko kesalahan kepatuhan di bidang-bidang seperti undang-undang ketenagakerjaan, pajak, penggajian, dan tunjangan.
  2. Memfasilitasi manajemen dokumentasi dan pelaporan yang efisien: Menangani catatan, kontrak, dan tunjangan karyawan di beberapa wilayah disederhanakan dengan EOR, yang membantu CHRO menyimpan catatan yang akurat dan sesuai.
  3. Mengurangi risiko hukum: Dengan EOR yang mengelola kepatuhan, eksekutif SDM dapat berfokus pada kepemimpinan strategis dan visioner sembari memiliki kepercayaan diri dan kepercayaan bahwa risiko regulasi diminimalkan.

Bermitra dengan G-P untuk kesuksesan M&A global.

EOR menyederhanakan transisi tenaga kerja dan memitigasi risiko SDM dalam M&A global. Sebagai pemimpin yang diakui dalam ketenagakerjaan global, kami menghadirkan produk ketenagakerjaan global dan solusi EOR terkemuka di industri yang didukung oleh tim ahli SDM, hukum, dan kepatuhan terbesar, sehingga Anda dapat merekrut, bergabung, dan mengelola tim global di 180+ negara – tanpa memandang status entitas.

Untuk wawasan eksekutif tentang cara menavigasi integrasi tenaga kerja selama M&A, unduh Buku Strategi M&A kami. Jika Anda adalah CHRO dan ingin merekrut secara global atau meningkatkan waktu untuk menilai selama transaksi lintas batas, hubungi kami atau pesan demo.

Senang Membaca Ini?
Hubungi Kami