Bayangkan: Perusahaan Anda berada di puncak performanya secara domestik, tetapi pertumbuhannya sangat tinggi. Sebagai Chief Executive Officer (CEO), Anda telah mengidentifikasi pasar global yang berpotensi matang, tetapi menavigasi peraturan baru, mendirikan entitas, dan mempekerjakan talenta di wilayah yang tidak dikenal sangatlah menakutkan. 

Bermitra dengan Perusahaan Catatan (EOR) seperti G-P dapat membantu Anda menavigasi risiko ini, memungkinkan entri yang lebih lancar, lebih cepat, dan sesuai ke pasar baru. Bahkan, 2024 Panduan Pertumbuhan Global kami menunjukkan kepada Anda cara memperluas dengan percaya diri dan efisien sambil menyelaraskan seluruh C-suite di sepanjang jalan. 

Tapi pertama-tama, inilah beberapa poin perencanaan ekspansi utama untuk membantu Anda memulai. 

Pentingnya ekspansi global secara strategis

CEO saat ini semakin memprioritaskan pertumbuhan. Menurut Laporan Pertumbuhan Global G-P, 66% pemimpin mempertimbangkan untuk membangun tim global sebagai komponen utama strategi bisnis mereka. Memperluas secara global menawarkan beberapa manfaat strategis, seperti:

  • Akses ke beragam kumpulan bakat: Merekrut secara global memungkinkan perusahaan memanfaatkan berbagai keterampilan dan perspektif, mendorong inovasi dan kreativitas.
  • Peluang pendapatan: Dengan membangun kehadiran di pasar global, perusahaan dapat mendiversifikasi aliran pendapatan mereka dan mengurangi ketergantungan pada satu pasar.
  • Keunggulan kompetitif yang ditingkatkan: Menjadi pemain global dapat meningkatkan keberadaan merek dan pasar perusahaan Anda, membuat Anda lebih kompetitif.
  • Peningkatan efisiensi operasional: Ekspansi global dapat meningkatkan operasi dengan menyediakan akses ke pasar tenaga kerja yang lebih terjangkau, mengurangi biaya manufaktur dan distribusi, serta mengoptimalkan rantai pasokan. 

Secara keseluruhan, pemimpin yang menerapkan pola pikir global lebih cenderung tetap tangkas, mengambil keputusan yang matang, dan mempertahankan ketahanan organisasi. Adaptabilitas ini berdampak pada setiap bagian perusahaan Anda, termasuk pengembangan produk, strategi pemasaran, dan pendekatan layanan pelanggan, membuat layanan Anda lebih relevan dan menarik bagi beragam pelanggan. 

Manfaat bermitra dengan EOR

Jelas bahwa banyak pemimpin ingin memperluas bisnis mereka, namun 1 3 eksekutif tidak tahu cara mengidentifikasi pasar yang tepat untuk kebutuhan khusus mereka. Di sinilah EOR berperan. EOR dapat mengatasi banyak tantangan umum ekspansi global, memberikan keuntungan strategis dalam upaya ekspansi Anda: 

  • Lebih banyak jangkauan dan kecepatan: EOR memudahkan Anda memasuki pasar baru tanpa membentuk badan hukum, sehingga menghemat waktu dan sumber daya.
  • Penyebaran talenta yang fleksibel: Dengan EOR menangani detail hukum, perusahaan dapat memperluas ke wilayah baru dengan ketenangan pikiran.
  • Peningkatan keamanan dan kepatuhan:  Memastikan bahwa perusahaan Anda mematuhi semua peraturan perlindungan data yang relevan adalah yang terpenting. EOR dapat membantu menyesuaikan dan menyelaraskan kebijakan Anda sesuai kebutuhan.
  • Akses ke panduan ahli: EOR menawarkan wawasan berharga ke pasar lokal, membantu Anda membuat keputusan yang matang tentang entri pasar, strategi ekspansi, dan manajemen bakat.

2024 Panduan Pertumbuhan Global

Penyelarasan C-suite: Menjawab kebutuhan tim kepemimpinan Anda

Perluasan secara global membutuhkan keselarasan di seluruh C-suite. Setiap anggota tim eksekutif memiliki perspektif, kekhawatiran, dan prioritas unik yang perlu ditangani untuk memastikan pendekatan kohesif dan strategis terhadap ekspansi. EOR menyediakan solusi yang memenuhi sasaran keuangan CFO, kebutuhan talenta CHRO, tujuan keamanan CTO, proses operasional COO, persyaratan hukum CLO, dan target ekspansi CEO.

Mengenali tantangan dan peluang dari perspektif masing-masing eksekutif sangat penting untuk mendapatkan dukungan dan komitmen mereka. 

Ekspansi global menjadi mudah dengan G-P

Ekspansi global adalah upaya yang kompleks namun bermanfaat. Ini hadir dengan tantangan yang memerlukan perencanaan yang cermat, pelaksanaan strategis, dan kemitraan yang tepat. Dengan bekerja sama dengan mitra EOR seperti G-P, perusahaan dapat menanggulangi risiko ini dan dengan percaya diri memanfaatkan peluang baru.

Produk ketenagakerjaan global dan solusi EOR kami seperti G-P Meridian Prime dan G-P Meridian Core, memudahkan perekrutan, orientasi, dan pengelolaan tim global di lebih dari 180 negara dengan cepat dan patuh. 

Unduh Panduan Pertumbuhan 2024 Global untuk wawasan lebih lanjut tentang cara membangun keselarasan di seluruh peran tingkat C sebelum memulai perjalanan pertumbuhan global Anda. 

Untuk informasi lebih lanjut tentang mempekerjakan dan mengelola tim global dengan cepat dan patuh, hubungi kami hari ini atau pesan demo

Senang Membaca Ini?
Hubungi Kami