Mengakses talenta kelas dunia adalah upaya yang menantang di bursa kerja saat ini. Seperti yang telah disebutkan dalam bagian kita, “Pentingnya Merekrut Spesialis Akuisisi Talenta Teratas” karyawan sekarang lebih unggul dalam memilih perusahaan mereka — sesuatu yang secara tradisional menjadi tujuan sebaliknya.
Namun, penting bagi perusahaan untuk mempelajari cara mengatasi hambatan ini, terutama untuk mengakses tenaga profesional untuk peran penting seperti spesialis akuisisi talenta. Membentuk tim dengan pemahaman mendalam tentang cara kerja pasar kerja lokal dan kandidat terbaik yang dicari mungkin merupakan perbedaan antara keberhasilan dan kegagalan perusahaan Anda. Di bawah ini adalah tiga strategi untuk menemukan spesialis akuisisi talenta yang akan membantu menskalakan perusahaan Anda
Menggalakkan budaya perusahaan yang penuh pengertian dan kolaboratif
Budaya perusahaan Anda sangat penting — terlebih lagi ketika mencoba mengembangkan tim akuisisi talenta Anda, hanya karena kandidat ini akan memprioritaskan pekerjaan untuk perusahaan yang memiliki nilai-nilai menarik dan praktik di tempat kerja, karena inilah yang akan mereka jual kepada kandidat mendatang.
Membangun tim akuisisi talenta kelas dunia jauh lebih mudah jika budaya organisasi menghargai keseimbangan kerja-kehidupan dan gagasan bahwa karyawan tidak boleh merasa terlalu banyak bekerja atau lelah.
Dalam arti yang sama, perusahaan yang memastikan karyawan mereka merasa terintegrasi ke dalam budaya menunjukkan kepada kandidat akuisisi talenta bahwa mereka bijaksana dan, pada akhirnya, efisien, karena karyawan yang merasa didukung dan percaya diri dengan alur kerja sehari-hari sering kali lebih produktif. Ini juga akan membantu Anda menetapkan misi dan sasaran perusahaan yang jelas dan kolaboratif — sesuatu yang dicari banyak kandidat di perusahaan potensial, terutama profesional dengan pengalaman akuisisi talenta.
Menetapkan sistem yang memprioritaskan perekrutan, bukan urgensi
Kekurangan talenta telah menciptakan batasan operasional dan layanan di banyak perusahaan. Salah satu dampak dari kekurangan ini adalah beban kerja yang lebih besar bagi karyawan, yang sering kali menyebabkan kelelahan dan peningkatan risiko pekerjaan berkualitas rendah. Tim akuisisi talenta dipengaruhi oleh hal ini, bahkan mungkin lebih dari sebagian besar profesional, karena keberhasilan mereka sangat bergantung pada kemampuan mereka untuk mengatasi kekurangan talenta ini.
Pastikan Anda menyampaikan dengan jelas bahwa spesialis perekrutan baru tidak akan mengalami kesulitan seperti bekerja berlebihan. Menekankan bahwa Anda telah menerapkan praktik baru untuk mengatasi kekurangan talenta akan memastikan kandidat mengetahui bahwa mereka akan didukung dan dinilai dalam peran baru mereka. Sebagai contoh, mungkin perusahaan Anda telah memperluas strategi akuisisi talentanya di seluruh dunia, memastikan anggota tim baru Anda bahwa mereka tidak akan merasakan beban berjam-jam dan frustrasi yang muncul dengan tantangan menemukan talenta lokal yang sebenarnya tidak ada
Cari calon spesialis akuisisi talenta dan manajer di perusahaan Anda
Spesialis akuisisi talenta harus mengetahui lebih dari sekadar keterampilan yang harus dimiliki kandidat terbaik – mereka harus memahami budaya perusahaan, merek, dan sasarannya. Dalam hal ini, merekrut secara internal untuk peran spesialis akuisisi talenta Anda mungkin akan sangat bermanfaat bagi perusahaan Anda.
Meskipun harus ada pelatihan tentang cara mencari, mewawancarai, memilih, dan menerima kandidat untuk karyawan internal tanpa pengalaman dalam perekrutan, mereka sudah mengenal bagian perusahaan Anda yang perlu mereka promosikan untuk talenta di masa depan, sehingga menghemat waktu dan uang organisasi Anda.
Sebenarnya, tidak ada jalan pintas untuk mengembangkan tim akuisisi talenta Anda. Kerja keras membutuhkan waktu dan tenaga, tetapi jika dilakukan dengan baik, dapat berdampak besar bagi perusahaan Anda.
Bagaimana Globalization Partners dapat membantu?
Perusahaan Anda akan mendapatkan manfaat dari alat bantu digital dan sekutu strategis agar berhasil menemukan, merekrut, menerima, dan mengelola tim akuisisi talenta baru Anda. Globalization Partners memungkinkan perusahaan mempekerjakan siapa pun, di mana pun, dengan cepat dan mudah. Global Growth Platform™ merampingkan proses seperti akses entitas dan pengaturan penggajian untuk mendapatkan talenta terbaik dalam tim Anda tanpa kerumitan.
Platform kami sepenuhnya mematuhi undang-undang ketenagakerjaan, pajak, dan lisensi di 187 negara-negara, dan memberikan dalam hitungan detik apa yang biasanya memakan waktu berbulan-bulan — memungkinkan Anda untuk mendapatkan talenta terbaik di dunia sekaligus meminimalkan biaya dan risiko.
Hubungi kami hari ini atau minta proposal.
Untuk informasi lebih lanjut, baca juga: Pentingnya Merekrut Spesialis Akuisisi Talenta Teratas
Dan eBook terbaru kami:
