Saat mempertimbangkan data tentang produktivitas bekerja jarak jauh versus bekerja di kantor, satu kemungkinan nyata bahwa kantor mungkin sudah mati.
Ketika pertama Covid-19 kali ditabrak, bekerja dari rumah adalah pengganti yang diperlukan untuk hal yang, pada saat itu, diharapkan menjadi masalah jangka pendek. Dua tahun ke depan — pergeseran piring taktonik telah mengubah geografi pekerjaan.
Apa yang dimaksud dengan bekerja dari jarak jauh?
Kerja jarak jauh telah memberikan fleksibilitas kepada para profesional untuk bekerja dari mana saja di luar kantor. Yang diperlukan hanyalah laptop dan koneksi internet yang solid. “Kantor” jarak jauh dapat berupa rumah, ruang kerja bersama, atau bahkan kedai kopi.
Pekerja jarak jauh menggunakan alat bantu digital untuk melakukan lebih dari menyelesaikan proyek, namun sebagai satu-satunya cara untuk berkomunikasi dengan tim mereka. Munculnya alat bantu digital seperti email, ponsel pintar, dan Zoom selama beberapa 30 tahun terakhir yang dipasangkan dengan adopsi massal pekerjaan jarak jauh berikut Covid-19 telah menjadikan model jarak jauh sebagai cara kerja yang logis.
Apakah pekerjaan jarak jauh meningkatkan produktivitas?
Dengan demikian, kerja jarak jauh adalah manfaat yang diperoleh, tidak disita, oleh pekerja selama dua tahun dengan tingkat produktivitas yang meningkat selama Covid-19. Bukti telah menunjukkan bahwa pekerja jarak jauh, kenyataannya, berkembang pesat di rumah dibandingkan dengan lingkungan kantor. Survei yang dilakukan oleh FlexJobs terhadap lebih dari 2,100 orang-orang yang bekerja dari jarak jauh selama pandemi menemukan that 51 bahwa persen laporan yang bekerja dari rumah lebih produktif.
Ini adalah jumlah yang cukup besar, dan salah satu yang berkontribusi untuk menekan mitos bahwa karyawan akan menjadi malas jika mereka tetap jauh. Secara mengejutkan, penelitian Economist Intelligence Unit (EIU) yang disponsori oleh perusahaan virtual Dropbox menemukan bahwa gangguan lingkungan kantor seperti gangguan tatap muka, telepon berdering, dan percakapan keras menyebabkan hilangnya 28 persen jam kerja total per orang setiap tahunnya. Riset lebih lanjut oleh Global Workplace Analytics, menunjukkan bahwa:
- Pekerja Remote American Express memproduksi 43 persen lebih banyak daripada rekan-rekan mereka yang berbasis di kantor.
- Bisnis dapat kehilangan hingga USD 600 miliar setiap tahunnya karena gangguan di tempat kerja.
Dapatkah bekerja jarak jauh menggantikan kantor?
Jadi, apa artinya ini semua untuk masa depan pekerjaan kantor? Karena perusahaan dapat kehilangan begitu banyak waktu dan uang karena menggunakan model berbasis kantor, bekerja jarak jauh mungkin menjadi peluang untuk menurunkan biaya overhead.
Tentu saja, besarnya biaya overhead ini adalah ruang kantor itu sendiri, termasuk sewa, listrik, pemanas, keamanan, asuransi, dll.
Ini mengajukan pertanyaan: Apakah ruang kantor masih sepadan dengan pengeluaran ini jika pekerja pengetahuan tidak lagi menginginkan atau membutuhkannya? Airbnb adalah salah satu dari banyak perusahaan berprofil tinggi yang beralih ke kebijakan jarak jauh pertama. CEO mereka, Brian Chesky, memiliki pandangan yang menarik tentang perdebatan seputar masa depan pekerjaan kantor, dengan bertanya:
“Jika kantor tidak ada, saya ingin bertanya, apakah kita akan menciptakannya? Dan jika kita menciptakannya, untuk apa temuan itu? ... Menurut saya, untuk seseorang yang pekerjaannya menggunakan laptop, pertanyaannya adalah, apa yang harus dilakukan kantor?”
Apakah karyawan ingin kembali ke kantor?
Secara keseluruhan, penelitian terus menunjukkan bahwa sebagian besar pekerja memilih untuk tidak bekerja dari kantor. Misalnya, satu penelitian Pew baru-baru ini menunjukkan bahwa hampir 60 persen pekerja jarak jauh di A.S. ingin bekerja dari rumah.
Laporan 2022 Status Kerja Jarak Jauh Buffer lebih lanjut menegaskan keabadian preferensi yang berkembang ini, yang menunjukkan bahwa 97 persen pekerja mengatakan mereka ingin tetap bekerja jarak jauh selamanya.
Perusahaan real estat perusahaan juga menanggapi tren ini. Misalnya, 52 persentase perusahaan real estat perusahaan melaporkan bahwa portofolio properti kantor mereka menurun selama tiga tahun ke depan. Pergeseran ini terjadi bersamaan dengan tingginya tingkat lowongan kantor di kota-kota besar seperti San Francisco, yang saat ini melihat tingkat lowongan sebesar 21.7 persen. Angka ini hanya 5.7 persenpre-Covid-19.
Bagaimana seseorang menjelaskan penolakan terhadap budaya kantor dan preferensi untuk bekerja jarak jauh?
Bekerja jarak jauh memungkinkan pola makan yang lebih baik, lebih banyak berolahraga, dan gaya hidup yang lebih sehat. Tidak pulang pergi ke kantor berarti para profesional bisa mendapatkan tidur ekstra di pagi hari, menghemat uang, menghabiskan lebih banyak waktu bersama keluarga mereka, berolahraga, makan makanan sehat, dan tugas utama lainnya yang dulunya dipersulit oleh kebutuhan untuk menghabiskan waktu mereka di kantor. Sesederhana itu.
Apa yang membuat tim jarak jauh hebat?
Jadi, apakah perusahaan Anda ingin beralih dari lingkungan kantor dan membangun tim jarak jauh yang bahagia dan produktif? Atau mungkin Anda telah mengadopsi model kerja jarak jauh dan ingin meningkatkan efisiensi di antara tenaga kerja Anda. eBook kami, “Panduan Lengkap untuk Membangun Tim Global Jarak Jauh,” adalah titik awal yang sangat baik bagi perusahaan yang ingin beralih ke model jarak jauh pertama.
Dalam eBook kami, Anda akan mempelajari:
- Lima manfaat utama dari membangun tim jarak jauh global.
- Apa yang diharapkan saat menangani logistik perekrutan dan pengelolaan karyawan di seluruh dunia.
- Strategi untuk menarik, melibatkan, dan mempertahankan talenta terbaik.
Unduh “Panduan Lengkap untuk Membangun Tim Global Jarak Jauh” hari ini dan menghadirkan fleksibilitas serta produktivitas lebih lanjut bagi tim Anda.
