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G-P에서 업계를 선도하는 Global Employment Platform™ (글로벌 고용 플랫폼)은 기업이 수개월이 아닌 수일 만에 고도로 숙련된 글로벌 팀을 구축하여 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원합니다. 그런데 세계 도처에서 일하는 인력이 가장 잘 협력할 수 있는 방법은 무엇입니까? 여기에서 우리는 모두가 공유할 수 있는 유형의 글로벌 성장과 성공 달성의 기회와 도전에 대해 논의합니다.
G-P. 글로벌을 가능하게 만들다.
우리가 일하는 방식은 지출에서 빠르게 진화하고 있습니다. 9 에게 5 예전에는 사무실 책상에서, 이제는 집에서 편안하게 원격으로 일할 수 있습니다. 요즘은 미국보다 4.7 백만 명이 원격으로 일합니다. 일정의 적어도 절반 동안 2025 미국의 원격 직원 수는 36 백만.
하지만 44 전 세계 기업의 퍼센트가 원격 근무를 허용하지 않습니다., 부분적으로라도 최고의 인재를 고용 및 유지하고 생산성 향상을 위한 직원 경험을 극대화하는 데 있어 원격 근무의 이점을 평가해야 하는 시점이 있을 것입니다.
원격 근무 동향
팬데믹 초기에 기업들은 사무실 기반 관행을 원격 근무 환경으로 직접 이전했습니다. 사무실 중심의 직장은 유연성 부족, 빡빡한 일정, 끝없는 회의로 정의되었습니다. 이러한 관행은 구식일 뿐만 아니라 원격 작업 환경으로 직접 이전될 때 직원의 웰빙에 해를 끼치는, 직원들이 회의에 지쳐 있다고 느끼며 "항상 켜져 있어야" 하고 전반적인 피로와 소진이 발생합니다.
원격 근무는 직장을 재구상하고 9:5 사무실 기반 존재로 제한하기보다는 생산성과 성공을 측정하는 방법을 재구성할 수 있는 기회를 만듭니다. 원격 근무의 세계를 형성하는 가장 인기 있는 트렌드를 살펴보겠습니다.
1. 유연성
사무실 기반의 엄격한 일정은 직원들에게 인기가 없습니다. 사실로, 97 직원 비율 직업의 유연성은 삶의 질에 긍정적인 영향을 미치며 고용주와 더 오래 함께 있어야 하는 이유이기도 합니다. 직원들은 또한 자율적으로 자신의 작업 일정을 관리하기를 원한다고 말합니다.
2. 통신 및 자동화 도구
기술은 원격 근무 기회 급증의 원동력입니다. 기업은 모든 사람이 온라인에서 커뮤니케이션과 정보에 액세스할 수 있도록 해야 합니다. 여기에는 가상 작업장과 물리적 작업장 사이의 장벽을 제거하고 상호 작용하고 협업할 수 있는 새로운 방법을 여는 도구와 소프트웨어를 제공하는 것이 포함됩니다.
원격 근무가 시작된 이후 기업이 직면한 가장 큰 과제 중 하나는 외로움의 느낌 그리고 직원들 사이의 포용성 부족. Zoom 또는 Slack과 같은 커뮤니케이션 도구를 사용하여 회사는 긍정적인 팀 역학 및 격리의 영향을 완화합니다.
명심해야 할 또 다른 중요한 디지털 트렌드는 자동화입니다. 경쟁에서 한 발 앞서 나가려는 기업에게 글로벌 채용이 중요해짐에 따라 계약 생성, 법인 설정, 온보딩 및 급여와 같은 주요 프로세스를 자동화하는 플랫폼을 활용하면 오늘날의 비즈니스 세계에서 회사의 성공 여부가 결정될 수 있습니다. 자동화 도구는 조직을 도울 수 있습니다. 프로세스를 단순화하고 계획을 개선하며 작업을 신속하게 관리합니다. 시간과 노력을 절약하기 위해. 궁극적으로 이는 워크플로의 속도를 높여 효율성을 높이므로 출시 시간을 단축하고 직원 경험을 개선합니다.
3. 하이브리드 작업 모델
작업은 완전히 원격일 뿐만 아니라 점점 더 부분적으로 원격으로 구성되고 있습니다. 이러한 유형의 하이브리드 작업 모델은 59 에 따르면 직원의 비율 Gallup에서 수행한 연구입니다.
직원들은 또한 원격으로 일할 때와 사무실에서 일할 때를 결정할 때 자율성을 원한다고 말합니다. 회사는 하이브리드 작업 모델을 가장 잘 구성하는 방법에 대해 직원과 계약을 체결하는 것이 기본입니다.
4. 건강과 웰빙
원격 근무는 직원의 건강과 웰빙의 중요성을 강조했습니다. 너무 많은 온라인 시간과 직원들이 직면한 초연결성은 스트레스를 유발하고 탈진.
기업은 반드시 기업 문화와 업무 환경을 조성합니다. 일과 삶의 균형, 정신 건강, 단절할 권리, 사생활 보호를 촉진하여 직원의 건강을 우선시합니다.
5. 홈 오피스 비용
원격 근무로의 전환은 팬데믹 초기에 갑작스러웠습니다. 직원들은 집에서 일하는 방법을 배우면서 즉석에서 작업해야 했습니다. 소파나 식탁에서 일하는 것이 일상이 되었습니다. 그러나 이것은 장기적인 해결책이 아니었습니다. 원격 직원은 자신의 웰빙을 지원하는 방식으로 작업을 수행할 수 있도록 책상, 의자 및 디지털 도구를 포함하는 적절한 설정이 필요합니다.
최고의 인재를 유치하고 유지하기 위해 직원들에게 집의 사무실 공간을 반영하는 적절한 장비를 제공하는 데 투자하는 것이 점점 더 중요해지고 있습니다. 이것은 다음과 같은 형태를 취할 수 있습니다. 경비 상환 광대역 및 전기와 같은 작업과 관련이 있습니다.
6. 어디서나 작업
하이브리드 작업 모델이 인기를 얻고 있는 동안 재택 근무 방식도 인기를 얻고 있습니다. 원격 직원은 원하는 경우 재배치할 기회를 원합니다. 그러나 회사는 프로세스 전반에 걸쳐 놀라움이 없도록 규칙과 지침을 전달하는 재배치 정책을 수립해야 합니다. 출입이 금지된 장소가 있습니까? 이사를 하면 급여가 달라지나요? 귀하의 정책에서 이러한 모든 일반적인 질문에 답변하십시오.
어디에서나 일할 수 있는 유연성은 직원뿐만 아니라 회사에도 도움이 됩니다. 직원이 현장에서 일할 필요가 없기 때문에 기업은 글로벌 고용 전략 구현을 고려할 수 있는 유연성이 있습니다. 새로운 국가로의 확장은 더 이상 비용과 시간이 많이 소요되는 프로세스가 아닙니다. 글로벌 고용 플랫폼을 통해 기업은 국제 팀 구축 시작, 위치에 관계없이 단 몇 번의 클릭으로
인생의 다른 많은 요소와 마찬가지로 일도 끊임없이 진화하고 있습니다. 재택근무 시대에 성공하기 위해서는 최신 트렌드를 파악하고 직원들이 필요로 하는 바를 적극적으로 경청하는 것이 중요합니다.
Globalization Partners가 자회사 설립 과정의 모든 단계에서 도움을 드립니다. 완전히 규정을 준수하는 AI 기반 글로벌 고용 플랫폼™은 채용, 온보딩, 급여, 고용 및 HR 프로세스를 간소화하고 자동화합니다. 당사의 기술을 사용하면 국가별 노동 및 세법을 준수하면서 인재 기반을 신속하게 다양화하고 국제 팀을 구성할 수 있으므로 직원의 행복과 참여를 유지하는 데 집중할 수 있습니다.
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