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G-P에서 업계를 선도하는 Global Employment Platform™ (글로벌 고용 플랫폼)은 기업이 수개월이 아닌 수일 만에 고도로 숙련된 글로벌 팀을 구축하여 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원합니다. 그런데 세계 도처에서 일하는 인력이 가장 잘 협력할 수 있는 방법은 무엇입니까? 여기에서 우리는 모두가 공유할 수 있는 유형의 글로벌 성장과 성공 달성의 기회와 도전에 대해 논의합니다.
G-P. 글로벌을 가능하게 만들다.
모든 현명한 기업인은 다음에 대해 알고 있습니다. 성공적인 회사를 운영하려면 적합한 사람을 고용해야 합니다. 훌륭한 제품을 판매하거나, 양질의 서비스를 제공하거나, 최신의 가장 정교한 기술을 사용하는 것만으로는 충분하지 않습니다. 사람은 견고한 회사의 진정한 심장입니다.
이는 업무에 가장 적합한 사람을 모집하는 것이 성공에 가장 중요하다는 것을 의미합니다. 그리고 최고의 인재를 찾고 확보하기 위해서는 협업적 채용 전략이 필수적입니다.
이 전략이 무엇을 수반하는지 또는 어떻게 구현할 수 있는지 잘 모르십니까? 걱정하지 마세요. 우리 가이드가 설명하기 위해 여기에 있습니다.
공동 채용 전략: 정의
일반적으로 HR 부서(또는 외부 기관)는 채용 전략을 개발하고 실행할 책임이 있습니다. "협동 채용"을 통해 다른 부서의 사람들을 적극적으로 참여시켜 올바른 후보자를 식별하고 선택하는 데 도움을 줍니다. 협업 고용 팀의 구성원을 완전히 제어할 수 있습니다.
채워야 하는 역할에 따라 영업 리더, 마케팅 관리자 또는 기술 전문가를 포함할 수 있습니다. 그것은 전적으로 당신에게 달려 있습니다.
공동 채용의 이점
더 크고 고품질의 인재 풀
이제 우리가 알고 있는 기존의 사무실 내 작업 공간이 하이브리드 또는 완전히 원격 환경으로 대체되고 있으므로 거의 모든 회사에서 더 큰 풀에 액세스할 수 있습니다. 글로벌 인재.
글로벌 채용 전략의 단점은 선택할 수 있는 고용 풀이 더 광범위하기 때문에 시간과 자원에 대한 압박을 받을 수 있다는 것입니다. 그럴 때 협업 고용이 도움이 될 수 있습니다.
부서장으로 구성된 협업 채용 팀을 구성하면 특정 사람에게 특정 작업을 할당하여 채용 프로세스를 쉽게 분할할 수 있습니다. 이를 통해 지역 및 글로벌 후보자를 더 빠르고 간단하며 성공적으로 모집할 수 있습니다. 그리고 다양한 사람들이 서로 다른 기술, 자질, 관점을 제시하기 때문에 보다 포괄적이고 효과적인 프로세스의 이점을 누릴 수 있습니다.
다음과 같은 주요 분야의 전문가를 찾고 있는지 여부 지적 재산 관리, 클라우드 기술, 데이터 보안 또는 이메일 모니터링 소프트웨어, 고용에 대한 협력적 접근 방식을 통해 최고의 인재를 확보할 수 있습니다.
높은 직원 유지율
회사의 성패는 인력에 크게 좌우되기 때문에 회사는 일정한 비율로 직원을 잃는 것을 피해야 합니다. 때때로 채용 프로세스를 업데이트하는 것이 높은 이직 위험에 대한 해결책입니다.
채용에 대한 협업 접근 방식을 채택하는 것은 직원의 기술, 의견 및 제안을 얼마나 가치 있게 여기는지 보여주기 때문에 직원이 더 행복하고, 더 만족하고, 더 생산적이도록 하는 데 중요합니다.
직원 유지와 관련하여 다음 사항도 고려해야 합니다. 당신의 HR 재능 – 일반적으로 채용과 관련하여 테이블의 반대편에 있지만 유지 전략을 개발할 때 가장 먼저 염두에 두는 것이 중요합니다.
비용 절감
VoiP와 같은 기술과 함께 와이파이 통화 채용 프로세스를 재고함으로써 비즈니스 비용을 획기적으로 절감할 수 있습니다.
알고 계셨나요? 평균 고용 비용 직원 한 명만 USD 1,633? 이제 전체 팀을 구성하거나 세 명만 고용해야 한다고 상상해 보십시오. 이러한 모든 비용이 합산되어 장기적으로 지속 불가능하게 됩니다.
그러나 채용 프로세스에 내재된 업무와 책임을 분담하면 비용이 절감되고 채용 시간이 단축되며 직원 참여율이 치솟습니다.
무의식적 편견 최소화
무의식적 편견은 개인의 종교에서 성적 지향, 성별, 민족, 외모, 장애 등에 이르기까지 모든 것에 대한 편견입니다. 우리는 이러한 편견을 인식하지 못할 수도 있지만 특정 그룹이나 개인과 관련된 행동과 결정을 통해 의도하지 않게 편견을 드러낼 수 있습니다.
불행히도 채용 과정에서 무의식적인 편견은 흔합니다. 그러나 프로세스에 여러 사람을 참여시키면 의도하지 않은 편견을 포착하고 후보자의 기술, 경험 및 전문적 자질에 엄격하게 집중하는 것이 더 쉽습니다.
7 공동 채용 단계
1. 사회생활을 하다
소셜 미디어에서 공개 역할을 홍보하여 채용 프로세스에 내부 직원을 초대하는 것은 인수 프로세스를 업데이트하는 매력적이고 영향력 있는 방법입니다. 예를 들어, 신입 사원과 긴밀히 협력하여 Facebook 및 LinkedIn과 같은 플랫폼에서 채용 공석을 홍보하도록 장려하는 것은 잠재적인 후보자에게 팀이 어떻게 생겼는지에 대한 감각을 제공하고 직원에게 역할 및 회사.
수백만 명의 사람들이 매일 이러한 채널을 사용하기 때문에 적시에 적합한 인재에게 접근하는 것이 쉽지 않습니다.
2. 직원 추천 프로그램 시작
협업 채용의 핵심 중 하나인 직원 추천 프로그램에 참여해 보십시오.
이러한 프로그램을 사용하면 팀원을 참여시키고 특정 구인 공석에 후보자를 추천하도록 권장할 수 있습니다. 그런 다음 후보자 중 한 명이 고용되면 추천 직원은 현금 보너스, 상품권 또는 휴가와 같은 일종의 보상을 받습니다.
3. 온라인으로 후보자 인터뷰
다음에 잠재적인 후보자와의 인터뷰를 예약해야 하는 경우, 인터뷰 일정의 일환으로 온라인으로 진행하도록 하십시오. 가상 온보딩.
즉, 협업 고용 팀에서 가장 우수한 사람이 어디에서나 로그인하여 쉽고 자신감 있고 전문적인 방식으로 통화를 진행할 수 있습니다.
인터뷰를 진행하거나 참석하기 위해 회사에서 두 명 이상의 사람이 필요합니까? 아무 문제 없습니다. 디지털 인터뷰는 원하는 만큼 가상 사용자를 수용할 수 있습니다.
4. 의사 소통을 우선시하십시오
의사 소통 기술은 관련된 사람들의 수 때문에 정확히 협업 모집에 필수적입니다. 채용 팀의 일원으로 선택한 직원은 회사 내 다른 영역과 부서에서 올 가능성이 높으므로 이를 우선 순위로 지정해야 합니다.
이러한 이유로 다음과 같은 혼동을 피하기 위해 채용 팀과 명확하고 자주 의사 소통해야 합니다. VoIP 번호 의미, 보안 프로토콜 또는 가상 고용의 주요 측면.
5. ATS 사용 고려
ATS라고도 하는 지원자 추적 시스템을 사용하는 것은 협업 채용 전략이 효율적이고 번거롭지 않도록 하는 또 다른 방법입니다. ATS 프로그램을 사용하면 채용 팀이 인터뷰할 모든 지원자를 분류할 수 있습니다.
이렇게 하면 올바른 키워드를 사용하여 후보자의 순위를 매기고 분류하고 관리할 수 있으므로 팀에서 최고의 지원자를 식별하고 이들과의 인터뷰 일정을 잡을 수 있습니다.
6. 팀 훈련
공동 채용 팀의 구성원이 다음과 같은 질문을 합니까?가상 전화 시스템이란 무엇입니까?" 그런 다음 몇 가지 교육을 도입해야 할 수도 있습니다. 그러나 교육 프로그램이 기술에 관한 것만은 아니라는 점을 기억하십시오.
적절한 인터뷰를 수행하고, 무의식적인 편견을 제거하고, 후보자와 의사 소통하는 방법을 팀에 가르치는 것은 공동 채용에서 마스터하는 데 똑같이 중요한 기술입니다.
7. 올바른 기술 활용
화상 회의 도구, 협업 플랫폼, 자동화된 이메일 및 자동화된 온보딩 웨비나 협업 채용 전략을 간소화하고 간소화할 수 있습니다.
견적 도구 내부 기술 환경을 확장하는 또 다른 좋은 방법입니다. 특히 외부 고용 대행사와 협력하고 종종 제3자와 견적 및 견적을 조합하고 공유해야 하는 경우에 그렇습니다.
협업 채용으로 성공적인 채용 프로세스를 만드세요.
회사가 생산적이고 성공하며 경쟁력을 유지하기를 원한다면 직원들이 동기 부여와 만족을 유지할 수 있도록 포용적인 문화를 조성해야 합니다. 협업 고용 전략보다 이러한 팀원을 고용하고 유지하는 더 좋은 방법은 무엇입니까?
중요한 채용 결정을 내리는 데 도움이 되도록 회사 전체의 내부 직원을 참여시키면 더 간단하고 빠르며 비용 효율적인 채용 프로세스의 이점을 얻을 수 있습니다.
Globalization Partners'Global Employment Platform™은 직원 계약 생성 및 급여 설정과 같은 주요 프로세스를 자동화하여 글로벌 인재의 채용 및 온보딩 프로세스를 간소화합니다. 시작하는 데 도움이 되도록 HR 전문가 팀에 문의하세요.
언제 어디서나 몇 분 안에 사람을 고용할 수 있는 방법에 대해 자세히 알고 싶으십니까? 플랫폼을 빠르게 둘러보세요.
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저자 소개:
Richard Conn은 수요 창출 담당 수석 이사입니다. 8×8, 최고의 비즈니스 전화 플랫폼 통합된 컨택 센터, 음성, 비디오 및 채팅 기능을 제공합니다. Richard는 빠르게 진행되고 경쟁이 치열한 B2B 환경에서 주요 ROI 개선을 달성한 실적이 있는 분석 및 결과 중심의 디지털 마케팅 리더입니다. Richard Conn은 다음과 같은 도메인에 대한 기사도 게시합니다. 조명 확장 그리고 프롭테크나우. 그의 체크 아웃 링크드인 여기 프로필.
