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G-P에서 업계를 선도하는 Global Employment Platform™ (글로벌 고용 플랫폼)은 기업이 수개월이 아닌 수일 만에 고도로 숙련된 글로벌 팀을 구축하여 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원합니다. 그런데 세계 도처에서 일하는 인력이 가장 잘 협력할 수 있는 방법은 무엇입니까? 여기에서 우리는 모두가 공유할 수 있는 유형의 글로벌 성장과 성공 달성의 기회와 도전에 대해 논의합니다.
G-P. 글로벌을 가능하게 만들다.
새로운 시장을 테스트하든 인력을 확충하든, 글로벌 채용은 경험이 풍부한 기업에게조차 흥미진진하면서도 어려운 모험일 수 있습니다. 그러나 미묘한 문화적 차이를 조사하고 효과적인 기술 도구를 활용하며 모범사례를 구현하면 글로벌 인재 확보 프로세스를 간소화하는 데 도움이 됩니다.
G-P는 글로벌 고용 산업의 최전선에 있으며, 다년간의 경험을 통해 글로벌 채용 과정에서 성장하는 기업을 안내할 상세한 지식을 갖추었습니다.
귀사가 2023년 글로벌 채용을 계획하고 있다면, 다음은 고려해야 할 10가지 글로벌 인재 동향입니다.
1. 현지 대비 글로벌 인재 확보의 차이점
2023년, 기업들은 변화하는 시장에서의 입지를 다각화하고 그러한 시장의 요구에 적응하기 위한 전략적 방법으로 글로벌 인재 확보와 분산된 팀 구축에 지속적으로 집중할 것입니다.
올해에도 원격 근무는 계속해서 증가하고 있기 때문에 기업은 지역에 관계없이 인재를 유치하고 채용하는 것이 더 쉬워질 것입니다. 이를 통해 기업은 전문 기술이 필요한 직무의 인력을 충원하고 현지 인재풀 외부의 입사 후보자를 채용할 수 있습니다.
2. 새로운 인재 허브에서의 채용
기업은 2023년 새로운 인재 허브에 더 많은 관심을 기울일 것입니다. 이전에는 간과했을 수 있는 국가들에서 고도로 숙련된 인재가 배출되고 있기 때문에 채용 담당자는 올해부터 이들 국가들에서 현지 기술 부족 문제의 해결방안을 찾을 수 있습니다.
ManpowerGroup 설문조사에 따르면, 기업의 75퍼센트는 자신들의 가장 큰 과제 중 하나가 자격을 갖춘 인재를 채용하는 것이라고 생각합니다. 현지 인재 부족으로 인해 일부 기업은 필요한 인재를 찾고자 더 멀리 눈을 돌리게 되었습니다. 새로운 인재 허브를 활용하면 귀사의 경쟁력을 확보할 수 있습니다.
예를 들어, 테크기업은 전문 인력 채용을 위해 우루과이, 폴란드 같은 곳을 알아보고 싶을 수 있습니다.
기존의 여러 선진 시장은 인재 부족으로 큰 타격을 입겠지만, 다른 시장은 번창할 것입니다. Oxford Economics에 따르면 인도, 인도네시아, 콜롬비아 및 남아프리카공화국에서는 향후 10년 동안 인재가 넘쳐나고 경제가 상당한 규모로 성장할 것입니다. 따라서 기업은 필요한 전문 인력 채용에 신흥 시장을 고려해야 합니다.
3. 자격에 대한 유연성
일부 신흥 시장에서는 국가 교육 수준이 눈에 띄게 급상승했지만, 이러한 시장의 인재는 귀사에 필요한 현장 경험이 부족할 수 있습니다. 예를 들어, 석사 학위와 최소 5년간의 실무 경험을 가진 사람을 원하는 경우 유망한 글로벌 인재를 찾을 수 있는 기회는 적어질 수 있습니다.
이런 이유로 2023년은 소프트 스킬에 투자하는 해가 될 것입니다. 이는 귀하의 기준을 낮춰야 한다는 의미가 아니라, 채용 기준이 학력 및 직무 경험 이상이어야 한다는 의미입니다. 채용 담당자는 역할에 적합한 입사 후보자를 찾기 위해 문제 해결 능력, 비판적 사고, 커뮤니케이션 스타일 및 감성 지능에 더 집중할 것입니다.
4. 능력 개발 및 재교육 강조
소프트 스킬의 우선순위를 정하는 것 외에도 고용주는 직원이 능력을 개발하고 재교육을 받을 수 있도록 격려하고 지원해야 합니다. 변화하는 세계 경제, 디지털화 증가 및 팬데믹 관련 도전은 비즈니스에서 민첩성 유지의 중요성을 보여주었습니다.
지난 몇 년 동안, 미래에 대한 준비가 된 인력을 구축하기 위해 능력 개발 및 재교육 프로그램에 투자하는 조직의 수가 15퍼센트 증가했습니다. 새로운 도전을 성공적으로 극복하고 변화하는 추세에 적응하기 위해서는 혁신적인 기술을 배울 의지와 능력이 있는 직원이 필요합니다.
5. 다양성과 포용성 추구
많은 기업에서 직원당 2.5배 더 높은 현금 흐름을 경험하고 있습니다. 다양성과 포용성 수용은 계속해서 2023년 글로벌 채용 동향의 특징이 될 것입니다. 여기에는 지원 프로세스에서 잠재적 편견을 없애거나 귀사의 현지 팀과 해외 팀을 통합하는 방안을 강구하는 등의 작업이 포함될 수 있습니다.
이미 전 세계적으로 확장한 기업은 다양한 팀이 주는 고유한 이점을 어느정도 이해합니다. 서로 다른 배경과 문화는 귀사에 새로운 통찰력과 관점을 제공할 수 있습니다. 문화 다양성에 더해 적절한 성비의 균형, 연령, 신념 체계와 경험 수준도 귀하 팀의 역량 개선을 지원할 수 있습니다.
6. 인력 계획에 집중
전략은 진화하는 동향에 맞춰 변화하고 조정해야 합니다. 작년의 전략이 2023년에는 작동하지 않을 수 있습니다. 인재 관리자는 인력 계획과 관련하여 세심한 주의를 기울이고 AI 및 예측 분석과 같은 도구를 통합하여 데이터 기반 채용 결정을 내려야 합니다.
인재 확보 전문가는 역할, 업무 역량 및 시장 동향을 식별하기 위해 계획의 중요성을 이해해야 합니다. 인력 계획은 기업이 자신들의 필수 요구를 파악하고 미래 성장을 계획하는 데 도움이 됩니다.
7. 온라인 커뮤니케이션 및 협업 도구에 의존
전 세계 직원들은 협업과 커뮤니케이션을 원격 근무의 가장 큰 어려움으로 지적하고 있습니다. 원격 근무자를 채용하든 사무실 근무자를 채용하든, 2023년 글로벌 인사 동향은 가상 커뮤니케이션 전략에 대한 집중으로 예상된다는 것을 알게 될 것입니다.
고용주는 채용 프로세스에서 입사 후보자를 면접하기 위해서뿐만 아니라 부서 간 지속적인 커뮤니케이션을 유지하고 분산된 팀을 연결하기 위해서도 화상 회의 소프트웨어를 계속 사용할 것입니다.
8. 채용 기술에 대한 투자
2023년의 다른 많은 글로벌 채용 동향과 마찬가지로, 채용 기술의 사용은 계속해서 중요한 역할을 할 것입니다. 실제로 HR 의사 결정자, 채용 담당자 및 인재 전문가의 59퍼센트는 새로운 채용 기술에 대한 예산 증가를 예상하고 있습니다.
기업이 글로벌 채용 관행을 개선하기 위해 기술을 활용할 수 있는 방법은 지원자 추적 시스템(applicant tracking systems, ATS)입니다. ATS를 통해 키워드 및 기타 기준을 토대로 지원서를 필터링하면 수동으로 검토해야 하는 지원서 목록을 줄일 수 있습니다.
또한 2023년에 채용 담당자들이 AI 기반 챗봇을 더 자주 사용할 것으로 예상됩니다. 지원 프로세스에 챗봇을 구축하는 것은 기업과 구직자 모두에게 유용할 수 있습니다.
9. 강화된 고용주 브랜드
고용주 브랜딩은 2023년 글로벌 직원을 성공적으로 유치 및 유지하는 데 특히 중요합니다. 고용주 브랜드는 기업의 이야기를 전달하고 예비 입사 지원자가 해당 기업에서의 자신의 업무 방식을 예측할 수 있도록 도와줍니다.
2023에는 기업들이 직원 가치 제안(EVP)을 재구성하여 일련의 복리후생뿐만 아니라 가치, 지원 및 인식의 생태계도 포함할 것으로 예상됩니다.
10. 글로벌 고용 플랫폼 제공업체와의 파트너십
중소기업들이 국내에 더 많은 중점을 두고 있었을 때, 글로벌 확장은 대기업들만의 목표였습니다. 그러나 이제 이러한 상황이 달라지고 있습니다. 모든 규모의 기업이 글로벌 고용 플랫폼을 활용하여 글로벌 채용을 시행하고 있습니다.
글로벌 고용 플랫폼 제공업체는 적절한 법인 인프라를 이미 갖추고 있기 때문에 귀하가 확장하는 모든 곳에서 법률 및 세금 규정준수를 보장할 수 있습니다. 이를 통해 기업은 많은 시간과 비용을 절감할 수 있어 2023년 팀에 합류할 이상적인 입사 후보자를 찾는 데 집중할 여유를 갖게 됩니다.
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2023년 글로벌 인재 동향을 고려할 때, G-P를 통해 법인이나 자회사를 설립하지 않고도 스마트하고 신속하게 신규 시장으로 확장하는 데 도움을 받을 수 있다는 사실을 잊지 마십시오. 글로벌 비즈니스의 장벽을 허물고 전 세계 누구에게나 성공의 기회를 제공하는 것은 당사의 임무입니다. 당사는 #1 SaaS 기반 Global Employment Platform™ (글로벌 고용 플랫폼)을 통해 진취적 기업에 글로벌 인재를 연결해 주고, 인재에게는 기회를 연결해 줍니다.
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