Question 1

How can I compliantly onboard employees from an acquired company where I don't have a legal entity?

Accepted Answer

G-P has an extensive entity infrastructure and coverage of 180+ countries. You can use G-P EOR to integrate talent quickly without the cost, risk, and complexity of setting up your own entity.

Question 2

How quickly can I transition acquired employees to G-P?

Accepted Answer

Speed is key post-acquisition. With G-P EOR, you can onboard employees in as little as 3-7 days.

Question 3

How can I justify the cost of G-P's M&A solution to our investors or board?

Accepted Answer

G-P serves as the legal employer of record for the acquired employees and manages the complexities of local employment law. For your backers, this isn't just a service; it's an insurance policy that de-risks the acquisition, protects the investment, and ensures a clean, compliant transaction.

Question 4

How do you handle TUPE (Transfer of Undertakings, Protection of Employment) and other complex local transfer laws?

Accepted Answer

Our in-house team of over 40 legal experts specializes in these challenges. We manage TUPE processes and other local requirements. We offer compliant solutions like tripartite agreements to protect employee seniority and ensure a smooth transition.

Question 5

How do you help me retain talent and manage their benefits and seniority during the transition?

Accepted Answer

A positive employee experience is key. We offer competitive, locally compliant benefits packages, and our in-country HR specialists give your new team members 24/7 support during and after the transition. Our compliant contracts can be structured to recognize prior service and seniority where legally applicable.

Question 6

Can G-P act as a temporary bridge solution while I set up my own entity?

Accepted Answer

Yes, our platform is designed for flexibility. With us, you can hire your new team immediately while you take the months (or more) to establish your own legal entity. There are no long-term commitments.

Question 7

Is G-P a good fit for integrating a small, dispersed team?

Accepted Answer

Absolutely. For a small business, inheriting three employees in three countries would normally require setting up three separate legal entities, costing months and tens of thousands of dollars. With G-P EOR you can compliantly transition employees, regardless of location, in days using our global entity infrastructure. You avoid the cost and complexity, accelerate your deal value, and can focus on integrating your new team.

Question 8

The acquired company used a mix of employees and contractors. Can you handle both?

Accepted Answer

Yes. Our Global Employment Platform is built to handle your entire blended workforce. We make sure every worker is managed compliantly according to their classification. This is done through G-P EOR for full-time employees and G-P Contractor for project-based workers.

Question 9

What happens if I need to restructure or downsize the acquired team post-integration?

Accepted Answer

As the legal employer of record, we manage all aspects of the employee lifecycle. This includes compliant terminations. Our local experts make sure that any restructuring is handled with care and in accordance with local labor laws.

Question 10

How can your solution help me realize the value of my acquisition faster?

Accepted Answer

Our Global Employment Platform covers all your global needs. By using EOR for onboarding, Contractor for workforce flexibility, and Gia for instant compliance intelligence, you can integrate your new global team in days.

Cut through M&복잡성

M&인력 통합은 매우 중요합니다.

규정 준수 및 책임의 사각지대

인재 손실

독립계약자 규정 준수 혼란

현지 전문성 부족

엔티티 얽힘

운영 과부하

재정적 낭비

부정적인 직원 경험

글로벌 M&간단하게 만든

M을 가속화하세요&G-P로 거래 가치 높이기

글로벌 인재를 원활하게 유지

매각 후 리스크 최소화

9 국가에 걸친 통합 인재

전문가 M&인력 통합 파트너

인수한 직원 통합

독립계약자 관계 지속

규정 준수 리스크 최소화

인공지능(AI) 기반 인사 가이드 받기

현지 전문성 활용

비용 예측 가능성 확보

글로벌 인수 합병을 위한 플레이북

인수 합병에 대해 자주묻는질문(FAQ) 상위 10

법인이 없는 인수한 회사의 직원을 규정을 준수하여 온보딩하려면 어떻게 해야 하나요?

인수한 직원을 얼마나 빨리 G-P로 전환할 수 있나요?

투자자나 이사회에 G-P의 M&A 솔루션 비용을 어떻게 정당화할 수 있나요?

TUPE(사업 양도, 고용 보호) 및 기타 복잡한 현지 양도 관련 법률은 어떻게 처리하나요?

전환 기간 동안 인재를 유지하고 이들의 복리후생과 연공서열을 관리하는 데 어떻게 도움을 주나요?

스택은 하나로, 성장은 전 세계로.

Cut through M&복잡성​​

M&인력 통합은 매우 중요합니다.​​

규정 준수 및 책임의 사각지대​​

인재 손실​​

독립계약자 규정 준수 혼란​​

현지 전문성 부족​​

엔티티 얽힘​​

운영 과부하​​

재정적 낭비​​

부정적인 직원 경험​​

글로벌 M&간단하게 만든​​

M을 가속화하세요&G-P로 거래 가치 높이기​​

글로벌 인재를 원활하게 유지​​

매각 후 리스크 최소화​​

9 국가에 걸친 통합 인재​​

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인수한 직원 통합​​

독립계약자 관계 지속​​

규정 준수 리스크 최소화​​

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투자자나 이사회에 G-P의 M&A 솔루션 비용을 어떻게 정당화할 수 있나요?​​

TUPE(사업 양도, 고용 보호) 및 기타 복잡한 현지 양도 관련 법률은 어떻게 처리하나요?​​

전환 기간 동안 인재를 유지하고 이들의 복리후생과 연공서열을 관리하는 데 어떻게 도움을 주나요?​​

스택은 하나로, 성장은 전 세계로.​​