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G-P에서 업계를 선도하는 Global Employment Platform™ (글로벌 고용 플랫폼)은 기업이 수개월이 아닌 수일 만에 고도로 숙련된 글로벌 팀을 구축하여 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원합니다. 그런데 세계 도처에서 일하는 인력이 가장 잘 협력할 수 있는 방법은 무엇입니까? 여기에서 우리는 모두가 공유할 수 있는 유형의 글로벌 성장과 성공 달성의 기회와 도전에 대해 논의합니다.

G-P. 글로벌을 가능하게 만들다.

지난 10년 동안 미국 소유의 기업이 라틴 아메리카로 범람하기 시작했지만 브라질에서의 고용은 발가락을 물에 담그는 데 드는 비용을 생각하면 종종 눈살을 찌푸리게 합니다.

남미에서 가장 크고 인구가 가장 많은 국가이자 세계 8위의 경제 대국인 브라질은 해외 확장을 생각하는 기업들에게 매력적인 곳입니다. 브라질은 직원에게 유리한 강력한 고용법이 마련되어 있어 해외 기업들에게 도전 과제들이 어느 정도 있습니다. 브라질에 지사를 설립하고 운영하는 과정이 복잡할 수 있습니다.

브라질에서 고용하는 미국 기업은 전통적으로 완전한 법인을 설립해야 했으며, 설정하는 데 최소 3개월의 관리 간접비와 상당한 비용과 골칫거리가 있습니다. HR 이사는 또한 법인 설립(또는 해제) 비용을 엄청나게 많이 만드는 현지 법적 등록, 회사 비서 및 사무실 주소 등록 서비스를 임명하는 것을 포함하는 형식적인 절차를 예상할 수 있습니다.

회사를 이 나라로 확장하거나 단순히 몇 명의 원격 직원을 고용하여 회사에 합류하려는 경우 브라질의 고용 관행과 충족해야 할 요구 사항을 이해해야 합니다. 프로세스를 제대로 진행할 수 있다면 팀에 새로운 인재를 추가하는 일이 긍정적인 경험이 될 수 있습니다.

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브라질에서 채용 진행 전에 알아야 할 사항

다른 국가 기업들이 브라질에서 채용 프로세스를 시작하기 앞서 브라질 고용법에서 이해해야 하는 몇 가지 측면들이 있습니다.

1. 직원 범주 및 계약 유형

Consolidacao das Leis do Trabalho(CLT)와 연방 헌법 1988 보다 일반적인 것부터 분까지 브라질의 모든 고용법을 지시합니다. 에 도입된 가장 최근의 연방헌법 1998 , 최저 임금, 주당 근무 시간 제한, 임금 환원 불가능성과 같은 CLT에서 제공하는 특정 기준을 강화했습니다. CLT 표준을 준수하는 것은 브라질에서 채용하는 데 매우 중요하며 실제 적용 여부를 결정하는 것은 말할 것도 없이 압도적입니다.

모든 직원은 브라질 세무 당국에 등록해야 합니다. 6개의 직원 범주와 2개의 계약 유형이 있습니다.:

직원 범주:

Celetista – 고용주와 서면 및 서명한 CTPS(계약서 또는 책)가 있는 직원. 이것은 고용주와 가장 일반적인 관계입니다.
Trabalhador Cooperado – 고용주의 협동조합 또는 파트너.
연수생 – 취업 시장에 진입한 최근 졸업생.
인턴 – 파트 타임으로 고용된 고등학교, 기술 학교 또는 대학의 학생.
자영업자 – 전통적인 celetista 관계 없이 하나 이상의 회사에 서비스를 제공하는 사람.
가사 노동자 – 가사 또는 가사 노동을 제공하는 사람. CLT에는 이러한 유형의 직원에 대한 특정 규칙이 있습니다. 그들은 celetista 관계의 많은 이점을 즐깁니다.

계약 유형:

무기한 - 가장 일반적인 유형의 계약. "연속성의 원칙" 고용 개념에 따라 일반적인 규칙은 입력된 모든 CTPS가 무기한 기간 동안이라는 것입니다.
한정된 용어 – 계절 또는 프로젝트 중심 작업과 같은 제한된 상황에서 사용됩니다.

브라질에서는 서면 고용 계약이 필요하지 않습니다. 다만, 근로자의 고용명부 기재는 필수사항이며, 공식적인 고용계약서 역할을 한다.

대부분의 직원은 고용, 급여 정보, 직위, 급여, 혜택 및 사회 보장 기여금에 대한 자세한 기록을 보관해야 하는 celetista 범주에 속합니다. 부적절한 기록 보관은 노동 분쟁이 발생할 경우 고용주에게 상당한 위험을 초래합니다.

위에서 언급한 바와 같이, 외국인 근로자를 포함한 모든 등록된 직원은 고용 조건을 자세히 설명하는 고용 등록 장부 또는 carteira de trabalho를 소지해야 합니다. 고용주는 각 직원에 대한 공식 등록을 유지해야 하며 장부에 직원, 인턴 등을 나열한 보고서를 매년 지역 고용 사무소에 제출해야 합니다. 정규 영업일 동안의 초과 근무에는 최소 수당이 필요합니다. 50 정상 비율의 퍼센트. 일요일에는 특별 허가가 필요하며 급여는 다음과 같습니다. 100 정상 비율의 퍼센트.

2. 직원 친화적인 규정

먼저, 브라질 고용법은 직원에게 호의적인 경향이 있다는 점을 알면 도움이 됩니다. 브라질 직원은 본국에서 익숙하게 경험한 것보다 더 많은 권리와 혜택을 받을 수 있습니다. 이로 인해 일부 회사는 현지 고용법을 주의 깊게 연구하거나 변호사와 상담하지 않을 경우 규정을 준수하지 않을 위험이 있습니다. 기록상 고용주(EOR)와 협력하면 법규 준수에 대한 부담을 전가할 수 있습니다.

그리고 브라질에서 직원 해고는 소송으로 이어질 수 있다는 점을 알아야 합니다. 물론 해고 결정을 신중히 내려야 한다는 의미이지만, 이러한 상황에 빠지지 않을 수 있도록 직무에 적합한 사람을 채용하기 위해 최선을 다해야 한다는 의미이기도 합니다. 브라질에서 법적으로 필수는 아니지만 서면 근로계약서를 마련하는 것도 현명합니다. 이 문서가 있으면 직원의 기대사항을 보다 투명하게 규명할 수 있습니다.

3. 언어

포르투갈어는 브라질의 공식 언어이며 지금까지 브라질에서 가장 널리 사용되는 언어입니다. 브라질은 남미에서 유일하게 포르투갈어를 사용하는 국가이며 나머지 대륙에서 널리 사용되는 언어인 스페인어는 최근에 더 많이 잡기 시작했습니다. 브라질 국경을 따라 포르투갈어와 스페인어의 특징을 결합한 피진어를 들을 수도 있습니다.

대부분의 국가와 마찬가지로 브라질의 다른 지역보다 도심에서 영어를 더 많이 들을 수 있지만 영어는 널리 사용되지 않습니다. 포르투갈어에 능숙한 직원이 없는 영어 사용 기업은 브라질에서 채용을 진행할 때 통역사와 일할 계획을 세우는 것이 좋습니다.

4. 근무시간 및 보상

브라질의 근무 주간은 44 5개의 주중으로 나눌 수 있거나 월요일부터 금요일까지 8시간, 토요일에는 반나절이 될 수 있습니다. 직원 점심 시간은 보통 한 시간 이상입니다. 초과근무가 있는 경우, 직원은 통상적인 시간당 임금보다 1.5배 또는 휴일이나 일요일의 경우 통상적인 급여의 2배를 받아야 합니다.

급여는 물가 상승률에 따라 주기적으로 조정되는 국가 최저 임금과 동일하거나 그 이상으로 지급해야 합니다. 브라질의 일부 주에는 국가 기준과 다를 수 있는 자체 최저 임금이 있습니다. 이러한 변경 사항은 직원에게 최저 임금보다 훨씬 높은 급여를 지급하는 경우 귀하에게 영향을 미치지 않을 수 있지만, 노동 조합이 연간 급여 인상을 위해 협상할 것이기 때문에 여전히 매년 급여를 조정할 준비가 되어 있어야 합니다.

브라질 법은 또한 고용주가 직원에게 "13번째 달 급여"를 지불하도록 요구하며, 이는 한 달 동안 임금에 해당 연도에 받은 커미션 및 보너스(해당되는 경우)의 중간 금액과 같습니다. 13번째 달 급여는 5주 급여를 기준으로 더 짧은 4주 기간을 가진 연도의 모든 달을 보상하는 데 사용됩니다.

5. 휴가 및 병가

브라질의 연차 휴가 요건은 다른 나라들에 비해 후합니다. 1년 근무 후 직원들은 에 자격 30 휴가의 날. 직원은 휴가를 드문드문 사용하는 것보다 한번에 사용하거나 여러 번에 걸쳐 장기로 사용하는 것이 좋습니다. 직원은 휴가를 세 기간으로 나눌 수 있습니다. 하나는 적어도 지속 14 5일 이상 지속되는 2일. 또한 직원은 최대 "현금화" 또는 판매할 수 있는 옵션이 있습니다. 10 그들이 그렇게 하기로 선택한 경우 휴가 일을 회사로 돌려보냅니다. 이러한 휴가는 유급이며, 고용주는 직원 월급의 1/3에 해당하는 금액을 휴가 보너스로 지급해야 합니다. 휴가 시간이 맨 위에 있습니다. NS 11 브라질 직원의 유급 휴가 또한 즐길 수 있습니다.

이러한 유급 휴가에는 다음이 포함됩니다.:

1월 1일
카니발
부활절
순교자의 날
노동절
성체 축일
브라질 독립기념일
브라질의 수호성인
위령 일
공화국의 날 선포
크리스마스

직원이 의료 문제로 인해 결근해야 하는 경우 고용주는 첫 번째 비용을 지불해야 합니다. 15 만약에 쉬는 날 직원이 의사의 진단서를 제공합니다. 그들이 그 이상을 그리워한다면 15 건강 상태로 인해 며칠이 지나면 국립 사회 보장 연구소(INSS)가 인수합니다.

출산 휴가:
여성 직원은 다음과 같은 자격이 있습니다. 120 유급 출산 휴가 일수. 고용주는 이를 다음과 같이 연장할 수 있습니다. 60 날.

6, 필수 혜택

연방 헌법과 CLT는 브라질의 모든 고용주가 부여해야 하는 일련의 최소 혜택을 제공합니다.

근로자 범주별 최저임금
최대 시간 – 하루 8시간/주 44시간
13번째 달 또는 크리스마스 보너스 – 연간 1회의 추가 급여 지급. 이 지불은 2월과 11월 사이와 12월 이전의 두 가지 분할로 이루어집니다. 20 . 보너스는 기본 급여뿐만 아니라 직원의 전체 보수를 기준으로 합니다.
이익 공유 – 고용주와 직원의 노동 대표 간에 협상됩니다.
사회 보장 혜택 – 직원과 고용주 모두 사회 보장에 기여해야 합니다. 급여는 직원 보수 총액에 따라 다릅니다. 8 - 11 퍼센트. 고용주는 직원을 대신하여 직원 부분을 공제하고 지불해야 합니다.

직원 급여에 대해 지불된 사회 보장 기여금 요약:

Includes: Education contribution, INCRA, SENAI, SESI and SEBRAE contributions

세브란스펀드 – 8 직원의 월 보수의 일정 비율은 연방 저축 계좌에 따로 적립되어 있으며 해고 시 지급됩니다. 인출은 주택 구입과 같은 특정 상황에서도 이루어질 수 있습니다. 이는 기업이 직원의 고용을 종료하는 경우에 직원이 받게 되는 퇴직금이며, 직원이 사직하는 경우에는 받지 않습니다.
교육 – 작업장에 적합한 교육.

단체 교섭 협정은 브라질에서 일반적이며 임금, 초과 근무 및 추가 혜택과 관련하여 복잡성을 추가할 것입니다.

브라질은 강력한 직원 복리후생 체계로 잘 알려져 있습니다. 여기에는 방금 논의한 휴가 시간과 고용주 비용에 추가될 수 있는 기타 법적 혜택이 포함됩니다. 추가하는 것이 안전합니다. 추가의 80 퍼센트 정도 급여와 법정 급여 모두에 대한 최종 비용이 얼마가 될지 추정할 때 직원 급여의 . 이는 브라질 근로자의 매우 높은 고용 비용을 절감합니다. 필수 복리후생에는 다음이 포함됩니다.

사회보장: 고용주는 직원 급여의 일부를 원천징수하여 공제금을 INSS에 납부해야 합니다. 공제금의 비율은 직원 월급에 따라 달라집니다.
식사 및 교통권: 국제 고용주를 놀라게 할 수 있는 한 가지 사실은 브라질에서는 직원에게 식사와 교통비 바우처를 제공해야 한다는 것입니다. 교통권의 경우, 고용주 공제 6 직원 급여에서 백분율 바우처의 경우 직원이 원하는 경우 선택 해제할 수 있습니다.

위의 모든 혜택은 모든 직원에게 보장되므로 혜택 패키지로 직원을 유치하려면 이 기준보다 더 많이 제공해야 합니다. 다른 일반적인 혜택으로는 민간 의료 보험, 치과 보험, 탁아소 및 수업료 지원이 있습니다.

브라질에서 직원을 고용하는 비용

보상 및 복리후생과 관련된 비용 외에도 예산을 편성해야 하는 브라질 직원 모집과 관련된 선행 비용도 있습니다. 이러한 비용에는 다음이 포함될 수 있습니다.

법률 서비스: 브라질은 직원에게 많은 권리를 보장하기 때문에 기업의 고용 관행이 법규를 준수할 수 있도록 법적인 도움을 받아야 합니다. 초기에 브라질 변호사를 고용하지 않으면 나중에 소송에서 귀하를 대리할 변호사를 고용해야 할 수도 있습니다.
설립: 브라질에서 법인을 설립할 때 등록비가 발생할 수 있습니다. 브라질에서 직원 채용을 시작하기 전에 법인을 합법적으로 설립해야 합니다.
고용 기관: 인력 에이전시는 채용 프로세스를 크게 단순화할 수 있으므로 비용이 많이 들더라도 고려해 볼 수 있는 좋은 옵션이 될 수 있습니다.
구인 광고: 채용 공고를 게시하는 일도 추가 채용 비용이 들 수 있습니다. 일부 무료 온라인 취업 포털에 게시해도 됩니다. 하는 동안 브라질인의 약 3분의 1은 인터넷을 사용하지 않으며, LinkedIn 및 인디드와 같은 사이트는 자격을 갖춘 후보자로 활동할 수 있는 다른 3분의 2에게 이상적인 리소스입니다.
고용 위원회: 고용 대행사와 제휴하지 않고 내부적으로 고용을 처리하는 경우 총 고용 비용에 고용 위원회가 고용에 소요한 시간을 고려해야 합니다. 여기에는 그 중에서도 직무 기술서 작성, 지원서 평가, 입사 후보자 면접이 포함됩니다.
역자: 포르투갈어를 유창하게 구사하는 팀원이 없다면 브라질에서의 채용 절차를 원활하게 하기 위해 번역가를 고용해야 합니다. 구직자와 소통하고 정부 서류를 이해하고 작성하는 데 도움이 됩니다.
취업 전 심사: 후보자의 자격 증명이나 브라질에서 일할 수 있는 권리를 확인하기 위한 배경 조사도 비용을 추가할 수 있습니다. 브라질에서 범죄 경력 조회는 무장 경비원 채용과 같은 예외적인 상황에만 허용된다는 점을 유념하시기 바랍니다.
종료: 브라질에서 직원을 해고하는 것은 비용이 많이 듭니다. 이유없는 해고, 고용주는 추가 비용을 지불해야합니다. 40 직원 퇴직 기금의 누적 잔액 비율 및 10 정부 사회 기금에 퍼센트. 고용인과 고용주가 상호 과실이 있는 경우 추가 비율은 다음으로 감소합니다. 20 퍼센트. 이것은 직원에게 지불해야 하는 모든 급여 및 휴가 보상에 추가됩니다. 퇴직금을 30 에 근무한 모든 직원에게 일수가 필요합니다. 12 개월 이하. 후에 12 개월, 연간 3일의 추가 근무가 통지 기간에 추가됩니다. 퇴직금 지급은 문서화하고 직원의 노동 대표가 있는 곳에서 서명해야 합니다. 고용주가 이유 있는 해고를 허용하는 직원 조치:
- 부정한 행위를 하는 것
– 사전 허가 없이 사업을 대리하여 수행하는 행위
– 형사 유죄 판결
– 회사비밀 침해
– 불복종
– 직위 포기
– 근무시간 중 타인의 명예를 훼손하는 행위
– 신체적 폭력

회사가 브라질에서 직원을 고용하는 데 필요한 것은 무엇입니까?

브라질에서 누군가를 고용하기 전에 합법적으로 비즈니스를 설립하고 이러한 새로운 직원을 맡을 준비를 해야 합니다. 회사의 지사를 설립할 수 있지만 브라질 개발 산업 대외 무역부의 특별 승인이 있어야만 가능합니다. 대부분의 회사는 대신 자회사를 설립하기로 선택합니다. 9개의 다른 기업 구조 중 하나입니다. 자회사를 설립하려면, 다음을 마련해야 합니다.

정관
상공회의소 등록
법인세 ID
브라질 은행 계좌
운영하게 될 지차제의 사업자등록증
세금 납부를 위한 세관번호(Inscricao Estadual) 등록
AIDF(피스컬 노트 발급 승인)
INSS 등록

브라질에서 지사나 자회사를 설립하는 일은 간단한 작업이 아닙니다. 현재 브라질이 보유하고 있는 사업하기 쉬운 지수 124위 , 의미 123 사업을 시작하고 운영하기가 더 쉬운 국가. 그렇다고 해서 브라질에서 직원을 고용하지 않기로 선택해야 하는 것은 아닙니다.

브라질에서 채용하는 단계

브라질에서 고용하는 방법에 대해 알아보겠습니다. 프로세스는 회사에서 사용하던 것과 유사할 수 있습니다.

1. 채용 공고 게시

먼저, 브라질에서 채용하고자 하는 모든 직책에 대해 상세한 구인 광고를 제작해야 합니다. 채용 대상 직원이 원격 근무자인지, 브라질 내 사무실에서 근무할 직원인지 확인해야 합니다. 이는 두 번째 시나리오가 후보자의 지리적 풀을 제한하기 때문에 중요합니다. 구인 광고를 작성한 후에는 온라인 구인 게시판에 게시하고 오프라인에서도 구인 광고를 할 수 있는 방법을 하나 이상 찾아보십시오.

2. 애플리케이션 평가

채용 대행사 또는 고용 위원회는 지원서를 검토하여 더 고려할 가치가 있는 후보자와 인터뷰를 결정해야 합니다. 브라질 사람들은 일반적으로 한두 페이지 정도의 간결한 이력서와 커버 레터로 지원하는 데 익숙합니다. 후보자로부터 추가 정보를 얻으려면 지원 절차에 질문을 포함할 수 있습니다.

3. 상위 후보자 인터뷰

후보자 목록을 좁히면 인터뷰 일정을 잡을 수 있습니다. 대면 인터뷰의 경우 브라질로 여행을 가서 새로운 지사 또는 자회사에서 인터뷰를 진행하거나 인터뷰 대상자와 만날 수 있는 다른 장소를 예약해야 합니다.

원격으로 면접을 진행하는 경우 브라질의 시차를 고려하여 면접관과 면접 대상자에게 적합한 시간에 면접 일정을 잡을 수 있습니다. 브라질에는 4개의 시간대가 있으며, 따라서 전국 각지에서 온 거주자들을 인터뷰하는 경우 후보자의 시간대를 확인하십시오.

4. 채용 제의 전달

이제 최고의 지원자를 선택하고 그들에게 연락하여 회사에서 일자리를 제안할 수 있습니다. 이때, 지원자에게 궁금한 점을 질문할 수 있는 기회를 제공해야 합니다. 급여에 대해 아직 논의하지 않았다면 지금이 적기입니다. 해당 혜택이 법적 요건에 부합하는 경우 제공하는 모든 혜택을 간략하게 설명할 필요는 없습니다. 대신, 추가 휴가, 개인 건강 보험 또는 기타 보너스와 같이 이러한 요구 사항을 능가하는 특별 혜택을 강조하십시오.

5. 채용예정자 온보딩

지원자가 회사에 직원으로 합류하는 데 동의하면 온보딩할 수 있습니다. 또는 기록상 고용주가 이 단계를 처리합니다. 필요한 서류 작업 외에도 시간을 내어 신입 직원과 친해질 수 있는 기회를 갖는 것이 좋습니다. 채용예정자에게 입사 첫 주 일정 및 필요한 모든 교육을 제공해야 합니다.

주요 내용:
1. EOR(Employer of Record)과 파트너 관계를 맺습니다. 브라질에서 직원을 고용하려면 회사는 현지 자회사 또는 법인을 설립하거나 직원을 급여에 등록할 회사를 찾아야 합니다. EOR과 협력하면 HR 및 법률 준수 책임이 따릅니다.

2. 소송을 예상합니다. 브라질 노동법은 직원 친화적이므로 모든 법률과 규정을 준수해야 합니다.

3. 고용 계약 종료를 미리 계획하십시오. 모든 법률에 따라 강력하고 현지 규정을 준수하는 고용 계약을 체결합니다.

4. 혜택을 위한 예산. 브라질에서는 혜택이 매우 비쌉니다. 일반적으로 의무 사회 보험 및 기타 혜택을 포함하여 총 고용 비용을 계산할 때 직원에 대한 금전적 보상을 두 배로 늘리는 것이 좋습니다. 예를 들어, 연간 미화 100,000달러를 버는 직원을 고용하는 경우 해당 직원에게 지불하는 비용이 연간 미화 200,000달러를 초과할 것이라고 가정할 수 있습니다.

5. 13번째 달 급여를 고려하십시오. 브라질 직원은 "13번째 급여" 또는 "décimo terceiro"와 같은 많은 혜택을 누립니다.

6. 제안하기 전에 "총 보상 패키지"를 검토하십시오. 브라질 수입 30 휴가의 날. 13개월 보너스를 고려하면, 30 휴가 및 복리후생 예산이 있는 경우, 다음을 받는 미국 직원에게 하듯이 스톡 옵션 제공을 재고할 수 있습니다. 2 몇 주 쉬고 보너스는 보장되지 않습니다.