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G-P에서 업계를 선도하는 당사의 Global Growth Platform™(글로벌 성장 플랫폼)은 기업이 수개월이 아닌 수일 만에 고도로 숙련된 글로벌 팀을 구축하여 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원합니다. 그런데 세계 도처의 인력이 가장 잘 협력할 수 있는 방법은 무엇일까요? 여기에서 우리는 모두가 공유할 수 있는 유형의 글로벌 성장과 성공 달성의 기회와 도전에 대해 논의합니다.
G-P. 글로벌을 가능하게 만들다.
어떻게 하면 갈수록 분산되고 고도로 분산되고 모바일 인력? 본사 리더들은 생산성과 본사 및 위성 사무실 간의 원활한 커뮤니케이션을 위한 기술 도구를 제공하는 것 이외에도, 유연한 작업 방식을 마련합니다.
민첩한 이동성 정책
인력 규정을 변경할 때는 항상 일정하게 일정했습니다. 새로운 점은 국제 발자국을 개발하는 회사들이 시장 전반에 걸쳐 이러한 변화를 커버해야 하며, 점차 세부적인 수준을 차지해야 한다는 점입니다. 기업은 이동성 정책 및 작업 배치 시스템 모든 직원의 선호도와 우선순위를 고려하기에 충분히 민첩합니다.
효과적인 이동성 정책 기업이 경쟁력을 유지할 수 있도록 글로벌 시장 규정 준수는 공정한 급여를 뛰어넘는 것입니다. 이민, 고용 법률, 소득세, 복리후생, 재배치, 휴가 일수, 보너스, 직업적 성장 기대치, 현재 원격 근무를 다룹니다.
원격 작업의 유병률을 통해 글로벌 이동성은 위치 간에 변화를 일으키는 기존 역할에서 인재 확보 정책의 중요한 요소로 확장되었습니다. 효과적인 글로벌 이동성 정책은 모두 다음을 아우르는 것입니다. 원격 업무 배열을 다루는 것은 물론, 차별화 요소 및 주요 영광으로 활동하고 있습니다. 명확한 방법으로, 회사의 가능성이 비자를 포함한 유연한 근무 조정(비자를 포함한), 업무 허가 및 세금을 포함합니다. 고용주는 잠재적인 직원에게 이러한 문제를 둘러싼 답변을 제공해야 합니다.
언제 어디서나 작업할 수 있는 재배치 는 구직 담당자를 위한 핵심 인센티브입니다. 기업들은 이제 이러한 가능성을 가능하게 하는 방법을 제공하는 데 집중하고 있으며, 원하는 인재를 확보하기 위해 2단계로 앞서나가야 합니다.
성공적인 글로벌 이동성 정책 지속적인 재평가가 필요합니다. 귀하의 정책은 글로벌 인재 풀글로벌 인력의 원고 및 필요에 따라 결정됩니다. 여러분이 제공할 수 있는 것과 불가능한 것을 설명하는 방법을 배우고, 원격 작업 준비를 제공할 수 있는 능력으로 정책을 수정합니다.
뒤쳐지지 마십시오. 다음 HR 기술 파도를 리드합니다.
글로벌 운영 증가와 전문 인재에 대한 수요 증가로 인해 기업이 얻을 수 있는 모든 것이 필요합니다. HR 기술 적절한 인재를 유치하고 유지할 수 있습니다. 회사가 기술 솔루션에 의존할 수 있는 작업은 다음과 같습니다.
- 격차를 해소하고 재살해를 일으킬 때 격차를 해소합니다.
- 회사로서의 지속적인 교육을 제공합니다.
- 글로벌 인재 관리 능력 잠금 해제
- 국제 채용 촉진
원격 노동력과 관련된 또 다른 우려사항은 데이터 보안. 직원의 개인 및 전문 데이터가 랜섬웨어나 기타 다른 사람에게 취약하지 않도록 인프라를 구축해야 합니다. 사이버 공격. 준수에 남은 일반 데이터 보호 규정(GDPR) 원활한 비즈니스¹�와 채용 노력에 필수적인 요소가 될 것입니다.
직원 건강 웰니스 주변의 기술 발전 웰테크, 또한 모멘텀을 얻고 있습니다. 이러한 추세를 뒷받침하는 기업들은 다른 솔루션들 중에서도 건강 증진기술, 행동 및 건강 상태 모니터링 시스템, 그리고 텔레의료 및 원격다이디진 시스템을 다루는 보험 패키지를 획득하거나 구현하여 걷기를 해야 할 것입니다.
조직의 HR 데이터를 기술적으로 통합하면 의사결정에 대한 견해적 통찰력을 얻는 데 필수적인 역할을 할 것입니다. 성과 지표를 표준화하면서 다양한 위치 및 규정을 관리하는 데 있어 모든 국제 고용 요구를 충족하는 단말 간 단일 대시보드 솔루션 가장 좋은 방법입니다.
유보를 추진할 수 있는 독특한 직원 경험을 제공합니다.
직원 유지는 오늘날 중요한 만큼 중요한 역할을 하지 않습니다. 가장 큰 인재 풀은 원격 업무 능력이 있는 모든 회사에 사용할 수 있습니다. 오늘날 원격 채용 용이성은 여러분의 경쟁업체가 팀원을 쉽게 찾아낼 수 있다는 것을 의미합니다.훌륭한 직원을 만들어 경험 인재 유지에 있어 매우 중요합니다.
온보딩 경험 부족, 원격 직원 참여 도구 부족 또는 직원의 목소리를 위한 커뮤니케이션 도구를 제공하지 못할 경우 보존을 위해 엄청난 피해를 입힐 수 있습니다.
"우리가 사용하는 용어는 "원격"입니다.직원들이 원격 기민을 느끼도록 요구하지 않습니다. 우리는 그들이 하나의 글로벌 조직의 일원이라는 느낌을 받기를 원합니다."말했던 세리디안 유럽 부사장 웬디 머irir씨.
체류를 주도하는 직원 경험을 성공적으로 제공하는 기업은 원격 팀의 업무 목표와 연계된 팀의 업무를 조율합니다. 모든 사람이 자신의 역할과 목적을 명확히 하는 경우, 회사는 이점과 참여가 더 가능해질 수 있습니다.
자주 소통하고 항상 경청하십시오. 국제 팀은 회사 전체를 위해 바늘을 움직일 수 있습니다. 직원 피드백을 받는 것도 장기적으로 이루어집니다. 직원들은 관찰을 바탕으로 진행상황을 볼 때 가치를 느낍니다. 또한, 성과 및 목표 목표를 팀원들에게 정기적으로 전달하는 것은 모든 사람들이 혜택을 누릴 수 있는 가상적인 피드백 루프를 마무리합니다.
에서 글로벌화 파트너우리는 이러한 주요 측면을 유지하는 종합적인 글로벌 고용 플랫폼을 제공하는 것에 자부심을 가지고 있습니다. 우리의 목표는 오늘 HR 미래를 위해 회사를 준비하는 것입니다. 당사와 연결 그리고 우리는 진화하는 채용 및 인재 보유 환경을 탐색할 수 있도록 도와드립니다!
