소요 시간: 3분
G-P에서 업계를 선도하는 Global Employment Platform™ (글로벌 고용 플랫폼)은 기업이 수개월이 아닌 수일 만에 고도로 숙련된 글로벌 팀을 구축하여 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 지원합니다. 그런데 세계 도처에서 일하는 인력이 가장 잘 협력할 수 있는 방법은 무엇입니까? 여기에서 우리는 모두가 공유할 수 있는 유형의 글로벌 성장과 성공 달성의 기회와 도전에 대해 논의합니다.
G-P. 글로벌을 가능하게 만들다.
코비드-19는 직장 유연성과 원격 근무를 정상화하는 데 혁명을 일으킨 강력한 촉매제 역할을 했습니다. 바이러스가 줄어들 기미를 보이지 않았지만, 팬데믹의 장기적인 영향을 견디기 위해서는 미래 지향적인 작업 전략이 필요하다는 것이 빠르게 분명해졌습니다.
~ 안에 2019, 주위에 5 대유행 기간 동안 재택근무를 하고 있다고 보고한 노동력의 비율, 46.6 퍼센트는 집에서 최소한 일부 일을 하고 있다고 보고했습니다. 이후 하이브리드 근로자의 비율이 꾸준히 증가하여 24 퍼센트, 데이터에 따르면 의견 및 생활양식 조사(OPN).
이것은 영국 직원의 일과 삶의 우선 순위에서 새로운 장의 시작을 표시했습니다.
주 4일 근무 파일럿 프로그램은 무엇입니까?
유연 근무로 전환하는 최적의 시기에 영국은 직원 급여 손실 없이 주 4일 근무의 효율성을 테스트하기 위한 6개월 시험을 발표했습니다. 이 시험은 아일랜드, 미국, 캐나다, 호주 및 뉴질랜드에서 시작된 유사한 파일럿 프로그램을 따릅니다.
이 시험은 직원 성과에 대한 기업의 관점을 재정의하고 직원 복지를 개선하기 위한 7가지 야심찬 목표를 달성하는 것을 목표로 합니다.
- 생산성: 직원들이 단축된 시간 안에 같은 수준의 생산성을 보여줄 수 있다면 기업은 주당 근무 시간을 단축해야 하지 않을까요? 주 4일 근무는 직원들에게 동기를 부여하고 생산성을 향상시킬 수 있습니다.
- 안녕: 주 4일은 [MB1]이 최적의 일과 삶의 균형을 이루는 데 도움이 됩니다. 더 많은 자유 시간은 정신 건강과 신체적 웰빙을 향상시킬 수 있으며, 이는 차례로 출석률과 결근률을 줄일 수 있습니다. 직원들이 더 잘 쉬고 더 행복해진다면, 이것은 직업 유지를 강화하고 소진을 줄일 수 있습니다.
- 참여: 주당 근무 시간이 단축되면 근무 시간보다 업무, 성과 및 생산성에 초점을 맞춰 직원을 다시 참여시킬 수 있습니다.
- 채용: 팬데믹은 유연성을 대규모로 수용할 수 있는 길을 열었습니다. 이제 대부분의 제한이 끝났으므로 기업은 이러한 유연성을 팬데믹 이후로 확장할지, 직원과 타협할지, 아니면 팬데믹 이전 작업으로 돌아갈지를 결정해야 합니다. 그러나 유연한 근무 방식을 계속 제공하면 채용 노력에 착수할 때 인재 도구를 확장할 수 있습니다.
- 지속 가능성: 사무실 통근 시간이 단축되면 탄소 발자국을 줄이고 보다 지속 가능하고 비용 효율적인 운영 방식으로 이동할 수 있습니다.
- 일과 삶의 균형: 주당 근무 시간이 짧을수록 부모, 특히 어머니는 육아 책임의 균형을 유지하는 데 더 많은 시간을 할애할 수 있습니다. McKinsey's Women in the Workplace 보고서에 따르면 여성은 남성보다 더 빠른 속도로 번아웃을 경험하고 있습니다. 여성 3명 중 1명은 경력을 하향 조정하거나 직장을 그만두는 것을 고려했습니다. 2021. 또한 여성 10명 중 4명은 회사를 그만두거나 이직을 고려하고 있으며 최근 몇 달 동안 높은 직원 이직률은 많은 여성들이 이를 따르고 있음을 시사합니다. 증거에 따르면 고위 관리직에 여성이 더 적습니다. 주당 근무 시간 단축의 도입은 더 많은 여성이 일과 삶의 균형을 저해하지 않으면서 고위직을 열망할 수 있음을 의미합니다.
- 혁신: 대유행은 기업들이 코로나19 제한에 직면해 재택 근무를 용이하게 하기 위해 밤새 운영을 점검해야 했기 때문에 비즈니스 민첩성을 테스트했습니다.
이것은 직업의 미래에 무엇을 의미합니까?
처럼 70 기업과 3,300 근로자가 이 시험에 참여한다는 것은 고용주가 표준화한 더 나은 일과 삶의 균형에 대한 욕구가 있음을 증명합니다. 유연 근무가 새로운 이니셔티브는 아니지만 팬데믹으로 인해 기업은 이러한 근무 스타일을 대규모로 수용했습니다.
이에 비추어 고용주는 직원 만족도에 기여하는 사항에 주의를 기울여야 합니다. 원격 근무가 새로운 표준이 됨에 따라 Globalization Partners 를 통해 전문가의 조언과 지원을 받을 수 있습니다.
자세한 내용은, 연락처 G-P Global Employment Platform™이 인재 기반을 신속하게 다양화하고 국제 원격 팀을 구축하는 데 어떻게 도움이 되는지 알아보십시오.
–
저자 소개:
존 무네리 UK Liquidators의 회사 구조조정 및 지급불능 전문가입니다. 그는 회사 이사들에게 다음 사항에 대해 전문적으로 조언하여 지원합니다. 회사를 닫는 방법.