보상 및 복리후생은 전 세계 모든 직원에게 가장 중요한 우선순위 중 2입니다. 높은 수준의 보상을 제공하고 법정 혜택 이상의 혜택을 제공하는 것은 최고의 인재를 유치하고 직원들이 더 오래 자신의 직책을 유지하도록 장려하는 데 도움이 될 것입니다. 또한 보스니아 헤르체고비나의 보상법과 복리후생 요건을 충족하면 규정을 준수하고 벌금과 지연을 피할 수 있습니다.
보스니아 헤르체고비나 보상법
보스니아 헤르체고비나는 26500으로 변경했습니다. 2022년 6월 1일 직원은 보스니아 헤르체고비나 보상법에 따라 최소한 해당 금액을 지급받아야 합니다. 직원들은 일반적으로 주 40시간, 미국에서는 하루 8시간 근무합니다. 즉, 직원들은 업무량 증가, 지진, 화재, 홍수 또는 이와 유사한 상황의 경우 Republika Srpska(RS)에서 주당 최대 10시간, 보스니아 헤르체고비나(FBiH) 연맹에서 주당 8시간 근무할 수 있습니다. 초과 근무 요율은 일반적으로 각 산업에 대한 단체 교섭 협약(CBA)에 의해 결정됩니다.
보스니아 헤르체고비나 보장 혜택
법률에서 요구하는 보장된 혜택으로 보스니아 혜택 관리 플랜을 시작하는 것이 좋습니다. 이러한 혜택 중 일부는 지역에 따라 다를 수 있으므로 사업을 수행하는 지역에 따라 FBiH 또는 RS 규정을 준수해야 합니다. 보스니아 헤르체고비나는 4번의 국경일을 축하하며, 직원들에게는 이러한 휴가가 주어집니다. 지역은 추가 휴일도 기념합니다. FBiH의 직원은 30 일 이하의 유급 연차 휴가를, RS의 직원은 20 일 동안 휴가를 받습니다.
출산휴가 및 출산휴가는 지역에 따라 다른 중요한 혜택입니다. FBiH의 예상 직원은 42일의 휴가를, RS의 직원은 최소 60일의 휴가를 가져야 합니다. RS 소속 직원은 쌍둥이 또는 3세 이후 모든 자녀에 대해 또 다른 6개월의 휴가를 받을 자격이 있습니다. 어느 지역에도 법정 출산 휴가 정책은 없습니다.
보스니아 헤르체고비나 복리후생 관리
보스니아 헤르체고비나 복리후생 관리 계획을 수립할 준비가 되면 직원들이 기대할 수 있는 추가 복리후생을 추가하는 것을 고려해야 합니다. 예를 들어, 성과 기반 보너스, 추가 의료 서비스, 생명 보험 등을 제공할 수 있습니다. 직원들에게 무엇을 찾고 있는지 물어보고 가장 의미 있는 혜택을 제공하는 것이 좋습니다.
복리후생 및 보상에 대한 제한
보상 및 복리후생을 제공하기 전에 먼저 FBiH 또는 RS에 자회사를 설립해야 합니다. 다행히도 대안이 있습니다. G-P와 같은 기록상 고용주(EOR)와 함께 일할 때 새로운 법인을 설정하지 않고도 몇 분 안에 채용을 시작할 수 있습니다.
보스니아 헤르체고비나 경쟁력 있는 복리후생 계획
귀사가 보스니아 헤르체고비나에서 성장하고 있다면 경쟁력 있는 직원 복리후생 제도를 설계하는 것이 최우선 과제가 되어야 합니다. 여러분의 프로그램은 직원 채용과 채용에 중요한 역할을 하므로 여러분은 성장 프로세스 초기에 계획을 세우는 것이 좋습니다.
보스니아 헤르체고비나 직원 복리후생 제도
복리후생 프로그램 구축을 시작할 때 모든 규정 준수 요건과 직원의 요구를 고려하십시오. 여러분은 법률 규정을 다루고 전문적으로 그리고 개인적으로 직원들을 지원하는 제안을 제공해야 합니다.
직원에게 경쟁력 있는 혜택을 제공할 때, 여러분은 직원들이 최선의 성과를 낼 수 있도록 권한을 부여합니다. 또한 적절한 오퍼링은 유지율을 높이고 채용 전략을 강화할 수 있습니다.
다음과 같은 보충 조항을 제공할 수 있습니다.
- 여행 및 주택 지원
- 정서적 및 신체적 건강 자원
- 보육 지원
- 고급 전문 학습 과정
보스니아 헤르체고비나의 필수 직원 복리후생
규정을 준수하려면 플랜에 다음과 같은 필수 조항을 포함시켜야 합니다.
- 실업 보험
- 연금
- 입법 휴가
- 유급 휴가
- 눈 검사
- 개인 사고 보험
직원 복리후생 프로그램 설계 방법
각 국가에는 복리후생 프로그램에 대한 특정 규정이 있지만, 어디에서나 성공적인 계획을 위해 동일한 기본 전략을 사용할 수 있습니다.
1. 목표와 재무를 평가합니다.
복리후생 프로그램의 주요 회사 목표 평가 - 지원하고자 하는 팀의 규모와 채용 및 유지 목표를 결정합니다. 또한 예산을 평가하고 이러한 목표에 얼마의 자금을 투자할 수 있는지를 결정해야 합니다.
2. 노동 시장을 조사합니다.
지역 노동 시장을 이해하는 것은 성공적인 성장 전략에 매우 중요합니다. 지역 내 유사한 회사가 무엇을 제공해야 하는지 조사하고 그 혜택과 일치하는지 확인하십시오. 공통 조항은 구직자의 기대에 대한 정보를 제공합니다.
직원들이 찾고 있는 것에 대해 자세히 알아보려면, 현지 근로자들을 대상으로 최고의 복리후생 선호도에 대해 인터뷰하십시오. 제공할 수 있는 서비스가 부족한 제품에 주의를 기울이십시오.
3. 프로그램 오퍼링을 설정합니다.
수집한 정보를 바탕으로 직원의 요구와 현재 시장 표준을 충족하는 프로그램을 설계하십시오. 필수 복리후생을 구축한 다음 예산에 따라 경쟁력 있는 보충 조항을 추가하십시오.
직원당 평균 복리후생 비용
운영 규모에서 지역, 회사 목표에 이르기까지 많은 고유한 조건이 최종 복리후생 프로그램 비용에 영향을 미칠 수 있습니다. 계획을 수립하기 위해 국가 평균에 의존하기보다는 회사를 위해 지속 가능한 예산을 마련하는 것이 가장 좋습니다.
매년 프로그램을 지원하기 위해 수익 비율을 설정할 수 있습니다. 이 접근 방식을 사용하면 시간이 지남에 따라 회사의 성장에 따라 복리후생 예산을 쉽게 확장할 수 있습니다.
직원 복리후생 계산 방법
보스니아 헤르체고비나가 보스니아 헤르체고비나 연방(FBiH)과 레푸블리카 서프스카(RS)의 2개 법인으로 운영된다는 점을 명심하십시오. 회사의 관할권에 따라 필수 복리후생 요율을 따라야 합니다.
현지 시장의 경쟁력 있는 요율에 따라 보충 조항을 계산할 수 있습니다.
보스니아 헤르체고비나에서 직원 복리후생은 어떻게 과세됩니까?
대부분의 의무 및 부가 혜택은 과세 대상으로 간주되지만 세법은 FBiH와 RS 코드 간에 약간 다를 수 있습니다. 현지 세무 당국에 연락하여 현물 급여에 대한 과세 자격을 확인해야 합니다.
직원 건강 혜택 플랜
의료 보험 가입은 해당 국가에서 필수이며, 각 직원은 고용 시작 후 15일 이내에 등록 증명서를 제출해야 합니다. 귀하는 국가 의료 시스템을 보완하기 위해 직원들에게 개인 의료 보장을 제공하기로 선택할 수 있지만, 이는 필수 요건은 아닙니다.
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