국경 없는 급여 기준: 글로벌 근로자가 이제 법적으로 필요하지 않은 경우에도 보편적인 급여 투명성을 기대하는 이유

 

G-P (Globalization Partners )가 의뢰하고 Talker Research가 미국, 영국, 프랑스, 독일, 싱가포르 및 호주 전역의 4,000 명의 고용 전문가를 대상으로 실시한 새로운 글로벌 연구에 따르면 글로벌 근로자가 급여 투명성에 대해 고용주로부터 기대하는 것과 대부분의 고용주가 실제로 제공하는 것 사이의 격차는 측정 가능한 유지 위험으로 확대되었습니다.

근로자의 82%가 급여 투명성이 중요하다고 답했지만, 34%만이 급여 투명성을 실천하는 조직에서 근무한다고 생각합니다. 71%는 이제 고용주가 사업장에 관계없이 전사적으로 가장 엄격한 글로벌 급여 투명성 규정을 채택할 것으로 기대합니다.

G-P의 글로벌 인력 조사에서 식별되고 여기에서 국경 없는 급여 표준으로 명명된 이 기대치는 새로운 규정 준수 임계값을 정의합니다. 근로자는 더 이상 현지 법률에서 요구하는 급여 공정성을 측정하지 않고 글로벌 모범 사례에서 요구하는 것을 기준으로 급여 공정성을 측정합니다. 투명성을 조직 표준이 아닌 지역적 의무로 계속 취급하는 고용주는 직접적인 인재 결과에 직면합니다.

근로자 기대치와 고용주 관행 간의 격차는 얼마나 큽니까?

• 전 세계 근로자의 82% 가 급여 투명성이 중요하다고 답했지만, 34%만이 급여 투명성을 실천하는 조직에서 근무한다고 생각합니다.
• 71% — 고용주가 지역에 관계없이 전사적으로 가장 엄격한 급여 투명성 규정을 적용하기를 원합니다. 국경 없는 급여 기준입니다.
• 44% — 법적으로 허용된 경우 회사가 급여 투명성을 숨길 것이라고 생각합니다. 이는 관행 격차와 병행하여 실행되는 신뢰 격차입니다.

간단히 말해, 국경 없는 급여 기준은 이제 직원들이 법이 요구하는 곳뿐만 아니라 모든 곳에서 가장 높은 글로벌 투명성 표준을 기대한다는 것을 의미합니다.

고용주가 국경 없는 급여 기준에 미치지 못하면 어떻게 됩니까?

• 37% — 현재 투명한 고용주의 근로자 중 정책이 철회되면 공식 정책을 옹호할 것입니다. 18%는 회사를 떠날 것입니다. (기본: 고용주가 현재 투명성을 실천하는 n=1,351 근로자)
• 37% — 모든 구직자 중 유망한 고용주가 이를 제안하지 않은 경우 투명성 조항을 계약서에 추가하도록 요청할 것입니다. 17%는 더 많은 급여를 요청할 것이며, 11%는 다른 후보자에게 적극적으로 경고할 것입니다.
• 18% — 전 세계 근로자 중 급여가 부적절하다고 생각하는 비율이며, 평균적으로 급여가 충분히 지급되었다고 느끼기 위해서는 32% 인상이 필요합니다. (기본: n=부적절한 급여를 보고하는 734 명의 근로자)

국경 간 급여 근로자는 얼마나 알고 있습니까?

• 51% — 의 근로자가 자신의 회사가 국제적 운영을 하고 있다고 말합니다.
• 61% 는 국내 동료들이 무엇을 벌고 있는지 알고 있지만, 전 세계적으로 운영되는 회사들 중 49%만이 그들의 국제 동료들이 무엇을 하는지 알고 있습니다.

근로자가 급여 형평성에 대해 자체 HR 팀보다 AI에 더 개방적인 이유는 무엇입니까?

• 40% — AI가 그들과 동료들 간에 더 평등한 급여를 제공할 수 있다고 생각합니다.
• 26% — 인적 자원 부서보다 AI를 더 신뢰하여 급여 형평성을 감사하고 평가할 것입니다.

근로자들은 중립성과 사내 압력으로부터의 자유를 그 이유로 인용합니다. HR이 실패한 것이 아니라, 직원들이 내부 정치와 독립적인 데이터 기반을 원한다는 신호입니다.

“현대적인 업무 인프라는 직원들이 다른 주와 심지어 다른 국가에 거주하도록 하는 것을 의미합니다. 그러나 글로벌 인재는 이제 현지 규정 준수 이상의 것을 기대합니다. 그들은 지역 맥락을 존중하는 일관된 공정성 표준을 추구합니다. 다가오는 EU 급여 투명성 지침이 발효됨에 따라 급여 투명성은 향후 근로자에게 더 중요한 요소가 될 것입니다. 글로벌 운영에 맞게 EU 수준의 무결성을 조정함으로써 조직은 지역적 뉘앙스와 보편적 형평성의 균형을 맞출 수 있으며, 지역적 요구 사항을 인재를 위한 강력한 자석으로 바꿀 수 있습니다.”
— Laura Maffucci, HR 책임자, G-P

“실제로 HR 팀은 아무리 훌륭하더라도 모든 단일 시장에서 전문가가 되거나 내부 압력에서 완전히 분리될 수 있습니다. 글로벌 규정 준수 및 현지 법률을 위해 특별히 제작된 전문 AI 시스템을 사용함으로써 당사는 급여 형평성과 같은 민감한 문제에 대한 중립적이고 데이터 기반 기반을 팀에 제공하고 있습니다. "이를 통해 AI는 객관적인 무거운 작업을 처리하여 HR이 인간의 판단과 공감이 필요한 전략적 작업에 집중할 수 있습니다.""
— Laura Maffucci, HR 책임자," G-P

고용주가 지금 해야 할 일

• 가장 엄격한 표준 규칙을 채택합니다. 한도가 아닌 가장 엄격한 지역 급여 투명성 의무를 글로벌 기본값으로 적용합니다.
• 국가 간 급여 벤치마크를 표시합니다. 글로벌 운영 회사의 근로자는 국내 동료(61%)보다 국제 동료(49%)에 대해 잘 알지 못합니다. 이는 신뢰를 약화시키기 전에 신뢰를 약화시키는 격차입니다.
• EU 급여 투명성 지침을 선점합니다. 기다려야 하는 고용주는 구현 일정이 단축되고 평판 리스크가 발생할 수 있습니다.
• AI를 반대하는 것이 아니라 HR의 판단과 결합합니다. G-P Gia™ HR에 급여 형평성 결정을 위한 중립적인 데이터 기반을 제공하여 팀이 전략과 공감에 집중할 수 있도록 합니다.
• 투명성을 법적 기준이 아닌 채용 수단으로 취급합니다. 구직자의 37%가 잠재적 고용주가 투명성을 제공하지 않은 경우 계약 조건으로 투명성을 요청할 것입니다.

어디서부터 시작할 수 있나요?

G-P의 Global Employment Platform 신뢰할 수 있는 글로벌 HR 에이전트, G-P Gia, AI 기반 기록 고용주(EOR) 및 계약자 제품을 통해 모든 규모의 회사가 전체 직원 라이프사이클을 관리하는 데 필요한 모든 것을 제공합니다. G-P는 10년 이상의 글로벌 고용 경험, 국내 HR, 법무 및 규정 준수 전문가로 구성된 최대 규모의 팀, 타의 추종을 불허하는 독점 지식 기반을 통해 180개 이상의 국가에서 팀을 지원합니다.

방법

Talker Research는 미국, 영국, 프랑스, 독일, 싱가포르 및 호주 전역의 4,000 명의 고용 전문가를 대상으로 설문조사를 실시했습니다. 설문조사는 G-P (Globalization Partners)에 의해 의뢰되었으며 4월 21일 ~ 사이에 Talker Research에 의해 온라인으로 실시되었습니다 2026년 4월 29일.

 

설문지에 대한 링크는 여기에서 확인할 수 있습니다. AAPOR 투명성 이니셔티브의 일환으로 전체 방법론을 보려면 Talker Research Process and Methodology 페이지를 방문하십시오.

Talker Research 소개

Talker Research는 뉴스 매체, 브랜드 및 AI 인용 가시성에 대한 연구를 생산하는 Talker Inc.의 일부입니다. Talker Research는 MRS 및 ESOMAR의 회원이며 AAPOR의 투명성 이니셔티브 내에서 운영됩니다.

talkerresearch.com 에서 더 많은 연구를 찾아보세요.