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국경 없는 임금 기준: 노동자 임금 투명성 기대에 관한 글로벌 연구 — G-P​​ 

국경 없는 임금 기준: 노동자 임금 투명성 기대에 관한 글로벌 연구 — G-P​​ 

이 보고서 정보​​ 

국경 없는 급여 표준: 전 세계 근로자들이 법적으로 요구되지 않는 곳에서도 보편적인 급여 투명성을 기대하는 이유​​ 

 

미국, 영국, 프랑스, 독일, 싱가포르, 호주의 고용 전문가( 4,000 )를 대상으로 G-P(Globalization Partners)가 의뢰하고 Talker Research가 실시한 새로운 글로벌 조사에 따르면 글로벌 근로자들이 고용주에게 기대하는 임금 투명성과 대부분의 고용주가 실제로 제공하는 것 사이의 격차는 측정 가능한 고용 유지 리스크로 확대되었습니다.​​ 

근로자의 82%가 임금 투명성을 중요하게 생각하지만, 자신이 임금 투명성을 실천하는 조직에서 일한다고 믿는 사람은 34%에 불과합니다. 현재 71%는 고용주 기업 전반에 걸쳐 가장 엄격한 글로벌 임금 투명성 규정을 채택할 것으로 기대하고 있습니다.​​ 

G-P의 글로벌 인력 연구에서 확인되어 '국경 없는 급여 표준'으로 명명된 이 기대치는 새로운 규정 준수 기준을 정의합니다. 근로자는 더 이상 현지 법률이 요구하는 것이 아니라 글로벌 모범 사례에서 요구하는 급여 공정성을 기준으로 급여를 측정합니다. 투명성을 조직의 표준이 아닌 지역적 의무로 취급하는 고용주는 직접적인 인사상의 불이익을 받게 됩니다.​​ 

이 연구의 주요 답변​​ 
82%​​ 

전 세계 근로자 중 얼마나 많은 사람들이 임금 투명성을 중요하게 생각하나요?​​ 

미국, 영국, 프랑스, 독일, 싱가포르, 호주 근로자의 82%가 임금 투명성이 중요하다고 답했습니다.​​ 

71%​​ 

근로자는 고용주가 규제 지역 밖에서도 가장 엄격한 글로벌 급여 투명성 기준을 따를 것으로 기대하나요?​​ 

71%는 고용주 기업 전역에서 가장 엄격한 급여 투명성 규정을 적용할 것으로 예상합니다. 이러한 기대가 국경 없는 임금 기준을 정의합니다.​​ 

34%​​ 

오늘날 실제로 급여 투명성을 실천하는 조직에서 일하는 근로자는 몇 명이나 될까요?​​ 

비공식적으로 또는 공식적인 정책을 통해 급여를 투명하게 지급한다고 생각하는 조직에 근무하는 34% 만 해당됩니다.​​ 

44%​​ 

근로자는 고용주가 법적으로 허용된다면 급여 투명성을 숨길 것이라고 생각합니까?​​ 

44%는 기업이 합법적으로 임금 투명성을 숨기려 할 것이라고 믿고 있는데, 이는 실무 격차와 마찬가지로 신뢰 격차입니다.​​ 

18%​​ 

투명한 고용주가 정책을 철회하면 어떻게 되나요?​​ 

현재 투명성을 실천하는 고용주 근로자 중 18%가 정책이 철회될 경우 기업을 떠날 것이고, 37%는 공식 정책 변경을 주장할 것입니다.​​ 

49%​​ 

해외 동료들의 수입에 대해 근로자들은 얼마나 알고 있나요?​​ 

기업이 국제적으로 운영되는 근로자 중 49%만이 국제 동료들의 급여를 알고 있으며, 국내 동료 임금에 대한 인식은 61%에 불과합니다.​​ 

어디서부터 시작할까​​ 

국경 없는 임금 기준을 어디서 실천화할 수 있을까요?​​ 

G-P 다국적 고용주가 G-P 글로벌 고용 플랫폼™ (글로벌 고용 플랫폼)을 통해 G-P 기록상 고용주(EOR) 및 G-P Gia™ 컴플라이언스 인텔리전스를 포함하여 180+ 국가에서 가장 엄격한 단일 표준 임금 투명성 프레임워크를 운영할 수 있도록 지원합니다.​​ 

근로자의 기대치와 고용주의 관행 사이에 얼마나 큰 차이가 있을까요?​​ 

  • 전 세계 근로자 중 82% 가 급여 투명성이 중요하다고 말하지만, 실제로 급여 투명성을 실천하는 조직에서 일한다고 믿는 근로자는 34%에 불과합니다.​​ 
  • 71% — 지역에 관계없이 기업 전체에 가장 엄격한 급여 투명성 규정을 적용하기를 원합니다. 이것이 바로 국경 없는 급여 기준입니다.​​ 
  • 44% — 법적으로 허용된다면 그들의 기업이 급여 투명성을 숨길 것이라고 믿는다 — 이는 실제 관행과 신뢰 격차가 동시에 나타나는 현상이다.​​ 

간단히 말해, 국경 없는 임금 기준은 직원들이 법적으로 요구하는 곳뿐만 아니라 최고 수준의 글로벌 투명성 기준을 기대하게 된다는 의미입니다.​​ 

고용주가 국경 없는 임금 기준에 미치지 못하면 어떻게 되나요?​​ 

  • 현재 투명한 고용주에 근무하는 근로자 중 37% 는 해당 정책이 철회될 경우 공식적인 정책을 지지할 것이며, 18%는 회사를 떠날 것입니다. (기준: n=1,351 근로자가 현재 고용주로부터 투명성을 받고 있습니다.)​​ 
  • 구직자 중 37% 는 고용주가 투명성 조항을 제시하지 않을 경우 계약서에 투명성 조항을 추가해달라고 요청할 것입니다. 17%는 더 많은 급여를 요구할 것이고, 11%는 다른 후보자들에게 적극적으로 경고할 것입니다.​​ 
  • 전 세계 근로자 중 18% 가 자신의 급여가 불충분하다고 느끼고 있으며, 평균적으로 충분한 급여를 받는다고 느끼려면 32%의 인상이 필요합니다. (기준: n=734 근로자가 불충분한 임금을 받았다고 보고했습니다.)​​ 

근로자들은 국경 간 임금에 대해 얼마나 알고 있나요?​​ 

  • 51% 의 근로자가 자신의 회사가 국제적인 사업을 운영하고 있다고 말합니다.​​ 
  • 61% 는 국내 동료의 급여를 알고 있지만, 글로벌 기업에 근무하는 직원 중 해외 동료의 급여를 아는 사람은 49%에 불과합니다.​​ 

왜 노동자들은 임금 형평성에 대해 자신의 인사 팀보다 인공지능(AI)에 더 개방적일까요?​​ 

  • 40% — 인공지능(AI)이 자신과 동료 간의 임금 격차를 줄일 수 있다고 믿습니다.​​ 
  • 26% — 임금 형평성 감사 및 평가를 위해 인사부서보다 인공지능(AI)을 더 신뢰한다.​​ 

노동자들은 중립성과 기업 내부 압력으로부터의 자유를 이유로 들고 있습니다. 신호는 인사팀이 실패했다는 것이 아니라, 직원들이 내부 정치와 독립된 데이터 기반을 원한다는 것이다.​​ 

"​​ 

"현대적인 운영 인프라는 직원들이 서로 다른 주, 심지어 여러 나라에 거주하는 것을 의미합니다. 하지만 글로벌 인재들은 이제 단순히 지역 준수만을 기대하지 않습니다; 그들은 지역적 맥락을 존중하는 일관된 공정성 기준을 추구합니다. 곧 시행될 EU 임금 투명성 지침과 함께, 앞으로 임금 투명성은 근로자들에게 더욱 중요한 요소가 될 것입니다. EU 수준의 청실성을 글로벌 운영에 맞게 조정함으로써, 조직은 지역의 세부 차이와 보편적 형평성을 균형 있게 유지할 수 있으며, 지역적 요구를 인재를 끌어들이는 강력한 자석으로 만들 수 있습니다."​​ 
— 로라 마푸치, G-P 인사 책임자​​ 

"현실은, 아무리 훌륭한 인사 팀도 모든 시장 전문가가 되거나 내부 압력에서 완전히 분리될 수 없다는 것입니다. 글로벌 컴플라이언스와 지역 법률을 위해 특별히 설계된 전문 인공지능(AI) 시스템을 사용함으로써, 우리는 임금 형평성과 같은 민감한 이슈에 대해 팀에게 중립적이고 데이터에 기반한 기반을 제공합니다. 이로 인해 인공지능(AI)이 객관적인 무거운 업무를 처리할 수 있게 되어, 인사는 인간의 판단과 공감이 필요한 전략적 작업에 집중할 수 있습니다."​​ 
— 로라 마푸치, G-P 인사 책임자​​ 

고용주가 지금 해야 할 일​​ 

  • 가장 엄격한 기준을 적용하십시오. 가장 엄격한 지역별 임금 투명성 의무를 상한선이 아닌 글로벌 기본값으로 적용하십시오.​​ 
  • 국경 간 임금 기준을 표면적으로 제시합니다. 글로벌 기업의 직원들은 국내 동료(61 )보다 해외 동료(49%)에 대해 아는 것이 적습니다. 이는 이직으로 이어지기 전에 신뢰를 약화시키는 격차입니다.​​ 
  • EU 임금 투명성 지침 시행에 앞서 대응하라. 기다리는 고용주는 구현 일정이 촉박해지고 평판에 손상을 입을 수 있습니다.​​ 
  • 인공지능(AI)과 인신판단을 반대하지 말고 짝을 지어라. G-P Gia™ 는 인사팀에게 공정한 급여 결정을 위한 중립적이고 데이터 기반의 토대를 제공하여 팀이 전략과 공감에 집중할 수 있도록 합니다.​​ 
  • 투명성을 법적 최소 요건이 아닌 채용 경쟁력으로 활용하십시오. 구직자의 37%는 고용주가 투명성을 계약 조건으로 제시하지 않을 경우 투명성을 계약 조건으로 요구할 것입니다.​​ 

어디서부터 시작할 수 있을까요?​​ 

G-P의 글로벌 고용 플랫폼은 신뢰할 수 있는 글로벌 인사 에이전트( G-P Gia)와 인공지능(AI) 기반 기록상 고용주(EOR) 및 계약자 제품을 통해 모든 규모의 기업이 전체 직원 라이프사이클을 관리하는 데 필요한 모든 것을 제공합니다. G-P 는 10년 이상의 글로벌 고용 경험, 최대 규모의 국가 내 인사, 법률 및 규정 준수 전문가 팀, 독보적인 독점 지식 기반을 갖춘 180+ 국가의 팀을 지원합니다.​​ 

방법론​​ 

미국, 영국, 프랑스, 독일, 싱가포르 및 호주의 고용 전문가를 대상으로 4,000 에서 설문조사를 실시했습니다. 이번 설문조사는 G-P(Globalization Partners)의 의뢰를 받아 지난 4월 21, 4월 29, 2026 에서 온라인으로 진행되었습니다 .​​ 

국가​​  샘플​​  총 점유율​​ 
미국​​  1,000​​  25%​​ 
영국​​  1,000​​  25%​​ 
프랑스​​  500 12.5%​​ 
독일​​  500 12.5%​​ 
싱가포르​​  500 12.5%​​ 
호주​​  500 12.5%​​ 
총 고용 전문가 수​​  4,000​​  100%​​ 

 

설문지 링크는 여기에서 확인할 수 있습니다. AAPOR의 투명성 이니셔티브의 일환으로 전체 방법론을 보시려면 Talker 연구 과정 및 방법론 페이지를 방문해 주십시오.​​ 

토커 리서치 소개​​ 

Talker Research는 뉴스 매체, 브랜드 및 인공지능(AI) 인용 가시성을 위한 연구를 수행하는 Talker Inc. 토커 리서치는 MRS와 ESOMAR의 회원사이며 AAPOR의 투명성 이니셔티브 내에서 운영됩니다.​​ 

더 많은 연구는 talkerresearch.com 에서 확인하세요.​​ 

스택은 하나로, 성장은 전 세계로.​​ 

팀의 성과 향상과 차기 전략 수립에 집중하는 데 필요한 인프라와 전문 지식을 확보할 수 있습니다.​​