사업을 하는 것은 결코 같지 않을 것입니다. 대유행은 우리가 직장에서 우리 자신을 상상하는 방식과 기업이 확장 계획을 추진하는 방식을 영원히 바꿔 놓았습니다.
PwC의 최근 설문 조사에 따르면 코로나19 이후 경영진은 89 일주일 중 적어도 하루는 재택근무를 하는 인력의 비율. 즉, 원격으로 팀을 관리하는 것이 "뉴 노멀"이 될 것입니다.
이는 또한 채용 전략도 변경되어야 함을 의미합니다. 미래는 여기에: 국경이 성장의 장애물이 되지 않는 미래. 인재 풀은 더 이상 사무실 반경 50마일로 제한되지 않습니다.
그러나 이러한 혁명과 함께 팬데믹 이후 현실에서 성공하기 위한 새로운 도구, 물류, 기술 및 전략의 형태로 새로운 도전이 발생합니다. 자신과 팀에 적응할 준비가 되셨습니까?
Diane Albano, Debbie Millin, Charles Ferguson과 함께 의 주요 경영진에 합류하십시오. Globalization Partners , 가장 중요한 경향에 대한 이 토론에서 2021 가져올 것, 비즈니스에 미치는 영향, 도전을 극복하고 새로운 기회를 활용하기 위해 준비하는 방법.
논의 내용:
- 대유행으로 인한 경기 침체로 인해 기업이 성장 및 확장 전략을 변경하는 방법.
- 성장과 인재 모두에게 가장 매력적인 시장을 제공할 국가는 어디입니까?
- 전문가가 원격 우선 현실에서 작업을 수행하는 데 필요한 디지털 기술은 무엇입니까?
- 문화적 차이를 이해하는 것이 다양한 팀과 국제적 확장에 중요한 이유.
- 원격 작업 및 프로젝트 관리를 용이하게 하는 데 가장 적합한 도구 및 프로세스.
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