Leestijd: 9 minuten
Bij G-P worden bedrijven geholpen door ons toonaangevende Global Employment Platform™ (Wereldwijd werkgelegenheidsplatform) om snel, dat wil zeggen binnen dagen in plaats van maanden, hoogopgeleide wereldwijde teams op te bouwen, zodat zij hun volledige potentieel kunnen ontsluiten. Maar hoe werkt het hele personeelsbestand het beste samen? Hier bespreken we de kansen – en uitdagingen – bij het verwezenlijken van het type wereldwijde groei en succes dat we allemaal kunnen delen.
G-P. Global Made Possible.
Wereldwijde expansie biedt fantastische mogelijkheden voor kleine bedrijven, en wereldwijde professionele arbeidsorganisaties kunnen bedrijven helpen om succes te boeken.
De Verenigde Staten is een enorme markt, maar veel potentiële consumenten wonen buiten de grenzen. Een enorme 96 % van de consumenten in de wereld woont buiten de Verenigde Staten, en andere landen dan de Verenigde Staten hebben tweederde van de koopkracht Wereldwijd.
Een wereldwijde professionele werkgeversorganisatie, of wereldwijde PEO, kan kleine bedrijven helpen floreren als ze internationaal uitbreiden. Wereldwijde PEO's zijn bedrijven die samenwerken met bedrijven om hun HR-taken op zich te nemen, zoals werving, salarisadministratie, verzekeringsvoordelen en belastingadministratie. Ze dienen als de geregistreerd werkgever en omgaan met personeelsbeheer, zodat bedrijven meer van hun energie en aandacht kunnen richten op zakelijke kansen.
De National Association of Professional Employer Organizations (NAPEO) meldt dat kleine bedrijven die samenwerken met PEO's uitbreiden 7 % tot 9 % sneller , omzet verlagen met 10 % tot 14 %, en hebben een 50 % kleinere kans om ten onder te gaan dan andere bedrijven. En door samen te werken met PEO's kunnen bedrijven tussen $ 136 en $ 156 miljard aan bruto-inkomsten per jaar.
Werken met een wereldwijde PEO kan kleine bedrijven veel voordelen bieden. Maar hoe helpen wereldwijde PEO's precies om kleine bedrijven wereldwijd uit te breiden, en wat zijn de dagelijkse voordelen hiervan? Hieronder zullen we deze vragen beantwoorden, zodat u een weloverwogen beslissing kunt nemen over het kiezen van een wereldwijde PEO voor uw kleine bedrijf.
- Waarom kleine bedrijven wereldwijd moeten uitbreiden
- Uitdagingen waarmee kleine bedrijven worden geconfronteerd bij uitbreiding
- Hoe u uw kleine bedrijf wereldwijd kunt uitbreiden
- 1. Bepaal of uw bedrijf er klaar voor is
- 2. Beoordeel de nieuwe cultuur
- 3. Het Uitvoeren van Marktonderzoek
- 4. Beoordeel de beschikbare infrastructuur
- 5. Overweeg taal- en culturele barrières
- 6. Neem contact op met kopers en distributeurs
- 7. Plan voor het transporteren en distribueren van goederen
- 8. Ken de toepasselijke regelgeving
- 9. Los handelsproblemen op die u ontdekt
- 10. Krijg training en ontwikkel actieplannen
- Hoe wereldwijde PEO's kleine bedrijven kunnen helpen uitbreiden
- Breid uw kleine onderneming internationaal uit met Globalization Partners
Waarom kleine bedrijven wereldwijd moeten uitbreiden
Voor kleine bedrijven is de voordelen van wereldwijd uitbreiden zijn talrijk. Hieronder staan enkele voordelen van het internationaal uitbreiden van een klein bedrijf::
1. Toename van kansen voor groei
Het ontwikkelen van nieuwe operaties in verschillende landen creëert een enorm groeipotentieel. Successen in nieuwe markten kunnen grotere inkomstenstromen opleveren - en met die hogere inkomsten kan een bedrijf meer uitbreiden, meer groeien en nog hogere winsten behalen.
2. Uitwisseling van kennis
Wanneer een bedrijf activiteiten heeft in verschillende landen, kan het de vruchten plukken van het werken in elk land. Als een land sterk is in technologie, kan het bedrijf de methoden die daar worden gebruikt, toepassen en toepassen in zijn andere activiteiten over de hele wereld. En als een ander land uitstekende marketingprotocollen heeft, kan het bedrijf die kennis ook inbouwen.
3. Doorgaan met het op de markt brengen van bestaande producten
Als een bedrijf in slechts één land zaken doet, kan het al snel de gevolgen van marktverzadiging voelen. Wat nu als het bedrijf zijn producten of diensten aan iedereen heeft verkocht die zijn marketing in eigen land kan bereiken? Wereldwijd uitbreiden helpt dit probleem op te lossen. Bedrijven kunnen hun oude producten blijven verkopen door ze internationaal op versmarkten te introduceren.
4. Afhankelijkheid verminderen
Het verkopen van producten in slechts één markt brengt een risico met zich mee - een probleem daar kan de stroom van de inkomsten van een bedrijf ernstig verstoren. Door producten op verschillende wereldmarkten te introduceren, verzekert een bedrijf zichzelf effectief. Als bosbranden de toeleveringsketen en de tankverkoop in de ene regio belemmeren, kan een sterke markt elders helpen om de verliezen goed te maken.
5. Compenseren voor seizoensschommelingen
Sommige bedrijven verkopen hun producten voor gebruik in een bepaald seizoen, zoals pontonboten in de zomer of skiresortpakketten in de winter. Dergelijke bedrijven zullen waarschijnlijk het hele jaar door aanzienlijke schommelingen in hun inkomsten zien, waarbij de winst in het beoogde seizoen een hoogtepunt bereikt en in andere maanden slinkt. Internationaal uitbreiden helpt dit effect tegen te gaan. Als de verkoop van pontonboten in de Verenigde Staten van oktober tot maart daalt, kan de verkoop in Australië in diezelfde periode explosief stijgen.
6. Bereik meer merkherkenning
Een bedrijf dat in één land is gevestigd, kan daar gedijen, maar onbekend blijven in andere delen van de wereld. Maar een bedrijf dat groeit, kan internationale bekendheid verwerven. Denk aan de gouden bogen van McDonald's en wat een bekend symbool zijn ze over de hele wereld. Door internationaal uit te breiden, kan een bedrijf zichzelf op weg helpen naar brede naamsbekendheid.
Uitdagingen waarmee kleine bedrijven worden geconfronteerd bij uitbreiding
Als ze naar het buitenland uitbreiden, kunnen kleine bedrijven met tal van uitdagingen worden geconfronteerd. Bedrijven moeten deze uitdagingen zorgvuldig overwegen voordat ze beginnen, zodat ze hun kansen op succes op de wereldmarkt kunnen vergroten.
1. Culturele mismatch
Soms past wat een bedrijf verkoopt niet goed bij de cultuur van lokale kopers. Het zou waarschijnlijk onverstandig zijn om accessoires voor huisdieren op de markt te brengen in culturen waar het bezit van huisdieren ongebruikelijk is, of om hardloop- of fietskleding op de markt te brengen in gebieden waar joggen en fietsen niet de norm zijn. Bedrijven moeten er zeker van zijn om hun onderzoek vooraf te doen om onaangename verrassingen te voorkomen.
2. Product onbekendheid
Soms zijn nieuwe markten misschien niet bekend met het product dat een bedrijf aanbiedt, dus kunnen ze aanvankelijk niet ontvankelijk zijn vanwege onzekerheid in plaats van afkeer. Een uitbreiding van cricketcompetities naar de Verenigde Staten zou aanvankelijk slecht kunnen aflopen omdat veel Amerikanen niet bekend zijn met de sport. Dit wil niet zeggen dat een bedrijf nooit iets nieuws kan introduceren - met de juiste marketing kan cricket nieuw en opwindend worden in de Verenigde Staten, net als voetbal. En de eerste groep die de sport pioniert, zou toegang hebben tot een onaangeboorde, niet-concurrerende markt en het potentieel voor enorme inkomsten zodra de nieuwe sport aanslaat.
3. Gebrek aan infrastructuur
Sommige gebieden hebben mogelijk onvoldoende wegen, spoorlijnen en luchthavens. Onvoldoende infrastructuur kan vertragingen veroorzaken, overheadkosten verhogen en in sommige gevallen productie en distributie onhaalbaar maken. In sommige gebieden bieden kantoorruimtes mogelijk ook beperkte elektriciteit en warm stromend water.
4. Instabiele valuta
Schommelingen in de lokale valuta kunnen een groeiend bedrijf ook destabiliseren. Een onstabiele economie waar de waarde van de valuta snel kan fluctueren als gevolg van politieke of marktveranderingen, kan het tot stand brengen van een stabiele begroting en fiscale vooruitzichten moeilijker maken.
5. Lokale en buitenlandse concurrentie
In de Verenigde Staten kunnen bedrijven plannen hebben om met hun lokale concurrenten om te gaan. Ze kennen misschien al de typische verkoop- en marketingstrategieën van hun concurrenten en weten hoe ze deze het beste kunnen tegengaan. Maar dat verandert allemaal in een nieuwe markt. Zowel lokale als buitenlandse concurrenten hebben misschien al een sterke positie op de lokale markt en hebben strategieën ontwikkeld om hun succes te maximaliseren. Als nieuwe concurrent op de markt komen, kan lastig zijn, maar dat maakt ook deel uit van wat het uitbreiden van een zakelijke onderneming spannend maakt.
6. Onvoorziene omstandigheden beheren
In een nieuwe en onbekende markt kunnen bedrijven in een veel hoger tempo met het onverwachte te maken krijgen dan thuis. Een groeiend bedrijf moet een financieel plan ontwikkelen om rekening te houden met onvoorziene uitgaven zonder zijn fondsen uit te putten.
7. Een reeds verzadigde markt
Soms is het probleem niet dat de nieuwe markt niet bekend is met wat een groeiend bedrijf te bieden heeft, maar dat de markt te bekend is. Stel je voor dat je probeert een nieuwe microbrouwerij te beginnen in Duitsland, of een fietsenwinkel in Nederland, of een sushiketen in Japan. Het is mogelijk, maar in een drukke markt kan er een briljant georkestreerde marketingcampagne nodig zijn.
Hoe u uw kleine bedrijf wereldwijd kunt uitbreiden
De voordelen van bedrijfsuitbreiding kunnen enorm zijn, maar het kan lastig zijn om erachter te komen hoe u een klein bedrijf het beste kunt uitbreiden. Als u uw kleine bedrijf wereldwijd wilt uitbreiden, overweeg dan enkele van de volgende stappen te nemen om uw kansen op succes te vergroten::
1. Bepaal of uw bedrijf er klaar voor is
Soms verleidt de aantrekkingskracht van expansie bedrijven om in nieuwe ondernemingen te springen voordat ze er helemaal klaar voor zijn. Zorg ervoor dat uw bedrijf beschikt over de solide financiële basis, contacten en culturele en juridische knowhow voor succes voordat u begint.
2. Beoordeel de nieuwe cultuur
Zorg ervoor dat uw product goed past bij de markt die u in gedachten heeft voordat u zich verbindt. Bootaccessoires zullen waarschijnlijk een enorme hit worden in Nieuw-Zeeland, met zijn sterke vaarcultuur, maar misschien minder in het dubbel door land omgeven Oezbekistan.
3. Het Uitvoeren van Marktonderzoek
Heeft de nieuwe markt al pizza op grote schaal beschikbaar, en de jouwe zal alleen de nieuwste en beste zijn, met verse, innovatieve toppings? Of is pizza nog steeds minder gebruikelijk in dit deel van de wereld, dus je zult flink moeten investeren in marketing en promoties om je nieuwe bedrijf aan te laten slaan? Door de antwoorden op deze vragen te achterhalen, kunt u beslissen welke ondersteuning uw nieuwe operatie nodig heeft en welke risico's het waard zijn om te nemen.
4. Beoordeel de beschikbare infrastructuur
Zoek uit of de nieuwe markt voldoende wegen en spoorlijnen heeft om producten gemakkelijk en praktisch te verzenden. U moet er ook achter komen of u bestaande fabrieken en magazijnen kunt delen of dat het nodig is om uw eigen fabrieken en magazijnen te bouwen, of dat u al uw goederen uit de Verenigde Staten gaat exporteren.
5. Overweeg taal- en culturele barrières
Als de meeste mensen in de doelmarkt een andere taal dan Engels spreken, hoe gaat u dan de taalbarrière tegen? Misschien heb je al tweetalige sprekers in je bedrijf, of huur je lokale vertalers in, of wil je misschien zelf de nieuwe taal leren. Of misschien is er een secundaire officiële taal die sommige medewerkers al spreken.
6. Neem contact op met kopers en distributeurs
Het is slim om gesprekken aan te gaan met lokale kopers en distributeurs voordat u doorgaat met grootschalige ontwikkelingsplannen. Vraag de mening van lokale partners om erachter te komen hoe u het beste in de lokale markt kunt passen en hoe u vruchtbaar kunt samenwerken met gevestigde organisaties.
7. Plan voor het transporteren en distribueren van goederen
Het is van cruciaal belang om erachter te komen hoe uw producten op de nieuwe markt terechtkomen. Stel een strategie vast over hoe u uw distributie gaat organiseren. U kunt ervoor kiezen om een buitenlandse dochteronderneming op te richten onder de paraplu van uw bedrijf, hoewel u het waarschijnlijk efficiënter zult vinden om met een PEO te werken.
8. Ken de toepasselijke regelgeving
Voordat u uitbreidt naar aangrenzende markten, dient u zich te verdiepen in de regels die gelden voor de handel met die markten. Het laatste dat u wilt, is boetes of andere sancties oplopen omdat u een handelsregel hebt overtreden waarvan u niet eens wist dat deze bestond.
9. Los handelsproblemen op die u ontdekt
Als uw onderzoek complicaties aan het licht brengt die moeten worden opgelost, doe dit dan meteen voordat u doorgaat met uitbreidingsplannen. Als u distributiewetten of grenscontroleproblemen ontdekt die uw plannen kunnen doen ontsporen, kijk dan hoe u uw strategie kunt wijzigen voor een betere naleving.
10. Krijg training en ontwikkel actieplannen
Krijg advies over hoe u de nieuwe markt het beste kunt benaderen en ontwikkel plannen voor het omgaan met belastingen, prijzen, bankieren, inhuren en navigeren door de juridische structuur van de buitenlandse markt. In deze scenario's kan een PEO van onschatbare waarde zijn.
Hoe wereldwijde PEO's kleine bedrijven kunnen helpen uitbreiden
PEO's zijn van onschatbare waarde om u te helpen erachter te komen hoe u uw kleine bedrijf internationaal kunt uitbreiden. Werken met een PEO terwijl u uw bedrijfsactiviteiten laat groeien, kan een groot aantal voordelen bieden:
1. Verhoogd rendement op investering
Werken met een PEO zorgt voor een hoger rendement op de investering. Het besteedt de personeelslogistiek van het runnen van een bedrijf uit en stelt het bedrijf in staat zich te concentreren op zijn expansie-inspanningen. Onder deze strategie kan een bedrijf zijn inspanningen concentreren op een manier die de beloningen maximaliseert.
2. Meer gestroomlijnde werving
Wanneer je voor het eerst in een nieuwe markt begint, weet je misschien niet waar je moet zoeken of wat je moet bieden om het beste lokale talent aan te trekken. Maar een PEO-wervingsplatform kan het werk doen om ervoor te zorgen dat u een diepe talentenpool heeft om uw bedrijf te helpen groeien.
3. Soepelere interne operaties
Wanneer bedrijven zich zowel naar buiten moeten richten op bedrijfsuitbreiding als naar binnen op de dagelijkse behoeften van werknemers, zal er waarschijnlijk iets verloren gaan in de shuffle. Bedrijven waarin de aandacht van het bedrijf is verdeeld, kunnen fouten maken bij de onboarding van werknemers, het bijhouden van uren, de beloning van werknemers en andere cruciale gebieden. Een .... hebben speciaal PEO-platform om deze interne operaties uit te voeren en toegewijde PEO-medewerkers om door de ins en outs van en te navigeren werknemersvoordelen helpt om het werk soepeler en nauwkeuriger te laten verlopen.
4. Verhoogde tevredenheid van medewerkers
Wanneer wereldwijde PEO's toezicht houden op het HR-aspect van een bedrijf en werknemers hun vergoedingen en voordelen snel en nauwkeurig ontvangen, neemt de werknemerstevredenheid meestal toe. En een grotere werknemerstevredenheid leidt tot productievere werknemers en een hoger personeelsbehoud - beide geweldig nieuws voor elk bedrijf dat winst wil maken en wil groeien.
5. Professionele hulp bij lokale regels, voorschriften en belastingwetten
Lokale wet- en regelgeving voelt soms als een ondoordringbare wirwar, maar PEO's hebben de kennis en ervaring om er doorheen te knippen. Globalization Partners ' GlobalPedia-tool , kan u bijvoorbeeld helpen om de regels en voorschriften te leren voor zakendoen in zowat elk land ter wereld. En ons team van professionals kan een deel van deze werklast voor u uit handen nemen om u te helpen aan de regels te blijven voldoen, boetes te vermijden en u beter te concentreren op de zakelijke aspecten van het runnen van uw bedrijf.
6. Een verbeterd resultaat
Meer focus op bedrijfsontwikkelingen, betere naleving van de regelgeving, verbeterde productiviteit van medewerkers en meer personeelsbehoud, dit alles zorgt voor een beter resultaat. Door een PEO te gebruiken, helpen bedrijven alle aspecten van hun bedrijf soepeler en effectiever te laten verlopen. En ze brengen zichzelf in een betere positie om meer en meer winst te maken naarmate ze groeien.
Breid uw kleine onderneming internationaal uit met Globalization Partners
Wanneer u ernaar streeft uw kleine onderneming internationaal uit te breiden, Globalization Partners kan helpen. Onze uitgebreide oplossing helpt kleine bedrijven om snel en gemakkelijk werknemers in dienst te nemen in over 180 landen. Met onze oplossing is het niet nodig om dure internationale dochterondernemingen op te zetten - u werkt rechtstreeks met ons samen en wij zorgen voor de wereldwijde vennootschapsbelasting, salarisadministratie, secundaire arbeidsvoorwaarden en andere HR-zaken, zodat u zich kunt concentreren op de zaken van uw bedrijf. groei.
Neem vandaag nog contact met ons op meer leren.
Voor meer informatie over wereldwijde PEO's, download onze 20 Vragen die u moet stellen voordat u een wereldwijde PEO kiest hier: