Veel van de Zuid-Koreaanse wetten op het gebied van naleving van arbeidswetgeving zijn vastgelegd in de Labour Standards Act. Het regelgevingskader van het land kan vaak verwarrend lijken, maar onze jarenlange expertise op het gebied van wereldwijde expansie en plaatselijk arbeidsrecht hebben ons voorzien van alle kennis die u nodig hebt om uw bedrijf met vertrouwen te laten groeien. Hier zijn een paar belangrijke overwegingen om in gedachten te houden bij het aannemen en werven in Zuid-Korea.​​ 

Werving in Zuid-Korea​​ 

Het belangrijkste onderdeel van het wervingsproces is het vinden van de juiste talentenpool. Een veelgebruikte strategie is netwerken. Familieleden, familieleden, vrienden en alumni kunnen allemaal potentiële aanwinsten aanbevelen. Onthoud dat kandidaten op zoek zijn naar kansen voor carrièreontwikkeling en ontwikkeling, dus zorg ervoor dat je elk groeipotentieel binnen jouw bedrijf benadrukt.​​ 

Een andere goede strategie is deelname aan campuswervingsevenementen. Deze evenementen vinden vaak twee keer per jaar plaats aan de topuniversiteiten, waaronder Seoul National University, Korea University en Yonsei University.​​ 

Tot slot kun je online werven via websites zoals jobkorea.co.kr. Deze sites zijn de beste optie als je op zoek bent naar instapkandidaten. Als je iemand wilt aannemen voor een senior functie, kun je overwegen een meer traditionele headhunting-aanpak of reclame te maken in vak- en professionele publicaties.​​ 

Antidiscriminatiewetten in Zuid-Korea​​ 

Werving en werving in Zuid-Korea vereist een diepgaand begrip van de arbeidswetgeving van het land.​​ 

Zo verbiedt wetgeving bedrijven om sollicitanten vragen te stellen over:​​ 

  • Familieleden​​ 
  • Nationale afkomst​​ 
  • Burgerlijke staat​​ 
  • Eigendom van onroerend goed​​ 
  • Uiterlijk, inclusief lengte en gewicht (tenzij relevant voor de functie)​​ 
  • religieuze overtuiging;​​ 

Deze beperkingen zijn bedoeld om nepotisme en mogelijke vooringenomenheid met betrekking tot de familieachtergrond van een kandidaat tegen te gaan. In het verleden hadden kandidaten uit rijke en goed verbonden families meestal een voordeel. Werknemers afkomstig uit elite-universiteitslijnen hadden ook een voordeel ten opzichte van andere kandidaten.​​ 

Bij het aannemen in Zuid-Korea is het het beste om een blind wervingsproces te gebruiken om discriminerende praktijken te vermijden. Werkgevers kunnen boetes krijgen tot KRW 5M als ze sollicitanten om persoonlijke informatie vragen die niet relevant is voor de functie.​​ 

Hoe werknemers inhuren in Zuid-Korea​​ 

Elke arbeidsrelatie begint met een contract. De Labor Standards Act beschrijft bepaalde specificaties voor arbeidsovereenkomsten waaraan alle werkgevers zich moeten houden. Het contract moet alles omvatten, van de functiebeschrijving van de werknemer tot werktijden en ontslagvereisten.​​ 

Arbeidsovereenkomsten zijn doorgaans onbepaald. Bepaalde tijd en deeltijdcontracten worden echter steeds gebruikelijker. Houd er rekening mee dat bepaalde tijd contracten niet langer dan twee jaar mogen zijn, inclusief verlengingen.​​ 

Proeftijden kunnen ook worden vastgelegd in de arbeidsovereenkomst. De Labor Standards Act bevat geen specifieke regels voor proeftijden, behalve dat deze redelijk moeten zijn. Als u een werknemer ontslaat voordat hij drie maanden onafgebroken dienst heeft voltooid, moet u een schriftelijke ontslagbrief uitgeven met de reden en datum van ontslag. Ontslagopzegging of betaling in plaats daarvan is in dit geval niet nodig.​​  

Arbeidswetten in Zuid-Korea​​ 

De naleving van arbeidswetgeving in Zuid-Korea eindigt niet bij de arbeidsovereenkomst. Bedrijven moeten ervoor zorgen dat compliance alle arbeidsgerelateerde wetten gedurende de werknemerlevenscyclus naleven. Werknemers krijgen bijvoorbeeld minstens één betaalde vrije dag per week als ze alle geplande werkdagen voltooien en gemiddeld minstens 15 uur per week hebben. Werkgevers wijzen zondag doorgaans aan als deze vrije dag, maar werknemers werken vaak ook een halve dag op zaterdag.​​ 

In Zuid-Korea is de maximale werkweek 52 uren: 40 reguliere werkuren plus tot 12 overuren. Overuren moeten ten minste 50% boven het gewone loon worden vergoed.​​ 

Onboarding in Zuid-Korea​​ 

Zodra je de juiste kandidaat voor de functie hebt gevonden, is de volgende stap onboarding. De naleving van arbeidswetgeving in Zuid-Korea bevat geen regels voor onboarding werknemers, maar u kunt deze best practices volgen:​​ 

  • Meerdere medewerkers tegelijk innemen.​​ 
  • Plan eventuele training in de eerste week van de werknemer.​​ 
  • Bouw een sterke werkcultuur op.​​ 
  • Bespreek de arbeidsovereenkomst.​​ 
  • Stel de nieuwe werknemer voor aan belangrijke TEAM-leden.​​ 

Stel uw team samen met G-P​​ 

G-P Employer of Record maakt het eenvoudig om wereldwijde teams samen te stellen — zonder dat u entiteiten hoeft op te richten of tijd hoeft te besteden aan het inschakelen van consultants en lokale experts op het gebied van HUMAN RESOURCES, recht en belastingen. Met G-P krijgt u eenvoudige workflows, integraties en functies met kunstmatige intelligentie die de manier waarop u wereldwijde teams onboardt, beheert en betaalt, veranderen.​​ 

Boek een demo om meer te weten te komen over hoe we u kunnen helpen om iedereen aan te nemen en aan boord te nemen, waar dan ook.​​