Veel van de Zuid-Koreaanse arbeidswetgeving is vastgelegd in de Labor Standards Act. Het regelgevingskader van het land kan vaak verwarrend lijken, maar onze jarenlange expertise op het gebied van wereldwijde expansie en lokale arbeidswetgeving heeft ons voorzien van alle kennis die u nodig hebt om uw bedrijf met vertrouwen te laten groeien. Hier zijn een paar belangrijke overwegingen om in gedachten te houden bij het inhuren en werven van personeel in Zuid-Korea.
Werving in Zuid-Korea
Het belangrijkste onderdeel van het wervingsproces is het vinden van de juiste talentenpool. Een gemeenschappelijke strategie is netwerken. Familieleden, familieleden, vrienden en alumni kunnen allemaal potentiële aanwervingen aanbevelen. Vergeet niet dat kandidaten kansen zoeken voor carrièreontwikkeling, dus zorg ervoor dat u elk groeipotentieel binnen uw bedrijf benadrukt.
Een andere geweldige strategie is deelname aan wervingsevenementen op de campus. Deze evenementen vinden vaak twee keer per jaar plaats aan de topuniversiteiten, waaronder de Seoul National University, de Korea University en de Yonsei University.
Tot slot kunt u online werven via websites zoals jobkorea.co.kr. Deze sites zijn de beste optie als u op zoek bent naar kandidaten op instapniveau. Als u iemand wilt inhuren voor een senior functie, kunt u een traditionelere headhunting-aanpak of reclame in vak- en professionele publicaties overwegen.
Antidiscriminatiewetten in Zuid-Korea
Het inhuren en werven van personeel in Zuid-Korea vereist een diepgaand begrip van het arbeidsrecht van het land.
De wetgeving verbiedt bedrijven bijvoorbeeld om sollicitanten vragen te stellen over:
- Familieleden
- Nationale afkomst
- Burgerlijke staat
- Eigendom
- Uiterlijk, inclusief lengte en gewicht (tenzij relevant voor de functie)
- religieuze overtuiging;
Deze beperkingen zijn bedoeld om nepotisme en mogelijke vooroordelen met betrekking tot de familieachtergrond van een kandidaat te bestrijden. In het verleden hadden kandidaten uit rijke en goed verbonden gezinnen meestal een voordeel. Werknemers die afkomstig waren van elite universiteitslijnen hadden ook een voordeel ten opzichte van andere kandidaten.
Bij het inhuren van personeel in Zuid-Korea is het het beste om een blind wervingsproces te gebruiken om discriminerende praktijken te vermijden. Dit zal u helpen om boetes te omzeilen, omdat bedrijven boetes tot KRW 5 miljoen kunnen krijgen voor het stellen van ongepaste vragen tijdens het interviewproces.
Hoe u werknemers kunt inhuren in Zuid-Korea
Elke arbeidsrelatie begint met een contract. De Arbeidsnormenwet beschrijft bepaalde specificaties voor arbeidsovereenkomsten die alle werkgevers moeten volgen. Het contract moet alles omvatten, van de functiebeschrijving van de werknemer tot werktijden en ontslagvereisten.
Arbeidsovereenkomsten zijn meestal voor onbepaalde tijd. Contracten voor bepaalde tijd en deeltijdcontracten komen echter steeds vaker voor. Houd er rekening mee dat contracten voor bepaalde tijd niet langer mogen duren dan 2 jaar.
Proeftijd kan ook worden beschreven in de arbeidsovereenkomst. De Arbeidsnormenwet heeft geen specifieke voorschriften voor proeftijd, behalve dat ze redelijk moeten zijn. Opzegging is niet vereist voor werknemers die zijn aangenomen onder een proeftijd van 3 maanden of minder.
Arbeidswetgeving Zuid-Korea
Naleving van de arbeidswetgeving in Zuid-Korea eindigt niet met de arbeidsovereenkomst. Bedrijven moeten ervoor zorgen dat alle arbeidsgerelateerde wetten gedurende de gehele levenscyclus van de werknemer worden nageleefd. Werknemers hebben bijvoorbeeld recht op minimaal 1 betaalde vrije dag per week. Werkgevers wijzen zondag meestal aan als deze vrije dag, maar werknemers werken meestal ook een halve dag op zaterdag.
In Zuid-Korea is de maximale werkweek momenteel 52 uur, bestaande uit 40 reguliere werkuren per week met tot 12 uur overwerk. Overuren moeten worden vergoed tegen een tarief van ten minste 50% boven de reguliere vergoeding van de werknemer.
Onboarding in Zuid-Korea
Zodra je de juiste kandidaat voor de functie hebt gevonden, is de volgende stap onboarding. De Zuid-Koreaanse wetgeving inzake naleving van arbeidswetgeving bevat geen voorschriften voor het in dienst nemen van werknemers, maar u kunt deze beste praktijken volgen:
- Neem meerdere werknemers tegelijk aan boord.
- Plan een training tijdens de eerste week van de werknemer.
- Een sterke werkplekcultuur tot stand brengen.
- Neem de arbeidsovereenkomst door.
- Stel de nieuwe werknemer voor aan belangrijke teamleden.
Wereldwijd groeien met G-P .
G-P vergeet nooit dat achter elke aanwerving een mens is. Daarom hebben we ons volledig aanpasbare pakket van wereldwijde werkgelegenheidsproducten ondersteund met ons robuuste team van HR- en juridische experts, zodat we aan uw zijde kunnen blijven, klaar om u te ondersteunen bij het opbouwen van uw wereldwijde teams. Met het nummer 1 Global Growth Platform™ beschikt u over de wervingstools en -diensten die u nodig hebt om uw perfecte fulltime of contractmatch te vinden.
Neem vandaag nog contact met ons op voor meer informatie over hoe we u kunnen helpen bij het werven, inhuren en onboarden van iedereen, waar dan ook.