Veel van de arbeidswetgeving in Zuid-Korea is vastgelegd in de Fair Labor Standards Act. Het regelgevingskader van het land kan vaak verwarrend lijken, waardoor het inhuren van outsourcingdiensten in Zuid-Korea een ideale optie is.
Globalization Partners biedt een ideale manier om uit te breiden via onze Employer of Record oplossing. We kunnen namens u werknemers werven en aannemen, en we zullen nalevingszaken op onze schouders leggen in plaats van die van u, zodat u zich kunt concentreren op de groei van uw bedrijf.
Werven in Zuid-Korea
Het belangrijkste onderdeel van het wervingsproces is het vinden van de juiste talentenpool. Een veelgebruikte strategie is het focussen op relaties en netwerken. Familieleden, familieleden, vrienden en alumni kunnen allemaal potentiële kandidaten aanbevelen. Houd er rekening mee dat mensen kansen willen zien voor loopbaanontwikkeling en -ontwikkeling, dus u moet het groeipotentieel van uw bedrijf verkopen.
Een andere geweldige optie is om deel te nemen aan wervingsevenementen op de campus. Deze evenementen vinden vaak twee keer per jaar plaats aan de topuniversiteiten, waaronder Seoul National University, Korea University en Yonsei University. Veel bedrijven willen jonge mensen aannemen vanwege hun onervarenheid, waardoor ze soms gemakkelijker te trainen, creatiever en sneller kunnen groeien.
Ten slotte kunt u online rekruteren via websites zoals koreajoblink.com en jobkorea.co.kr. Deze sites zijn de beste optie als u op zoek bent naar kandidaten op instapniveau, aangezien jongere mensen eerder online zoeken. Als u iemand voor een hogere functie wilt aannemen, raden we u aan om meer traditionele koppensnellers of advertenties in vak- en vakpublicaties te gebruiken.
Wetten tegen discriminatie in Zuid-Korea
Het afhandelen van personeels- en wervingstaken voor uw bedrijf in Zuid-Korea vereist een grondige kennis van de wetten van het land.
In 2019 , introduceerde het land nieuwe wetgeving die bedrijven verbiedt met meer dan 30 werknemers geen vragen stellen aan sollicitanten over hun:
- Familieleden
- Plaats van herkomst
- Burgerlijke staat
- Eigendomssituatie van onroerend goed
- Uiterlijk, inclusief lengte en gewicht, als het niet relevant is voor het werk
Deze veranderingen zijn bedoeld om vriendjespolitiek en vragen over familieachtergronden tegen te gaan. In het verleden hadden kandidaten uit rijke en goed verbonden families meestal een voordeel. Werknemers die uit elite-universiteitslijnen kwamen, hadden ook een voorsprong op andere kandidaten.
Voor personeel in Zuid-Korea is het het beste om een blind wervingsproces te gebruiken en zorgvuldig discriminerende praktijken te vermijden. Als u dit doet, kunt u boetes omzeilen, aangezien bedrijven boetes kunnen krijgen tot 5 miljoen gewonnen (ongeveer $ 4.500 ) onder het nieuwe amendement voor het stellen van ongepaste vragen.
Hoe werknemers in Zuid-Korea aan te nemen
Om werknemers in Zuid-Korea in dienst te nemen, moet u beginnen met een arbeidsovereenkomst. De Arbeidsnormenwet schetst bepaalde specificaties voor arbeidsovereenkomsten die alle werkgevers moeten volgen. U dient een schriftelijke arbeidsovereenkomst op te stellen in de lokale taal die alles omvat, van de functieomschrijving van de werknemer tot werkuren en beëindigingsvereisten.
Arbeidsovereenkomsten zijn doorgaans voor onbepaalde tijd en werknemers werken meestal totdat ze klaar zijn om met pensioen te gaan. Tijdelijke en deeltijdcontracten komen echter steeds vaker voor. Als u een werknemer in dienst neemt op basis van een contract voor bepaalde tijd, mag deze niet langer duren dan een jaar.
Een werkgever kan soms een proeftijd opnemen in deze arbeidsovereenkomst. De Wet Normering Arbeid kent geen specifieke regels voor proeftijden, behalve dat opzeggingstermijnen niet vereist zijn voor werknemers die in dienst zijn genomen met een proeftijd van drie maanden of minder.
Arbeidswetten in Zuid-Korea
Naleving van arbeidsvoorwaarden in Zuid-Korea houdt niet op bij de arbeidsovereenkomst. Als werkgever moet u ervoor zorgen dat werknemers gedurende hun tijd bij uw bedrijf compliant blijven. Werknemers hebben bijvoorbeeld recht op minimaal één betaalde vrije dag per week. Werkgevers wijzen doorgaans de zondag aan als vrije dag, maar professionele werknemers werken ook vaak een halve dag op zaterdag.
In 2019 , Zuid-Korea heeft een nieuwe wet aangenomen die de werkweek beperkt tot: 52 uren voor bedrijven met 300 medewerkers of meer. Bedrijven die zich niet aan de regels houden, krijgen hoge boetes. In januari 2021, werd deze wet uitgebreid met particuliere bedrijven die tewerkstellen 50 tot 299 werknemers en vanaf juli 2021, is deze wet van toepassing op bedrijven met vijf tot 49 arbeiders ook.
Onboarding in Zuid-Korea
Zodra u werknemers in Zuid-Korea in dienst neemt, moet u ze aan boord nemen. De arbeidsnalevingswetten van Zuid-Korea bevatten geen voorschriften voor het in dienst nemen van werknemers, maar u kunt enkele best practices volgen:
- Meerdere medewerkers tegelijk aan boord
- Plan een eventuele training in tijdens de eerste week van de werknemer
- Zorg voor een sterke werkplekcultuur en zorg ervoor dat medewerkers er enthousiast over zijn
- De arbeidsovereenkomst met een werknemer tijdens de eerste werkdag doornemen
- Vlieg naar Zuid-Korea voor de eerste dag van uw medewerkers
Voordelen van het inhuren van outsourcing in Zuid-Korea
Met zoveel Zuid-Koreaanse arbeidswetten om te onthouden, kan uw bedrijf profiteren van outsourcing. Globalization Partners maakt gebruik van onze gevestigde PEO in Zuid-Korea om medewerkers aan te nemen die voor u werken. We kunnen die werknemers toevoegen aan onze conforme loonlijst, en als de geregistreerde werkgever zullen we in plaats van u conform worden gehouden.
Werk samen met Globalisation Partners om wereldwijd uit te breiden
Als u klaar bent om uit te breiden naar Zuid-Korea, hoeft u het arbeidsproces niet alleen te doorlopen. Globalization Partners is hier om u te helpen Zuid-Koreaanse werknemers in dienst te nemen en tegelijkertijd compliant te blijven. Neem vandaag nog contact met ons op voor meer informatie over onze diensten.
THIS CONTENT IS FOR INFORMATIONAL PURPOSES ONLY AND DOES NOT CONSTITUTE LEGAL OR TAX ADVICE. You should always consult with and rely on your own legal and/or tax advisor(s). G-P does not provide legal or tax advice. The information is general and not tailored to a specific company or workforce and does not reflect G-P’s product delivery in any given jurisdiction. G-P makes no representations or warranties concerning the accuracy, completeness, or timeliness of this information and shall have no liability arising out of or in connection with it, including any loss caused by use of, or reliance on, the information.