Het uitbreiden van het programmabereik over wereldwijde markten door traditionele tactieken zoals het oprichten van lokale entiteiten brengt administratieve overhead, compliance-aansprakelijkheden en ernstige vertragingen met zich mee. Voor The Regulatory Assistance Project (RAP), een onafhankelijke, in de VS gevestigde niet-gouvernementele organisatie, vereiste opschaling het rechtstreeks werven van niche-regelgevings- en beleidsexperts in markten waar geen gevestigde entiteit was.
Om uitbreidingswrijving te elimineren, werkte RAP in 2025samen met G-P als hun werkgever of record (Employer of Record). In dit webinar deelt Judith Miller (SHRM-CP, CDP), Director of Global Operations bij RAP, hoe zij de personeelsbestand-strategie van RAP heeft herdefiniërd om conform gespecialiseerd talent aan te nemen, te verplaatsen en aan boord te nemen in 8 verschillende juridische rechtsgebieden in EMEA en APAC.
Belangrijkste inzichten
- Strategische evaluatie van de geregistreerde werkgever : Duidelijke evaluatiecriteria voor leiders over wanneer ze een geregistreerde werkgever moeten gebruiken versus het oprichten van lokale rechtspersonen tijdens internationale groei.
- Gestroomlijnde wereldwijde mobiliteit: Hoe het gebruik van G-P's ingebouwde juridische experts complexe internationale verhuizingen vereenvoudigt — zoals het verkrijgen van Blue Cards en verblijfsvergunningen zonder de hoge kosten en het gedoe van het inhuren van externe juridische hulp.
- Het beperken van multi-jurisdictierisico's: Best practices voor het waarborgen van strikte juridische compliance met diverse arbeidswetten, arbeidsnormen en arbeidsregels wereldwijd.
