Czas czytania: 4 minuty
W G-P nasza wiodąca w branży globalna platforma zatrudniania Global Employment Platform™ pomaga firmom uwolnić ich pełny potencjał poprzez budowanie wysoko wykwalifikowanych globalnych zespołów w ciągu dni zamiast miesięcy. Ale jak najlepiej współpracuje ze sobą personel na całym świecie? Tutaj omawiamy możliwości — i wyzwania — w osiąganiu globalnego rozwoju i sukcesu, którym wszyscy możemy się podzielić.
G-P. Global Made Possible
Korea Południowa zawsze była atrakcyjna dla firm szukających możliwości ekspansji międzynarodowej. Kraj ten jest znany ze znacznych możliwości rynkowych, zwłaszcza w sektorach takich jak IT, telekomunikacja, elektronika, produkcja i inne. Jego społeczność obeznana z technologiami cyfrowymi obiecuje zarówno korzystny rynek, jak i dobrze wyposażoną pulę talentów.
Ale sukces w Korei Południowej można naprawdę osiągnąć tylko dzięki odpowiednim wskazówkom, zwłaszcza jeśli chodzi o złożone przepisy i praktyki dotyczące zatrudnienia.
G-P rozmawiał z założycielem i dyrektorem generalnym Korea Expansion Agency (KEA), Byungjinem Lee, aby podzielić się swoimi spostrzeżeniami na temat obecnego klimatu zatrudnienia w kraju — oraz tego, jak globalne firmy mogą radzić sobie z nieuniknionymi zawiłościami.
O łatwości prowadzenia biznesu
W 2019, Korea Południowa była w rankingu Banku Światowego na 5 pod względem łatwości prowadzenia biznesu. Ranking ten oparto na kilku czynnikach, w tym inkorporacji, rejestracji, początkowej infrastrukturze, ryzyku polityki podatkowej, a nawet jakości logistyki handlowej.
Jednak chociaż pozytywne perspektywy są obiecujące, proces ekspansji nadal wymaga specjalistycznej wiedzy i znajomości lokalnych przepisów krajowych. Według Lee, który ma ponad 20 wieloletnie doświadczenie w globalnych usługach korporacyjnych i organizacjach zawodowych, wolny rynek Korei Południowej oferuje firmom wiele możliwości rozwoju, ale „kiedy faktycznie wchodzisz na rynek, strona administracyjna – prawna, księgowa, podatkowa, płacowa (procesy) – są gdzie pojawiają się komplikacje”.
Lee podzielił się doświadczeniem nienazwanej globalnej firmy, która nieumyślnie płaciła swoim pracownikom mniej niż roczna stawka krajowa minimalna płaca podstawowa USD 19 328. Zamieszanie wynikało z faktu, że podczas gdy firma płaciła swoim pracownikom więcej niż USD 50 000 rocznie, większość tego wynagrodzenia nie była wynagradzana jako płaca podstawowa, ale jako inne składniki wynagrodzenia, które są wyłączone z obliczania płacy minimalnej, przez co nie osiągają wymaganego minimum i prowadzą do problemów. Historia Lee pokazała, jak zwykłe niezrozumienie prawa pracy w danym kraju może skutkować nieoczekiwanymi karami.
Doradzał skupienie się na przestrzeganiu lokalnych przepisów prawa pracy i innych kluczowych elementów biznesowych, aby zachować konkurencyjność, zwłaszcza biorąc pod uwagę dużą konkurencję, w tym kilka południowokoreańskich marek, które wyprzedzają światowe marki, takie jak Amazon (w porównaniu z Coupang) i Apple (w porównaniu z Samsungiem). Podkreślił również potrzebę doświadczonych i sprawdzonych partnerów w Korei Południowej, takich jak G-P i KEA, aby zapewnić zgodność podczas zatrudniania i prowadzenia działalności w kraju.
O dostępnych talentach
Podczas gdy Korea Południowa konsekwentnie zajmuje wysokie miejsce w edukacji, istnieje znaczna brak wysokiej jakości miejsc pracy, według Ministerstwa Finansów kraju. Lee zwrócił również uwagę, że kraj ma tzw największe zagęszczenie robotyki na świecie jeśli chodzi o produkcję, co również wpływa na wskaźniki.
W tym kontekście międzynarodowe firmy, które chcą zatrudnić ludzi w Korei Południowej, mogą potencjalnie wykorzystać bogatą pulę talentów, szczególnie w przypadku pracodawców pracujących w ramach tego, co Lee nazwał „przemysłami nowej generacji”.
Według Lee, rząd Korei Południowej planuje trenować 180 000 ludzi z rozwijających się branż, takich jak sztuczna inteligencja i duże zbiory danych 2024. Będzie to przebiegać równolegle z rządowymi planowane dotacje dla osób poszukujących pracy, oczekuje się, że zostaną uwzględnione w 2023 budżet, który ułatwi płynne wejście na rynek pracy młodych i bezrobotnych mieszkańców Korei Południowej.
W przypadku globalnych firm zatrudniających talenty w danym kraju Lee podkreślił znaczenie oferowania premii w postaci wynagrodzenia, lepszych świadczeń, a nawet elastycznej organizacji pracy, zwłaszcza w przypadku pracowników z biegłą znajomością języka angielskiego, ponieważ firmy mogą być zmuszone do cięższej pracy, aby przyciągnąć talenty dzięki tej bardzo poszukiwanej umiejętności w Korei Południowej.
O elastycznej organizacji pracy
W 2019, Korea Południowa miała druga najwyższa liczba godzin pracy rocznie na pracownika w krajach członkowskich OECD. Od tego czasu rząd wprowadził maksymalny 52-godzinny tydzień pracy, aby zachęcić do lepszej równowagi między życiem zawodowym a prywatnym. Spotkało się to z aprobatą m.in prawie 80 procent siły roboczej.
Obecnie elastyczne rozwiązania stają się coraz bardziej powszechne również w kraju. Według Lee praca z domu „jest w dzisiejszych czasach nieunikniona”. Powiedział, że praca zdalna to zaleta, której większość kandydatów oczekuje, rozważając zatrudnienie.
Lee powtórzył, że poza pracą zdalną pracownicy z Korei Południowej są również zadowoleni z elastycznych harmonogramów i skróconych godzin pracy. Lee powiedział, że w swojej firmie przestrzegają 35-godzinnego tygodnia pracy, w którym pracownicy mogą zakończyć pracę już po siedmiu godzinach pracy każdego dnia.
„Firmy muszą zaakceptować fakt, że zachodzą nieuniknione zmiany społeczne wymagające od firm zapewnienia lepszej równowagi między pracą a życiem prywatnym w połączeniu z elastycznym środowiskiem pracy” — powiedział Lee.
Podkreślił jednak, jak ważne jest skonsultowanie się z ekspertami prawa pracy w celu uzyskania najbardziej odpowiednich i zgodnych warunków pracy oraz z przedstawicielami pracowników, aby upewnić się, że siła robocza jest na pokładzie przed wdrożeniem elastycznej polityki pracy.
Ekspansja na Koreę Południową
Obietnica południowokoreańskiego rynku jest realna, a bezgraniczne sukcesy mogą osiągnąć międzynarodowe firmy posiadające wymaganą wiedzę i doświadczenie. Współpraca z odpowiednimi partnerami z łatwością rozwiązuje wspólne wyzwania i umożliwia firmom skupienie się wyłącznie na wynikach rynkowych. Tutaj zaczyna się nasza rola.
G-P pomaga firmom zatrudnić każdego, gdziekolwiek w ciągu kilku dni, umożliwiając jak najszybsze zdobycie przyczółka na rynku. Nasza wiodąca w marketingu Globalna Platforma Zatrudnienia™ jest wspierana przez nasz zespół oddanych ekspertów HR i prawnych, którzy przeprowadzą Cię przez każdy etap Twojej podróży rozwojowej, dzięki czemu możesz wejść na złożone rynki z pewnością, że zawsze przestrzegasz lokalnych przepisów i regulacji.
Planujesz ekspansję w Korei Południowej? Pozwól nam zająć się kosztownymi i czasochłonnymi procesami, które spowalniają międzynarodowy rozwój, więc Ty nie musisz. Połącz się z naszymi ekspertami na ziemi, aby dowiedzieć się, jak możemy pomóc.
