Muito tem sido escrito sobre os benefícios ambientais de se tornar virtual, mas o júri ainda não sabe se este modelo de  trabalho  é um facilitador de  sustentabilidade totalmente à prova.

“O corpo de pesquisa sobre o assunto mostra que é muito simples presumir que o trabalho remoto é inevitavelmente uma opção mais sustentável. A menos que trabalhadores e empregadores se comprometam totalmente com o modelo de trabalho em casa, muitas das economias potenciais de energia podem ser perdidas.”  — Benjamin K Sovacool, Professor de Política de Energia da Science Policy Research Unit, Universidade de Sussex.

Trabalho remoto ou baseado em escritório: qual é melhor para o ambiente?

O impacto geral do trabalho remoto do ponto de vista ambiental se resume a práticas comportamentais. Comp ortamentos construídos socialmente podem  promover  ou aliviar o estresse sobre o meio ambiente.

Por exemplo, edifícios de escritórios consomem muito mais energia em comparação com casas ou apartamentos, mas  isso não  dita  uma  falta de  eficiência  energética  — edifícios de  escritórios  são projetados para consumir e gerenciar o consumo de  energia de forma  mais eficiente do que edifícios  residenciais, de modo que o trabalho remoto de longo prazo pode, de fato, levar a uma maior poluição e gastos com energia.

Aqui estão os prós e os contras do  trabalho  remoto  para a sustentabilidade:

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O que as  empresas  ambientalmente conscientes podem fazer  em um mundo de prioridade remota?

Vários fatores entram em jogo ao determinar o verdadeiro impacto ambiental do trabalho remoto vs. no escritório: infraestrutura de transporte público, participação de renováveis no mix de energia, o status geral da rede de transmissão e distribuição e a eficiência energética do escritório e do imóvel residencial, para citar alguns.

Embora ainda não tenhamos relatórios apoiados por dados que estabeleçam inequivocamente o trabalho remoto como um defensor da sustentabilidade em comparação com o trabalho no escritório, empresas remotas com sustentabilidade como prioridade podem tomar várias medidas para melhorar seu impacto ambiental.

Um ajuste da força de trabalho para tornar essas etapas viáveis é integrar um modelo híbrido, que combina ambientes remotos e de escritório com flexibilidade suficiente para incentivar operações ambientalmente conscientes. Ao fazer isso, as empresas podem:

1. Cuidado com a sazonalidade. Por meio da análise da produção de carbono de trabalhadores do 200 Reino Unido em diferentes locais, a WSP, uma empresa de consultoria do Reino Unido, descobriu que o impacto ambiental do trabalho remoto foi maior no inverno de . Isso resultou da necessidade de aquecer vários edifícios residenciais de trabalhadores individuais em comparação com um único edifício de escritórios.

Com base nessa descoberta, os empregadores  devem incentivar  seus funcionários ambientalmente  conscientes  a trabalhar   no escritório  no  inverno  e  reduzir o uso de aquecimento  residencial ineficiente e intensivo em energia.

No entanto, durante o verão, os trunfos remotos  no escritório trabalham em termos de consumo de energia. Os funcionários precisam examinar as medidas que podem implementar para reduzir o consumo de energia em escritórios subutilizados.

2. Veja os eletrodomésticos residenciais com eficiência energética. A forma como as casas ou apartamentos são aquecidos ou resfriados pode ser melhorada com aparelhos e abordagens mais eficientes em termos de energia. Os líderes da empresa podem projetar uma estratégia em parceria com especialistas em eficiência energética.  Isso facilitará melhorias domésticas e comportamentos que economizam energia e são mais ecológicos, como instalar painéis solares, usar aparelhos com eficiência energética, desligar computadores em vez de escolher o modo de sono e até mesmo comprar computadores premiados com o Green Good Design para trabalhadores remotos.

3. Elabore políticas para motivar funcionários ambientalmente conscientes. Os trabalhadores tornaram-se mais conscientes de seu uso de energia durante toda a transição para o trabalho híbrido. Muitos profissionais veem o trabalho remoto como uma oportunidade de assumir o controle de seu consumo de energia.

No entanto, nem todos têm o know-how ou acesso a recursos que lhes permitam causar um impacto notável. As empresas podem implementar políticas para incentivar esses esforços, como apoiar a compra e a parcela de sistemas fotovoltaicos (PV) para compensar seu consumo de energia em casa.

No longo prazo, as empresas híbridas estão prontas para exigir que os funcionários alinhem a eficiência energética de seus escritórios físicos e sua configuração em casa.

4. Procure parcerias valiosas com empresas de energia. As avaliações de energia doméstica demonstraram tornar as casas até 30 % mais eficientes. Um caso em questão é a empresa de biotecnologia Biogen e a gigante financeira Goldman Sachs, que fez parceria com a empresa de energia alternativa Arcadia para ajudar os funcionários a mudar suas casas para energia eólica ou solar. Isso reduz sua pegada ambiental por meio de um esquema de apoio para trabalhadores remotos.

As empresas podem fazer parcerias com especialistas como ecolegIT para combinar CO2 remuneração com tecnologia, assim como a Harmony Relocation Network está fazendo para minimizar o impacto ambiental de seu trabalho e adicionar elementos ecológicos às suas equipes em todo o mundo.

5. Seja digital para o planeta. As empresas também têm a opção de alavancar a tecnologia para operações eficientes e automatizadas, enquanto observam a quantidade de energia que usam.

Embora combinar a Internet das Coisas com sensores para uso econômico e eficiente de serviços públicos, especialmente com serviços públicos como iluminação, aquecimento, ar condicionado e abastecimento de água, seja uma prática cada vez mais padrão, os empregadores ainda têm uma grande lacuna para preencher para seus funcionários que trabalham em casa. Essa área exige uma orientação clara sobre práticas digitais sustentáveis quando em casa, especialmente durante o horário de trabalho.

Outras  políticas corporativas observadas em todo o mundo para capacitar os funcionários  em seu consumo de energia e impacto ambiental incluem:

  • Convidar os funcionários a assumir um compromisso pessoal de reduzir suas próprias emissões enquanto estiverem em casa.
  • Engajar ainda mais os funcionários com treinamentos de sustentabilidade e equipes globais ecológicas.
  • Minimizar e compensar todas as emissões de viagens de negócios dos funcionários.
  • Implementar programas de incentivo e gamificar a experiência de sustentabilidade para motivar ainda mais os funcionários e levá-los para suas metas.
  • Nomear um líder interno ou comitê liderado por funcionários para atuar como a face da sustentabilidade dentro da organização.
  • Fornecer aos funcionários informações sobre programas e iniciativas de energia locais e estaduais que eles podem usar para tornar suas casas mais eficientes em termos de energia.

As Nações Unidas acreditam que o trabalho remoto pode ajudar a alcançar seus Objetivos 14 de Desenvolvimento Sustentável. 17 À medida que os países modificam suas estruturas regulatórias, podemos prever uma onda de regulamentações novas e atualizadas que buscam promover aspectos sustentáveis do trabalho remoto.

Os líderes empresariais estão tomando medidas para garantir que a sustentabilidade se torne parte integrante de seus modelos operacionais. Dhaval Gore, chefe do programa de negócios internacionais do prefeito na London & Partners, está se envolvendo com empresas em Londres para iniciar a conversa. Seu objetivo é gerar apoio e fornecer o conhecimento e os recursos para que as empresas sediadas em Londres comecem a pensar em incorporar a sustentabilidade em suas práticas e modelos de negócios. A posição das grandes instituições e investidores está se tornando mais clara em termos do peso que o fator ESG tem na forma como investem no capital financeiro da Europa.

Para garantir a conformidade global em uma série de estruturas regulatórias que estão evoluindo para abranger o modelo de trabalho flexível em todas as frentes, as empresas podem confiar na experiência de um Employers of Record global.Ao fazer isso, as empresas com aspirações de crescimento global terão visibilidade total sobre os requisitos inerentes à criação de equipes remotas globais, incluindo mercados que estão se inclinando fortemente na promoção da sustentabilidade nas diferentes facetas do trabalho remoto.

 

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