O mundo dos negócios abraçou bem e verdadeiramente o recrutamento digital; a aquisição, contratação e integração de talentos por meio de plataformas on-line. À medida que 2022 acaba e as empresas continuam a buscar candidatos remotos de locais globais, o recrutamento digital, também conhecido como RH digital, nunca foi tão vital para a aquisição de talentos qualificados e para garantir que eles tenham uma experiência de contratação agradável.
Como o recrutamento digital desempenha um papel fundamental na contratação global hoje em dia, é benéfico para as empresas conhecer e entender as várias práticas que podem ajudar a tornar o recrutamento on-line fácil e eficiente. No caso do G-P , utilizamos a tecnologia mais recente com nossa Global Growth Platform™ . para reunir todas as etapas do ciclo de vida do recrutamento, para que empresas e candidatos encontrem uma experiência de contratação abrangente, consistente e em conformidade.
Gerentes de recursos humanos, recrutadores e gerentes de contratação podem se beneficiar da utilização de IA e outras tecnologias ao adquirir e contratar candidatos qualificados, e listamos quatro práticas recomendadas importantes para ajudar as empresas em sua jornada de recrutamento digital.
1. IA — um gerente de contratação e o melhor amigo do recrutador
As vantagens de se apoiar na tecnologia e usar as ferramentas de IA mais recentes para ajudar no recrutamento digital não podem ser subestimadas. Automatizar tarefas manuais enquanto ajuda a otimizar outras pessoas durante a fase de recrutamento é muito útil, especialmente se você estiver contratando para várias funções de uma só vez, pois reduz o tempo que os gerentes de contratação gastam em cada candidatura, escrevendo anotações de entrevista, acompanhamento e muito mais.
O mundo dos negócios agora tem acesso a várias plataformas e ferramentas que podem ajudar a acelerar os processos de recrutamento. Desde a utilização de plataformas de emprego, como a Plataforma de Crescimento Global da G-P Global Growth Platform™, que oferece um conjunto completo de serviços, até canais específicos do setor, como LinkedIn, e quadros de empregos, como Monster.com e Indeed, as empresas podem facilmente encontrar a tecnologia certa para atender às suas necessidades.
Uma dica adicional observada no artigo G-P , Dicas de recrutamento “4 internacional ”, é avaliar os níveis de experiência técnica de suas equipes e começar a implementar as ferramentas e plataformas correspondentes, que você pode desenvolver à medida que o tempo passa e os funcionários se sentem mais confortáveis com cada ferramenta.
2. Uma estratégia de recrutamento digital personalizada, melhor para suas necessidades e marca
Personalize sua estratégia de recrutamento para se alinhar às necessidades e à marca da sua empresa. Uma estratégia de contratação que atenda aos requisitos da sua empresa permite que você se destaque e tenha uma vantagem sobre os concorrentes.
Uma estratégia de recrutamento digital sólida inclui:
- Utilizar seus canais de mídia social para falar com seu público existente e candidatos potenciais para ajudar a divulgar que você está procurando profissionais talentosos, pois os candidatos provavelmente estão procurando vagas nas mídias sociais. Esses públicos conhecem a história da sua empresa e já acompanham seu progresso, portanto, têm uma visão do que é sua empresa e do que ela representa.
- Incorporar chatbots e mensagens personalizadas como parte do processo de recrutamento online. Usar a linguagem, os logotipos e as mensagens compartilhadas da sua empresa pode ajudar a reiterar o que a sua empresa representa e como você apresenta a sua empresa aos candidatos. Também ajuda a manter a consistência com as mensagens.
3. Avaliações digitais — reduz o tempo de triagem de candidatos
Conforme observado em um artigo do LinkedIn este ano, o processo de triagem de candidaturas para o melhor candidato pode ser demorado, mas as avaliações digitais podem aliviar essa carga.
Avaliações digitais são o uso da IA para ajudar os recrutadores a analisar uma montanha de aplicativos em uma fração do tempo. Essas avaliações são usadas para analisar as características, habilidades, capacidades e outros atributos dos candidatos por meio de um meio digital, para que os gerentes de contratação não precisem, economizando tempo enquanto você produz a lista de candidatos que sua empresa está procurando.
Algumas das ferramentas mais populares incluem:
- Vervoe: ferramenta de avaliação de habilidades apoiada por IA
- Harver: ferramenta de avaliação baseada em IA semelhante que pode ajudar com entrevistas e verificações de referência
- Pymetrics: oferece avaliações de habilidades interpessoais analisando e extraindo dados
4. Experiência maximizada do candidato
Na busca de alcançar a eficiência ideal em seu processo de recrutamento, é importante não esquecer como seus processos afetam os candidatos — eles serão os mais afetados por quaisquer novas estratégias de recrutamento digital que você implementar. Ele pode ajudar as empresas a pensar sobre como certas ferramentas são fáceis de usar, as etapas para concluir um aplicativo on-line, onde e como usar recursos adicionais, como chatbots, a estética de qualquer plataforma on-line que você utiliza ou cria, etc.
Conforme observado por Reoot Peleg, fundador de RH para RH, em uma entrevista para um artigo da Entrepreneur, “O candidato é um cliente em todos os aspectos. Precisamos persegui-los com remarketing, postagens em blogs, relações públicas e muito mais para aumentar a intenção e buscar um fechamento, assim como um profissional de marketing procuraria um cliente.”
Não há melhor maneira de mostrar quão eficiente, intencional e consistente sua empresa é do que durante o processo de recrutamento on-line.
Conhecer as atuais tendências e práticas de recrutamento digital e priorizar a experiência do candidato pode ajudá-lo a ter vantagem sobre os concorrentes e ficar à frente da curva de recrutamento digital – sem mencionar que ajuda sua empresa a obter exatamente o tipo de talento que sua empresa merece.
O recrutamento digital permite que as empresas aproveitem diversos grupos de talentos e não se limitem a grupos de talentos locais, por isso vale a pena ter procedimentos sólidos em vigor para garantir que sua empresa possa competir com empresas semelhantes para atrair e atrair talentos.
Quando se trata de gerenciar a reputação, a conformidade e o toque pessoal da sua marca, a Plataforma de Crescimento Global da G-P . pavimenta o caminho para que sua empresa libere oportunidades. Global Growth Platform™ A G-P oferece um conjunto completo de serviços para ajudar você a oferecer experiências de contratação e integração de alto nível que seus futuros funcionários se lembrarão.
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