A diversidade e a inclusão no trabalho devem ser prioridade para todas as empresas. Formar equipes de diferentes origens não apenas melhora a experiência do funcionário, mas também aumenta a produtividade e o processo de tomada de decisão, de acordo com McKinsey.
Vários estudos indicam que a geração Y é 16 % mais diversificada do que a geração baby boomers e, em 2065, a população dos EUA não terá maioria racial. Portanto, ter uma estratégia clara para aumentar a diversidade em sua empresa deve ser uma prioridade, ainda mais quando você expande seus negócios para o mercado internacional.
Ter acesso a um grupo global de talentos pode ajudar a criar diversidade na sua empresa, mas você também precisará implementar estratégias específicas em paralelo para melhorar a cultura inclusiva da sua empresa.
Uma tábua central de uma cultura corporativa positiva é que o espaço de trabalho deve ser um ambiente seguro para seus funcionários. Quando você considera que por 61 cento dos funcionários sofreram ou testemunharam discriminação em primeira mão, fica claro que uma implementação robusta de estratégias inclusivas é essencial.
Ao melhorar a diversidade e a inclusão, você não apenas melhorará a reputação da sua empresa, mas também garantirá que seus funcionários gostem de trabalhar lá e continuarão a fazê-lo a longo prazo.
O que significa diversidade e inclusão no espaço de trabalho?
Quando o termo diversidade é utilizado, refere-se a um ambiente de trabalho que é enriquecido pelas perspectivas de seus membros e inclui suas diferentes características. Isso ajuda a criar uma cultura de trabalho na qual todos se sintam igualmente ouvidos e envolvidos.
Enquanto isso, inclusão é todas as políticas e práticas que fornecem acesso a oportunidades e recursos, independentemente da orientação sexual, gênero ou deficiência, para citar alguns exemplos. Trata-se de dar acesso igualitário a oportunidades e se livrar da discriminação.
Ter uma estratégia para impulsionar a diversidade e a inclusão não apenas melhora o ambiente de trabalho em sua empresa, mas também oferece benefícios como:
- Melhor compreensão do cliente.
- Recrutamento de um grupo maior de candidatos.
- Maior produtividade em suas equipes de trabalho.
- Superou as expectativas de receita.
- Inovação aprimorada em suas equipes.
- Solução ideal de problemas.
Estima-se que 67% dos funcionários da geração Y e da geração Z valorizam a diversidade ao considerar oportunidades de emprego. Incorporar diversidade e inclusão em sua empresa ajudará você a acessar e se beneficiar de seus talentos.
Além disso, os funcionários em geral desejam trabalhar para empresas diversificadas e inclusivas. Na verdade, uma pesquisa recente revelou que 57 % dos entrevistados querem que sua empresa seja mais diversificada.
Quais estratégias posso implementar para tornar minha empresa mais diversificada e inclusiva?
Para criar um local de trabalho inclusivo e diversificado, você pode implementar as seguintes estratégias:
1. Reconhecer as festas de fim de ano de cada religião e cultura.
Normalmente, as empresas reconhecem os feriados relevantes para o seu país de operação. No entanto, ter um calendário coletivo que inclua datas importantes para funcionários de diferentes etnias e religiões em sua empresa aumentará seu senso de pertencimento.
Além disso, seus outros funcionários ficarão cientes e interessados nesses feriados, o que aumenta a sensação de pertencimento para todos os membros da equipe.
Para complementar isso, você pode:
- Convide pessoas de cada religião para falar sobre como o dia festivo é celebrado em sua cultura.
- Use a intranet da sua empresa para informar aos funcionários quem terá o dia de folga.
- Tenha maior flexibilidade no agendamento de chamadas recorrentes nesses dias de folga.
2. Desenvolver um programa de treinamento de diversidade e inclusão.
Isso estabelecerá a base para como seus funcionários tratam uns aos outros. Recomenda-se que este programa faça parte do seu processo de integração e que seja extremamente específico sobre as consequências de atos de discriminação ou violência.
Dessa forma, você também promoverá igualdade, respeito e empatia. No geral, ter sua equipe treinada sobre esses problemas beneficiará sua empresa. Por exemplo, um estudo da Deloitte indica que empresas inclusivas têm duas vezes mais probabilidade de atingir ou exceder metas financeiras, três vezes mais probabilidade de ter alto desempenho e oito vezes mais probabilidade de alcançar melhores resultados de negócios.
3. Promover a criação de um grupo de recursos de funcionários.
Um grupo de recursos de funcionários (ERG) é um grupo liderado por funcionários no qual os trabalhadores podem participar voluntariamente. Seu principal objetivo é promover a diversidade e a inclusão nas políticas da empresa para a qual trabalham.
Esses grupos geralmente compartilham características específicas entre si, como idioma, religião ou etnia. Dessa forma, eles podem apoiar uns aos outros em questões pessoais ou relacionadas ao trabalho.
Esse tipo de grupo está se tornando cada vez mais comum e agora pode ser encontrado em 90% das 500 empresas Fortune . Com a ajuda deles, os funcionários se sentem ouvidos, valorizados e compreendidos.
Ter funcionários participando ativamente de um ERG beneficiará sua empresa porque você terá:
- Maior retenção de funcionários.
- A presença de grupos sub-representados.
- Maior conscientização cultural.
- Um senso de comunidade dentro da sua empresa.
4. Esteja aberto para ouvir o feedback de seus funcionários.
Estar em contato constante e se preocupar com o desempenho e a experiência profissional dos funcionários faz com que eles se sintam valorizados. Isso é cada vez mais importante porque, de acordo com o Zippia, 66% dos funcionários deixariam seu trabalho se não se sentissem valorizados.
Lembre-se de que ser mais diversificado e inclusivo inclui ouvir o que seus funcionários estão procurando de você como empresa e como eles querem ver a mudança acontecer. O feedback constante ajuda 85% dos funcionários a tomar mais iniciativa dentro da empresa, o que aumenta a produtividade e melhora o ambiente de trabalho.
Ao realizar reuniões semanais e uma avaliação anual de desempenho, você pode fazer as mudanças que deseja que aconteçam em sua empresa. Além disso, isso melhora o engajamento, e os funcionários altamente engajados têm 87% menos probabilidade de deixar seus empregos. Ferramentas como Slack, Jira ou Notion podem apoiá-lo nesse processo.
Lembre-se de que diversidade e inclusão são questões que se tornarão apenas mais relevantes nos próximos anos. Trabalhar em empresas com funcionários globais cria automaticamente uma coexistência de diferentes nacionalidades, religiões e etnias, bem como orientação sexual e de gênero. Esta é uma oportunidade fantástica de aprender uns com os outros e ajudará seus funcionários a ter uma experiência maravilhosa trabalhando para sua empresa. Além disso, você melhorará sua reputação como empresa e será um exemplo para outras pessoas em seu setor.
Como a G-P pode ajudar
Na G-P , é nossa missão quebrar barreiras aos negócios globais e abrir oportunidades para todos em todo o mundo. Temos o compromisso de permitir o crescimento global por meio de uma experiência conectada e de apoio com nossa Global Growth Platform™ baseada em SaaS. Defendemos e apoiamos empresas que trabalham para melhorar a diversidade e a inclusão em toda a organização, tornando rápido e fácil contratar qualquer pessoa, independentemente da localização.
