A Estônia, um país do norte da Europa, agora abriga não um, não dois, mas cinco unicórnios. Com o recente investimento majoritário no Pipedrive da Vista Equity Partners, a empresa de CRM de vendas agora é avaliada em mais de US$ 1 bilhão, juntando-se aos rankings de Skype, Taxify, TransferWise e Playtech fundados na Estônia. Isso dá à Estônia o maior número de unicórnios per capita de qualquer pequeno país do mundo.
Qualquer um surpreendeu que as empresas estão encontrando sucesso de sucesso fora dos populares centros tecnológicos não tem prestado atenção. O Vale do Silício não é o único lugar onde a inovação e o crescimento estão acontecendo na velocidade da luz.
Na verdade, devido a eventos globais do ano passado, há um novo local de trabalho que foi surpreendido. Essa localização está – em todos os lugares.
Covid-19 desencadeou o experimento de trabalho remoto mais massivo do mundo, e o impacto chegou para ficar. Da perspectiva de alguém na linha de frente da contratação, engajamento e retenção global, fico feliz em informar que os resultados são positivos e os benefícios reais.
Antes da pandemia, as empresas aceitavam cegamente a noção de que a localização é responsável pelos talentos, e que você só conseguiria ter um desempenho de alto nível se aparecesse no escritório todos os dias. De hoje em diante, uma mudança de paradigma sobre a natureza do trabalho – como é feito, onde é feito e quem o faz – moveu a sociedade para a era das equipes remotas globais em uma das mudanças sociais mais repentinas e profundas de todos os tempos. Nada será como antes.
O advento do trabalho remoto global: um ganho mútuo para empresas e funcionários
De acordo com o Relatório do Estado do Local de Trabalho Global da Gallup, 85% dos funcionários não estão envolvidos no trabalho. No entanto, estudo após estudo mostra que, entre os funcionários que estão comprometidos e satisfeitos com seu trabalho, há uma grande probabilidade de trabalharem remotamente a maior parte do tempo ou em período integral.
A Gallup também relatou que aqueles que gastam pelo menos 60 a 80% de seu tempo trabalhando remotamente eram mais propensos a serem comprometidos.
O relatório 2019 do Estado do Trabalho Remoto da Owl Labs descobriu que os funcionários remotos permanecem na empresa por mais tempo e relatam estar felizes no trabalho 22 por cento mais vezes do que os trabalhadores no escritório.
E uma pesquisa recente da CNBC Survey Monkey Workforce Survey relatou que funcionários remotos têm maior probabilidade de relatar que estão satisfeitos com seu trabalho, que têm oportunidades de progredir em sua carreira e que suas contribuições são valorizadas.
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Mesmo antes da pandemia, 85% das empresas relataram um aumento na produtividade com uma política de trabalho remota ou flexível. Mas alguns temiam que, com a mudança repentina para o trabalho remoto, a produção geral despencasse. Eles estavam em choque.
Grandes empresas como a Cisco relatam aumentos surpreendentes na eficiência e produtividade devido à mudança para um ambiente de trabalho remoto (e isso ocorre durante uma pandemia). Em um estudo encomendado pela Microsoft , oBoston Consulting Group e a KRC Research descobriram que 82 por cento dos executivos relataram que os níveis de produtividade permaneceram os mesmos ou aumentaram após a mudança para o trabalho remoto.
Oferecer benefícios que vão além da produtividade e do compromisso
Os CEOs de hoje também perceberam que não se trata apenas da produtividade da força de trabalho existente que vive a 50 quilômetros do seu edifício de escritórios. Trata-se de preencher papéis vitais em primeiro lugar. Muitas vezes, o talento que você precisa não existe em um raio de deslocamento.
Embora algumas empresas dependam de programas de imigração para realocar talentos, esses caminhos estão enfrentando restrições crescentes. Ao mesmo tempo, a lacuna de habilidades aumenta. Os EUA tinham empregos de TI 918,000 não preenchidos em 2019. Na verdade, algumas previsões afirmam que, até 2028, a escassez contínua de talentos nos setores de engenharia e manufatura resultará em uma perda de US$449.7 bilhões em produção econômica.
Portanto, as empresas não só começarão a procurar fora de sua cidade como, no caso das empresas sediadas nos EUA, vão procurar ainda mais longe e aproveitar o conjunto de talentos global, e isso não só faz sentido como pode ser vital.
Os benefícios de encontrar o talento são agravados pelo fato de que alguns dos melhores talentos multilíngues do mundo, com fluência em inglês, estão localizados em jurisdições de baixo custo. Encontrar um analista de dados na Polônia ou engenheiro de software no México tem uma alta probabilidade de afetar positivamente seu negócio, não apenas porque o talento existe, mas porque é muito mais barato do que preencher todos os seus lugares em São Francisco.
Como o trabalho remoto tem o poder de mudar a forma da sociedade
Além de oferecer liberdade aos funcionários para trabalharem de onde quiserem, a adoção de equipes remotas globais é um fator transformador em nível social. Isso leva a inúmeras melhorias culturais, financeiras e sociais, além do impacto positivo nos negócios:
- Menor custo de vida e maior qualidade de vida: os aluguéis em Boston caíram 7% em alguns locais, enquanto os aluguéis em São Francisco diminuem em até 31%. À medida que muitos moradores da cidade se mudam para os subúrbios, as cidades se tornam menos congestionadas.
- Famílias mais fortes: pular duas horas de tempo de deslocamento todos os dias significa mais tempo com as famílias. Esse é um resultado maravilhoso para a sociedade.
- Impacto climático: menos passageiros significam uma queda nas emissões. Em março, os residentes de Los Angeles ficaram chocados com sua capacidade de ver o mar de pontos de vista distantes. Como o transporte é responsável por uma alta porcentagem dos problemas de qualidade do ar na área, a repentina paralisação da mobilidade teve um impacto imediato.
- Cure a divisão urbana/rural: à medida que as pessoas se mudam para novos locais e se conectam com os locais em novos locais, elas se conhecem, se entendem melhor e têm mais empatia por diferentes pontos de vista. Em muitos locais, os trabalhadores do setor de tecnologia nas cidades têm pontos de vista muito diferentes daqueles em áreas mais rurais. À medida que a divisão entre cidade e campo se desfaz e as pessoas começam a ver os pontos de vista uns dos outros, nossos políticos terão que governar por todos nós, em vez de nos dividir ao longo das linhas de batalha tradicionais.
- A democratização da oportunidade: de uma empresa de alto crescimento localizada fora de um centro de tecnologia a um indivíduo talentoso de um país em desenvolvimento, o trabalho remoto quebra barreiras ao crescimento. As empresas podem acessar os melhores talentos e os candidatos têm acesso a excelentes empregos, o que, por sua vez, eleva as economias locais em todo o mundo.
Vá onde o talento está
Como comunidade global, estamos em uma encruzilhada. Podemos trabalhar para sustentar o ímpeto da inovação e abraçar as melhores maneiras que aprendemos a trabalhar e viver. Ou os executivos podem ignorar o inevitável e provavelmente ser deixados para trás por aqueles que fazem uso desses benefícios.
As empresas que não apenas permitem o trabalho remoto, mas também o adotam e fazem dele um princípio básico de sua estratégia de aquisição de talentos, se sairão bem. Construir sua própria equipe na Estônia ... ou na África do Sul, Vietnã, Colômbia e muito mais dá uma vantagem à sua empresa. Contrate qualquer pessoa, em qualquer lugar, a qualquer momento.
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