A Globalization Partners simplifica os negócios internacionais, permitindo que as organizações se expandam rapidamente para novos países sem configurar filiais ou subsidiárias. Você encontra o talento e colocamos o membro da sua equipe em nossa folha de pagamento em conformidade com as normas locais.
Globalization Partners: ter sucesso mais rápido
Como muitas organizações que agora gerenciam uma força de trabalho remota, você pode estar analisando mais profundamente a expansão internacional de seus negócios para alcançar novos mercados enquanto expande sua presença global. A expansão internacional também pode lhe dar acesso aos melhores talentos do mundo, independentemente de sua localização. Gerenciar uma equipe global não precisa ser complicado, mesmo em tempos de incerteza. No entanto, é importante adotar uma mentalidade global.
Diversificação: boa para a receita e boa para o seu pessoal
Isso começa com a diversificação . A diversificação em diferentes regiões e culturas pode ter um impacto financeiro positivo: a receita aumenta quando você expande suas vendas para outros países e ter diversidade dentro de seu negócio coloca a empresa em uma posição melhor para capturar novos mercados. Sem falar que obter perspectivas diferentes de todo o mundo pode ajudar a identificar novas maneiras de resolver problemas para seus públicos-alvo. Isso pode vir na forma de melhorias de produtos, novos fluxos de receita e capitalização de lacunas competitivas.
No entanto , e possivelmente o mais importante, a diversificação desempenha um papel importante na forma como os funcionários se sentem sobre seu local de trabalho, especificamente sentimentos de inclusão, felicidade e confiança na liderança.
De acordo com a Pesquisa Global de Funcionários da 2020 Globalization Partners, culturas mais diversificadas, e aquelas que adotam pessoas que falam vários idiomas, ver melhores resultados da equipe. 90% dos funcionários globais que descrevem suas empresas como diversificadas relatam níveis mais altos de felicidade, inclusão e confiança. Em empresas diversificadas, 78% dizem que confiam na liderança versus apenas 45% em empresas não diversificadas.
A comunicação é fundamental para a cultura
Simplesmente adicionar funcionários de diferentes regiões globais não é suficiente para estabelecer um local de trabalho verdadeiramente diversificado. É importante criar uma cultura de inclusão e que ofereça métodos de comunicação confiáveis que funcionem para todos. Dois terços das empresas às vezes têm dificuldade para se alinhar e ser sensíveis à cultura local. De acordo com os entrevistados da pesquisa, quanto mais frequentemente os funcionários interagem com colegas internacionais, maior a probabilidade de relatarem que a empresa tem dificuldade com a sensibilidade à cultura local. Na verdade, 55% daqueles que interagem todos os dias com colegas globais dizem que muitas vezes têm dificuldades.
A boa notícia é que há medidas que você pode tomar para melhorar rapidamente as lacunas de comunicação entre os funcionários globais. Primeiro, dê apoio aos gerentes por meio de treinamento formal e informale percepção da cultura. Isso começa no nível executivo: seja seletivo sobre quem você está contratando, encontre pessoas com uma mentalidade global e seja claro sobre os valores da sua empresa.
Também é importante ter canais de comunicação claros e fáceis de usar em sua organização. Priorizar chamadas de vídeo por meio de plataformas como o Zoom pode ser uma das melhores maneiras de formar conexões entre culturas. Usar plataformas de mensagens instantâneas como o Slack pode ser uma ótima maneira para os funcionários formarem relacionamentos uns com os outros por meio de compartilhamento informal, envolvimento e participação.
No momento, a maioria dos funcionários em todo o mundo está trabalhando remotamente. Embora isso inevitavelmente mude à medida que os locais de trabalho físicos começam a reabrir em fases, o trabalho remoto permanecerá comum. É importante ter uma ideia de como o trabalho remoto afeta seus funcionários. De acordo com nossa pesquisa, os funcionários remotos têm uma visão mais pessimista de seu relacionamento com a sede, têm menos probabilidade de se sentirem ouvidos e menos probabilidade de dizer que estão engajados no trabalho.
Como você pode resolver esses desafios de trabalho remoto? Quando se trata de gerenciar uma força de trabalho global, é importante não apenas colocar sua cultura lá fora. Em vez disso, convide a cultura. Você pode conseguir isso contratando pessoas com valores compartilhados, mas também por meio de eventos sociais opcionais, iniciativas filantrópicas e reconhecimento de feriados globais.
Você está pronto para adotar uma mentalidade global diversificada, eficaz e inclusiva para sua organização? Siga estas dicas fáceis:
1. Mantenha a tecnologia de comunicação consistente para todos os funcionários
2. Use videoconferência sempre que possível.
3. Seja sensível aos fusos horários.
4 Reserve um tempo para aprender sobre as culturas de seus funcionários globais.
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